1、加強事前控制

　　1.1培訓、優(yōu)選施工人員，奠定質(zhì)量控制基礎

　　工程質(zhì)量的形成受到所有參加工程項目施工的管理技術(shù)干部、操作人員、服務(wù)人員的共同作用，他們是形成工程質(zhì)量的主要因素。首先，要控制施工質(zhì)量，就要培訓、優(yōu)選施工人員，提高他們的素質(zhì)和質(zhì)量意識。按照全面質(zhì)量管理的觀(guān)點(diǎn)，施工人員應當樹(shù)立五大觀(guān)念：質(zhì)量第一的觀(guān)念、預控為主的觀(guān)念、為用戶(hù)服務(wù)的觀(guān)念、用數據說(shuō)話(huà)的觀(guān)念以及社會(huì )效益、企業(yè)效益相結合的觀(guān)念。其次是人的技術(shù)素質(zhì)。管理干部、技術(shù)人員應有較強的質(zhì)量規劃、目標管理、施工組織和技術(shù)指導、質(zhì)量檢查的能力；生產(chǎn)人員應有精湛的技術(shù)技能、一絲不茍的工作作風(fēng)，嚴格執行質(zhì)量標準和操作規程的法制觀(guān)念；服務(wù)人員則應做好技術(shù)和生活服務(wù)，以出色的工作質(zhì)量，間接地保證工程質(zhì)量。

　　施工前對各專(zhuān)業(yè)施工班組進(jìn)行培訓，提高他們的質(zhì)量意識和操作水平，使各分項工程質(zhì)量一次成優(yōu)率達標，實(shí)現預定管理目標。

　　1.2嚴格控制建材、建筑構配件和設備質(zhì)量，打好工程建設物質(zhì)基礎

　　國家《建筑法》明確指出：“用于建筑工程的材料、構配件、設備……，必須符合設計要求和產(chǎn)品質(zhì)量標準”。因此，要把住“四關(guān)”，即采購關(guān)、檢測關(guān)、運輸保險關(guān)和使用關(guān)。

　�。�1）優(yōu)選采購人員，提高他們的政治素質(zhì)和質(zhì)量鑒定水平。挑選那些有一定專(zhuān)業(yè)知識、忠于事業(yè)、守信于項目經(jīng)理的人任采保人員。

　�。�2）掌握信息，優(yōu)選送貨廠(chǎng)家。掌握質(zhì)量、價(jià)格、供貨能力的信息，選擇國家認證許可、有一定技術(shù)和資金保證的供貨廠(chǎng)家，選購有產(chǎn)品合格證、有社會(huì )信譽(yù)的產(chǎn)品，這樣既可控制材料質(zhì)量，又可降低材料成本。針對建材市場(chǎng)產(chǎn)品質(zhì)量混雜情況，還要對建材、構配件和設備實(shí)行施工全過(guò)程的質(zhì)量監控。施工項目所有主材嚴格按設計要求，應有符合規范要求的質(zhì)保書(shū)，對進(jìn)場(chǎng)材料，除按規定進(jìn)行必要的檢側外，質(zhì)保書(shū)項目不全的產(chǎn)品，應進(jìn)行分析、檢測、鑒定。

　　1.3推行科技進(jìn)步，全面質(zhì)量管理，提高質(zhì)量控制水平

　　施工質(zhì)量控制，與技術(shù)因素息息相關(guān)。技術(shù)因素除了人員的技術(shù)素質(zhì)外，還包括裝備、信息、檢驗和檢測技術(shù)等。國家建設部《技術(shù)政策》中指出：“要樹(shù)立建筑產(chǎn)品觀(guān)念，各個(gè)環(huán)節要重視建筑最終產(chǎn)品的質(zhì)量和功能的改進(jìn)，通過(guò)技術(shù)進(jìn)步，實(shí)現產(chǎn)品和施工工藝的更新?lián)Q代”�？萍际堑谝簧�產(chǎn)力，體現了施工生產(chǎn)活動(dòng)的全過(guò)程。在施工的全過(guò)程，要建立符合技術(shù)要求的工藝流程、質(zhì)量標準、操作規程、建立嚴格的考核制度，不斷地改進(jìn)和提高施工技術(shù)和工藝水平，確保工程質(zhì)量。

