摘要：三峽工程建設以“一流的工程質(zhì)量”為奮斗目標，逐步建立健全了三峽工程的質(zhì)量保證體系，實(shí)行了全過(guò)程、全方位、分層次的質(zhì)量管理，工程質(zhì)量得到了有效控制。

　　關(guān)鍵詞：三峽工程；質(zhì)量認證體系；質(zhì)量控制

　　三峽工程是功在當代、利及千秋的盛世偉業(yè)，實(shí)現一流的工程質(zhì)量目標，是歷史賦予的責任。業(yè)主和參建各方深感責任重大，通過(guò)學(xué)習樹(shù)立了“質(zhì)量第一”的意識，擺正了質(zhì)量、進(jìn)度和投資三者之間的關(guān)系，堅持把質(zhì)量管理放在各項工作的首位，通過(guò)建立健全質(zhì)量保證體系、狠抓各項制度和措施的落實(shí)，堅持“高標準、嚴要求”，依靠嚴格、科學(xué)、規范的管理，保證了工程質(zhì)量。

　　1、質(zhì)量保證體系

　　三峽工程建設實(shí)行項目法人責任制、招標投標制、建設監理制和合同管理制有機結合的管理體制，推行以“質(zhì)量”為前提，以“三控制”（質(zhì)量、進(jìn)度、投資）為目標，以合同管理為基礎的項目管理模式。圍繞這一管理模式及一流質(zhì)量的要求，業(yè)中和參建各方組建了質(zhì)量管理組織機構，建立了各項質(zhì)量管理制度，健全了質(zhì)量保證體系。

　　1.1 質(zhì)量管理機構

　　1.1.1 三峽樞紐工程質(zhì)量檢查專(zhuān)家組

　　為加強對三峽工程質(zhì)量的監督，國務(wù)院三峽工程建設委員會(huì )于1999年6月成立了以錢(qián)正英為組長(cháng)、張光斗為副組長(cháng)的“三峽樞紐工程質(zhì)量檢查專(zhuān)家組”（簡(jiǎn)稱(chēng)‘專(zhuān)家組’），每年兩次到三峽工地開(kāi)展質(zhì)量檢查工作，對三峽工程的質(zhì)量保證體系、工程質(zhì)量、工程進(jìn)度等進(jìn)行檢查，對存在的質(zhì)量問(wèn)題提出整改意見(jiàn)，對工程質(zhì)量作出評價(jià)。國務(wù)院派出專(zhuān)家組，是對項目法人責任制監督機制的進(jìn)一步健全和完善。

　　1.1.2 三峽工程質(zhì)量管理委員會(huì )

　　為統一、協(xié)調三峽工程質(zhì)量管理工作，由業(yè)主單位（三峽總公司）組織參建各方（業(yè)主、設計、施工、監理等）成立了“三峽工程質(zhì)量管理委員會(huì )”（簡(jiǎn)稱(chēng)‘質(zhì)管會(huì )’），負責三峽工程全面質(zhì)量管理工作，檢查、監督、協(xié)調、指導參建各方開(kāi)展質(zhì)量管理活動(dòng)。下設辦公室，掛靠業(yè)主單位，負責日常工作。

　　1.1.3 參建各方內部管理機構

　　業(yè)主單位實(shí)行總經(jīng)理負責制，工程建設部是三峽工程建設管理的現場(chǎng)代表，負責設計、施工、監理及業(yè)主各部門(mén)在施工現場(chǎng)的組織、協(xié)調下作。工程建設部下設的各工程項門(mén)部代表業(yè)主履行本項目合同甲方的職責。業(yè)主單位在現場(chǎng)組建了試驗中心、金結中心、測量中心、安全監測中心和水文、水情氣象中心，對工程質(zhì)量進(jìn)行檢測、監督。

　　各主要施工承包單位實(shí)行指揮長(cháng)（總經(jīng)理）負責制，設立了不同層次的質(zhì)量管理機構，配備了專(zhuān)職質(zhì)檢人員，專(zhuān)門(mén)負責質(zhì)量管理與質(zhì)量檢查簽證工作。通過(guò)簽訂質(zhì)量責任書(shū)，明確了各級質(zhì)量目標和責任。各施工承包單位均建立了試驗室，承擔原材料和混凝土性能等方面的試驗檢測工作，為施工質(zhì)量提供依據。

