網(wǎng)絡(luò )計劃技術(shù)是項目的進(jìn)度管理中使用的最主要項目管理技術(shù)，本文將介紹網(wǎng)絡(luò )計劃技術(shù)以及工程項目管理的含義、發(fā)展特點(diǎn)及趨勢，再根據網(wǎng)絡(luò )計劃技術(shù)在工程項目進(jìn)度管理中的應用現狀，最后結合我自己的看法與觀(guān)點(diǎn)，分析與探討網(wǎng)絡(luò )計劃技術(shù)在工程項目進(jìn)度管理中的應用前景。

　　目前，金融危機的陰影還未散去，從金融危機的泥沼中走出來(lái)并取得新一輪的快速發(fā)展是目前世界各國為實(shí)現維持社會(huì )穩定與繁榮的過(guò)程中的最重要的目標之一。全世界無(wú)數的工程項目都火熱地進(jìn)行著(zhù)。中國為了保持經(jīng)濟穩定增長(cháng)，政府更是投入4萬(wàn)億進(jìn)行基礎設施建設，一場(chǎng)空前浩大的基礎設施建設的大潮正在全國范圍內進(jìn)行著(zhù)。作為工程項目管理中最主要的管理技術(shù)，時(shí)代變遷對于網(wǎng)絡(luò )計劃技術(shù)在工程項目進(jìn)度管理中應用的方式與方法提出了新的發(fā)展要求。

　　現代項目管理要求項目管理者在有限的資源約束下，運用系統的觀(guān)點(diǎn)、方法和理論，對項目涉及的全部工作進(jìn)行有效管理。即從項目的投資決策開(kāi)始，到項目結束的全過(guò)程，進(jìn)行全面的計劃、協(xié)調、控制和評價(jià)，以實(shí)現項目的目標。就內容而言，項目管理主要包括：范圍、進(jìn)度、成本、質(zhì)量、風(fēng)險、采購等管理內容。其中實(shí)踐中應用較多的是進(jìn)度管理。簡(jiǎn)單地講，進(jìn)度管理就是按時(shí)、保質(zhì)、保量地完成項目。

　　網(wǎng)絡(luò )計劃技術(shù)源于網(wǎng)絡(luò )分析理論，網(wǎng)絡(luò )計劃技術(shù)是指用于工程項目的計劃與控制的一項管理技術(shù)。具體地說(shuō)，它就是應用網(wǎng)絡(luò )圖表示一項計劃中各項作業(yè)的先后順序和邏輯關(guān)系，通過(guò)計算確定各項作業(yè)的時(shí)間參數，找出其中的關(guān)鍵作業(yè)和關(guān)鍵路線(xiàn)，對時(shí)間、資源和費用進(jìn)行綜合平衡和調度，以期最優(yōu)化地完成計劃目標。一般地說(shuō)，網(wǎng)絡(luò )計劃的優(yōu)化包括時(shí)間優(yōu)化、時(shí)間--費用優(yōu)化和時(shí)間--資源優(yōu)化。時(shí)間優(yōu)化是指在具備人、財、物等物質(zhì)資源的條件下，尋求最短的工程周期。時(shí)間--費用優(yōu)化是指對工程周期的長(cháng)短及其所需費用大小之間的線(xiàn)性關(guān)系進(jìn)行分析，通過(guò)逐步減少時(shí)差，尋求工程的直接費用與間接費用之和為最低的趕工日程。時(shí)間--資源優(yōu)化就是在一定資源的條件下，尋求最短的工程周期，或者在一定工期的條件下，通過(guò)資源的平衡，尋求工期與需用資源的最佳結合，使投入的資源數量最少�？傊�，網(wǎng)絡(luò )計劃技術(shù)具有較強的預測、計劃、協(xié)調功能，適合大型復雜工程項目的計劃管理。

　　網(wǎng)絡(luò )計劃是用網(wǎng)絡(luò )圖或橫道圖來(lái)表示各項工作的先后順序和相互關(guān)系，具有邏輯嚴密，主要矛盾突出、有利于計劃優(yōu)化和調整。目前網(wǎng)絡(luò )計劃技術(shù)在項目中的應用主要包括以下幾個(gè)方面：

　　1）對項目的總體和各個(gè)細節進(jìn)行定義。

　　2）進(jìn)行工期計劃和控制。

　　3）進(jìn)行成本計劃和控制。

　　4）進(jìn)行資源計劃與控制。

　　根據以上應用的需求，各種網(wǎng)絡(luò )計劃軟件應運而生。特別是從20世紀80年代開(kāi)始，隨著(zhù)項目管理的理論原理逐步完善，計算機信息技術(shù)的迅猛發(fā)展與個(gè)人計算機的普及，人們很快發(fā)現在中小型項目中應用項目管理技術(shù)已經(jīng)完全可能。同時(shí)人們在多年的管理實(shí)踐中發(fā)現，從網(wǎng)絡(luò )計劃技術(shù)中獲得的收益已經(jīng)遠遠超出了它誕生初期對其價(jià)值的認識，目前網(wǎng)絡(luò )計劃技術(shù)已經(jīng)被公認為最為行之有效、科學(xué)的管理技術(shù)之一。兩大項目管理軟件的開(kāi)發(fā)公司Primavera公司與Microsoft公司均先后推出了基于個(gè)人電腦DOS操作系統的項目管理軟件，此時(shí)的項目管理軟件采用的核心技術(shù)便是網(wǎng)絡(luò )計劃技術(shù)，廣大項目管理人員開(kāi)始利用這些軟件方便的進(jìn)行項目計劃的編制與調整等管理工作。20世紀90年代開(kāi)始，第二代項目管理軟件成長(cháng)并逐步走向成熟，這些項目管理軟件綜合地利用項目管理中的各項技術(shù)與工具，并涵蓋項目管理的主要管理領(lǐng)域，試圖實(shí)現項目進(jìn)度、資源、成本的動(dòng)態(tài)全方位管理。但是，同樣它的發(fā)展需要同項目實(shí)踐的不斷結合，以適應時(shí)代進(jìn)步與各種環(huán)境的變化。

　　由此，我預計今后網(wǎng)絡(luò )計劃技術(shù)在項目進(jìn)度管理中的應用必將與計算機技術(shù)的發(fā)展緊密聯(lián)系：網(wǎng)絡(luò )計劃技術(shù)在項目進(jìn)度管理中的應用不斷普及與發(fā)展，使網(wǎng)絡(luò )計劃技術(shù)的應用理論在實(shí)踐中不斷得到完善，同時(shí)通過(guò)與計算機技術(shù)的結合，基于網(wǎng)絡(luò )計劃技術(shù)的項目管理軟件的功能將更加強大與完善，為未來(lái)項目的開(kāi)展提供更大的幫助。

　　通過(guò)上文上文的分析，我們不難發(fā)現目前網(wǎng)絡(luò )計劃技術(shù)與工程管理已經(jīng)密不可分，網(wǎng)絡(luò )計劃技術(shù)的應用價(jià)值已遠遠超過(guò)了它誕生時(shí)對其價(jià)值的認識。另外，在社會(huì )不斷進(jìn)步中，網(wǎng)絡(luò )計劃技術(shù)的理論精髓可能長(cháng)期不變，而在實(shí)踐中的應用價(jià)值卻是需要隨著(zhù)網(wǎng)絡(luò )計劃技術(shù)本身在實(shí)踐中的不斷深化才能不斷地發(fā)展與完善的。