　　各監理單位實(shí)行總監理工程師負責制，設立了工程項目部、質(zhì)量安全部、合同管理部、工程信息部等，與業(yè)主單位下屬的工程建設部機構一一對應，以實(shí)現統一、規范化對口管理。監理單位在施工現場(chǎng)建立了試驗室、成立了測量隊，以滿(mǎn)足質(zhì)量監控的需要。

　　長(cháng)江委設計是三峽工程的設計總成單位，對所承擔的工程設計質(zhì)量總負責，對勘測、規劃、初步設計、技術(shù)設計、招標設計直至施工詳圖設計的全部設計質(zhì)量負有直接責任，長(cháng)江委三峽工程局是長(cháng)江委設計院派出的現場(chǎng)設計代表機構。

　　1.2 質(zhì)量管理文件

　　為實(shí)現制度化和規范化的嚴格管理，三峽工程質(zhì)量管理委員會(huì )頒布實(shí)施了《三峽工程質(zhì)量管理辦法》，該辦法明確了參建各方的主要職責和權限，對原材料及設備的采購供應、工程施工質(zhì)量的監督控制、工程質(zhì)量事故的處理等作了具體規定。為做好三峽工程的驗收工作，三峽工程質(zhì)量管理委員會(huì )頒布實(shí)施了《三峽合同項目工程驗收暫行規定》，并正在積極組織制定三峽工程蓄水、發(fā)電的階段性驗收以及樞紐工程竣工驗收的有關(guān)規定。

　　施工承包單位參照《三峽工程質(zhì)量管理辦法》，結合自身特點(diǎn)，制定了適合本單位的質(zhì)量管理辦法，如質(zhì)量管理責任制、質(zhì)量檢查驗收辦法、質(zhì)量獎懲辦法等。監理單位根據工程進(jìn)展需要，對質(zhì)量檢查驗收的工作程序、驗收辦法及具體實(shí)施細則進(jìn)行了逐步完善、補充，形成了一套較為系統的監理工作實(shí)施細則。監理細則對監理質(zhì)量監督控制的內容、程序、標準等作了具體規定。長(cháng)江委設計院編制實(shí)施了《質(zhì)量保證手冊》、《質(zhì)量體系程序文件》、《質(zhì)量體系程序作業(yè)文件》等一系列質(zhì)量管理文件，對專(zhuān)業(yè)會(huì )簽程序、會(huì )簽責任、會(huì )簽內容等做了詳細規定；

　　1.3 質(zhì)量檢測標準

　　三峽工程的質(zhì)量標準是在現有國家規范的基礎上，結合三峽工程的具體情況，以合同為依據編制而成的，包括原材料檢驗、混凝土生產(chǎn)澆筑、巖石基礎開(kāi)挖及處理、灌漿、金屬結構和機電設備制造安裝等不同專(zhuān)業(yè)、不同工種的40多個(gè)質(zhì)量檢測標準，其它一些標準也將隨著(zhù)工程的進(jìn)展而陸續制定。三峽工程質(zhì)量標準源于國家標準，部分規定又高于國家標準，是對一流工程質(zhì)量目標的具體量化和重要體現，為工程質(zhì)量控制提供了重要依據。

　　2、工程質(zhì)量控制

　　2.1 工程規劃及設計質(zhì)量控制

　　三峽工程勘測設計資料經(jīng)歷多次專(zhuān)家評審確認為翔實(shí)町靠，可行性報告于1992年4月3日由國務(wù)院提請七屆人大五次會(huì )議審議通過(guò)，初步設計報告于1993年7月26日由國務(wù)院三峽工程建設委員會(huì )批準，單項技術(shù)設計共分8項，其中7項設計已經(jīng)完成并經(jīng)業(yè)主審查通過(guò)。

　　為保證工程設計質(zhì)量，設計單位派出現場(chǎng)設計代表，作好技術(shù)交底和技術(shù)服務(wù)工作，并根據施工現場(chǎng)的具體情況，及時(shí)調整、變更或優(yōu)化設計方案。當發(fā)生與國家審定的初步設計有重大變更時(shí)，由業(yè)主組織設計單位編制相應的文件報國務(wù)院三建委審查批準，重要設計變更由業(yè)主組織各方審查批準，一般設計變更由監理單位審查后報業(yè)主項目部批準。采取設計優(yōu)化方案及采用新工藝、新技術(shù)、新材料、新型結構前首先要進(jìn)行充分的工程技術(shù)論證，并進(jìn)行必要的生產(chǎn)性試驗。

　　2.2 設備采購質(zhì)量控制

　　采取設計優(yōu)化方案及采用新工藝、新技術(shù)、新材料、新型結構前首先要進(jìn)行充分的工程技術(shù)論證，并進(jìn)行必要的生產(chǎn)性試驗。

　　三峽工程的金屬結構和機電設備，其性能和技術(shù)指標由設計單位研究提出，經(jīng)組織國內專(zhuān)家反復審議后確定，所有的設備采用公開(kāi)招標方式，由總公司組織采購；國內尚不能制造的設備，如水輪發(fā)電機組等，經(jīng)國務(wù)院三峽工程建設委員會(huì )批準，采用國際公開(kāi)招標方式采購。設備制造過(guò)程中，總公司組織專(zhuān)家或委托有資質(zhì)的單位實(shí)行駐廠(chǎng)監造。對于首批水輪發(fā)電機組，委托法國B(niǎo)V/EDF公司承擔駐廠(chǎng)監造任務(wù)。

　　由6臺塔帶機（頂帶機）及其供料線(xiàn)、4臺胎帶機、1臺大塔機、8臺高架門(mén)機、2臺纜機、2臺履帶吊和7座拌和樓等30套設備構成的具有當今世界先進(jìn)水平的、規模最大的現代化混凝土澆筑和金結機電安裝系統，是三峽工程施工的生命線(xiàn)，擔負著(zhù)高強度的施工任務(wù)，是確保工程質(zhì)量的重要手段。

　　2.3 原材料供應質(zhì)量控制三峽工程建設所需原材料的土要技術(shù)指標，均由設計單位提出，經(jīng)專(zhuān)家審定后確定。由于大壩混凝土耐久性要求，水泥和粉煤灰的技術(shù)指標，均嚴于國內外同類(lèi)工程。水泥控制指標中。除強度、水化熱等常規指標外，特別重視堿和氧化鎂的含量。堿含量控制標準為：熟料≤0.5%，傘料≤6.5%，（國家標準為熟料≤0.8%），氧化鎂含量控制指標為3.5%～5.0%（國家標準為≤5.0%）；采用Ⅰ級粉煤灰，需水量比≤0.95，這在國內外水電工程中也是首例。

　　對于原材料采購供應，利用市場(chǎng)競爭機制，引入公開(kāi)招標方式。優(yōu)選供應廠(chǎng)商，建立長(cháng)期穩定的資源渠道，并將質(zhì)量控制體系、檢測體系延伸到定點(diǎn)供貨廠(chǎng)商的產(chǎn)品生產(chǎn)、運輸、倉儲、調撥、供應的全過(guò)程。水泥、粉煤灰、鋼材等必須有廠(chǎng)家的檢驗報告，其中水泥由業(yè)主委托國家建材中心和長(cháng)江科學(xué)院駐廠(chǎng)檢測，承包商、監理單位和業(yè)主試驗中心按批次對進(jìn)入現場(chǎng)的原材料進(jìn)行抽檢，不合格的不得用于三峽工程。

　　2.4 施工質(zhì)量控制

　　2.4.1 開(kāi)展技術(shù)研究及技術(shù)咨詢(xún)依靠科技進(jìn)步，提高科技含量，是保障工程質(zhì)量的有力手段。三峽工程需要解決的重大技術(shù)問(wèn)題，除設計單位進(jìn)行科學(xué)試驗外，有的還委托國內有關(guān)科研院所、高等院校施工和設備制造單位進(jìn)行大量的補充科學(xué)研究，在大量科研成果的基礎上，最后經(jīng)專(zhuān)家組審議確定。

　　其中，第二階段混凝土配合比設計，經(jīng)過(guò)近10個(gè)單位歷時(shí)3年的試驗研究，優(yōu)選出了各項性能指標均滿(mǎn)足設計要求的三峽工程第二階段混凝土配合比。通過(guò)摻Ⅰ級粉煤灰代替部分水泥、摻引氣劑和高效減水劑、減小水膠比等技術(shù)措施，降低了大體積混凝土的絕熱溫升和干縮，提高了抗裂性、穩定性和耐久性，并使混凝土具有良好的施工和易性和經(jīng)濟性。經(jīng)與國內外161個(gè)大壩混凝土配合比相比，按優(yōu)選出的配合比生產(chǎn)的大壩混凝土可達國內外先進(jìn)水平�？扇〉眉s3億元的經(jīng)濟效益。

　　2.4.2 強化施工過(guò)程的質(zhì)量控制三峽工程施工質(zhì)量控制實(shí)行“以單元工程為基礎、工序控制為手段”的程序化管理模式。

　�。�1）完善優(yōu)化設計，加強技術(shù)交底 在保證工程安全的前提下，設計單位根據現場(chǎng)條件的變化或出現的問(wèn)題，及時(shí)調整、變更或優(yōu)化設計方案。如永久船閘輸水系統閥門(mén)井支座部位鋼筋較密集的問(wèn)題，經(jīng)仔細研究，采取了改變混凝土級配、鋼筋并排布置的方案，并提出了閥門(mén)井鋼筋支座隨混凝土上升逐層綁扎的技術(shù)建議，從而方便了混凝土施工，又保證了結構技術(shù)要求，有利于確保施工質(zhì)量。同時(shí)，通過(guò)技術(shù)交底和交流，加強和施工、監理及項目部人員的溝通，使設計意圖得到正確理解和執行。

　�。�2）嚴格工藝作風(fēng)，努力消滅“頑癥” 施工單位認真編制施工方案、技術(shù)措施和作業(yè)指導書(shū)，做好倉面的施工設計和資源組織準備工作；嚴格按照設計圖紙和施工規程精心施工，嚴格執行模板加工及驗收標準，盡量減少混凝土表面的錯臺、掛簾現象，加強對止水片、止漿片及預埋管道的檢查和維護，加強混凝土振搗，認真做好混凝土的溫控養護。認真按“三檢制”（班組初檢、施工隊復檢、指揮部或經(jīng)理部終檢）進(jìn)行單元工程的自檢。

　�。�3）加強監理旁站，嚴格質(zhì)量把關(guān) 隨著(zhù)工程進(jìn)展需要，監理單位增加了一批素質(zhì)較高、年齡和職稱(chēng)結構相對合理的專(zhuān)業(yè)監理人員，補充完善了監理工作實(shí)施細則：

　�、�?lài)栏窨刂撇牧�、設備的進(jìn)場(chǎng)檢驗，嚴禁不合格產(chǎn)品進(jìn)入三峽工地。

　�、谠谑┕み^(guò)程中，按規定采取旁站監理、巡視檢查和平行檢驗等形式，按作業(yè)程序即時(shí)跟班到位進(jìn)行監督檢查，作好現場(chǎng)記錄，對施工的重要部位、關(guān)鍵工序嚴格實(shí)行旁站監理。一旦發(fā)現問(wèn)題及時(shí)提出并督促處理，對達不到質(zhì)量要求的工序不簽字，不允許進(jìn)入下一道工序施工。

　�、蹏栏癜凑召|(zhì)量標準進(jìn)行工程的質(zhì)量評定和驗收工作，努力提高單元工程一次驗收合格率。

　�。�4）項目部現場(chǎng)值班，做好組織協(xié)調工作業(yè)主項目部人員實(shí)行現場(chǎng)值班制，理順現場(chǎng)生產(chǎn)關(guān)系，協(xié)調不同標段出現的相互干擾和矛盾，依靠并充分發(fā)揮監理工程師的作用，加強對監理工作的監督，對施工質(zhì)量進(jìn)行嚴格控制業(yè)主試驗小心、金結檢測中心、測量中心對施工過(guò)程中的質(zhì)量進(jìn)行抽檢復測，確保工程質(zhì)量滿(mǎn)足三峽工程質(zhì)量標準。

　　2.4.3 對質(zhì)量問(wèn)題嚴格處理，不留隱患對于施工過(guò)程中發(fā)現的質(zhì)量問(wèn)題，遵循“三不放過(guò)”原則進(jìn)行調查處理，嚴格按照設計要求進(jìn)行補救施工，做到不留隱患。

　　此外，還通過(guò)召開(kāi)質(zhì)量問(wèn)題現場(chǎng)教育會(huì )、舉行質(zhì)量問(wèn)題警示展等多種形式，提高全員的質(zhì)量意識和責任心，如1999年8月17日左導墻左1～11單元拆摸后，上游面出現約2.0m長(cháng)、0.2m高范圍的蜂窩麻面，這是混凝土施工中的常見(jiàn)缺陷 質(zhì)管會(huì )對此非常重視，及時(shí)召集全體委員召開(kāi)了現場(chǎng)會(huì )，剖析了質(zhì)量體系運作和質(zhì)量控制過(guò)程中的薄弱環(huán)節，要求參建各方認真吸取教訓，進(jìn)一步提高質(zhì)量意識。參建各方作了深刻的自我剖析，并落實(shí)了整改措施，有效地促進(jìn)了三峽工程的質(zhì)量管理工作。

　　3、質(zhì)量管理成效

　　1997年11月8日，三峽工程高質(zhì)量地實(shí)現了大江截流。國務(wù)院三峽建設委員會(huì )三峽工程第一階段工程驗收領(lǐng)導小組對三峽工程建設第一階段（1993～1997年）作出了“工程質(zhì)量總體良好、滿(mǎn)足設計要求，工程建設進(jìn)度滿(mǎn)足設計進(jìn)度要求，并略有提前，工程靜態(tài)、動(dòng)態(tài)投資均控制在國家批準初設概算及預算投資范圍”的評價(jià)。

　　1998年開(kāi)始進(jìn)入第二階段建設，二期深水高圍堰經(jīng)受了1998、1999年汛期高水位的嚴峻考驗，確保了基坑安全度汛，總滲漏量為86L/s，遠小于設計要求（600L/s），質(zhì)量?jì)?yōu)良；1999年全體三峽建設者克服了重重困難，超額完成了年計劃澆筑448萬(wàn)m³混凝土的目標，并創(chuàng )下了混凝土年澆筑458.5萬(wàn)m³、月澆筑55.35萬(wàn)m³的世界新記錄；河床部位大壩和電站廠(chǎng)房順利完成了大面積基礎開(kāi)挖，并及時(shí)轉移到大規模、高強度混凝土施工；永久船閘完成了艱難的直立坡和豎井開(kāi)挖，進(jìn)行了大規模巖體錨固支護，戰勝了施工過(guò)程中局部巖體失穩的風(fēng)險，高陡巖體邊坡趨于穩定，解決了三峽工程的—個(gè)重大技術(shù)難題。夏季混凝土溫控和冬季混凝土保溫工作取得了很大成效，通過(guò)采取生產(chǎn)預冷混凝土、倉面保溫、通水冷卻等各種措施，有效地解決了高溫季節澆筑強約束區混凝土的困難，使混凝土的最高溫度基本控制在設計允許的范圍之內。截止2000年6月，三峽工程單元工程質(zhì)量評定96474個(gè)，全部合格，優(yōu)良單元76366個(gè)，優(yōu)良率79.2%，工程質(zhì)量總體滿(mǎn)足設計要求。

　　4、結語(yǔ)

　　三峽工程的質(zhì)量保證體系已經(jīng)建立并趨于完善，組織機構和規章制度基本健全，質(zhì)量管理措施得到有效落實(shí)，已建工程質(zhì)量良好，滿(mǎn)足設計要求，工程建設取得了重大進(jìn)展。目前，三峽工程建設已經(jīng)進(jìn)入了非常關(guān)鍵時(shí)期，2000年計劃澆筑混凝土540萬(wàn)m³，金屬結構和機電埋件安裝總量高達3.8萬(wàn)t，不同工種與作業(yè)工序之間的干擾和制約較大，質(zhì)量控制任務(wù)比較艱巨。為此，參建各方要“以人為本”，加強人員培訓和教育，狠抓制度和措施落實(shí)，強化質(zhì)量管理，并管好用好施工設備，不斷依靠科技進(jìn)步，向“一流工程、一流的工程質(zhì)量”目標邁進(jìn)。