　　“管理也是生產(chǎn)力”，管理因素在質(zhì)量控制中舉足輕重。建筑工程項目應建立嚴密的質(zhì)量保證體系和質(zhì)量責任制，明確各自責任。施工過(guò)程的各個(gè)環(huán)節要嚴格控制，各分部、分項工程均要全面實(shí)施到位管理。在實(shí)施全過(guò)程管理中要根據施工隊伍自身情況和工程的特點(diǎn)及質(zhì)量通病，確定質(zhì)量目標和攻關(guān)內容。再結合質(zhì)量目標和攻關(guān)內容編寫(xiě)施工組織設計，制定具體的質(zhì)量保證計劃和攻關(guān)措施，明確實(shí)施內容、方法和效果。在實(shí)施質(zhì)量計劃和攻關(guān)措施中加強質(zhì)量檢查，其結果要定盆分析，得出結論。“經(jīng)驗”加總結并轉化成今后保證質(zhì)最的“標準”和“制度”，形成新的質(zhì)保措施：“問(wèn)題”則要作為以后質(zhì)量管理的預控目標。

　　2、加強事中控制

　　2.1項目經(jīng)理部要落實(shí)質(zhì)量責任制

　　實(shí)施工程項目管理需要綜合考慮多方面的管理要素，不同的項目具有不同的管理重點(diǎn)，企業(yè)應始終貫徹項目經(jīng)理責任制是項目管理基礎的原則。落實(shí)項目經(jīng)理責任制首先在于明確責任制的基本內容，項目經(jīng)理受企業(yè)委托對項目進(jìn)行管理，項目經(jīng)理應負責并確保完成承包合同，降低目標成本，并落實(shí)質(zhì)量、安全，達到各方面的要求。

　　在項目實(shí)施的過(guò)程中，對項目中的一些重要行為，如材料的選購、分包商的確定，企業(yè)應規定項目管理的一般方法和原則，以便項目經(jīng)理參照執行。這樣可以防止個(gè)別人在建設過(guò)程中利用職權牟取私利，又可以減少可能出現的工程質(zhì)量問(wèn)題，保證公司的信譽(yù)。

　　2.2注意防治電氣安裝工程質(zhì)量通病

　�。�1）常見(jiàn)電氣工程質(zhì)量通病。

　�。�2）電氣工程質(zhì)量通病產(chǎn)生的原因。

　�。�3）防治電氣工程質(zhì)量通病的措施。

　　3、加強事后控制

　�。�1）嚴格按照質(zhì)量驗收標準對已完工程進(jìn)行驗收。建筑電氣設備安裝工程，所用材料、電器、設備、成品、半成品的品牌、型號、規格、性能和施工工藝安裝質(zhì)量，必須符合設計要求和《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規范GB50303-2002》及有關(guān)專(zhuān)業(yè)規范、標準。建筑電氣安裝工程中質(zhì)量允許偏差，但應符合規范有關(guān)規定，一般項目質(zhì)量允許偏差和檢查方法，應符合相關(guān)規定。

　�。�2）對工程不合格品的處理。對于電氣安裝工程中存在的不合格品，應及時(shí)進(jìn)行返工處理，以確保工程質(zhì)量。

　　4、結束語(yǔ)

　　建筑電氣安裝工程質(zhì)量的好壞是直接影響建筑工程質(zhì)量的一個(gè)重要因素，在施工前一定要制定切實(shí)可行的預防措施，把質(zhì)量問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)。這就對電氣安裝工程的設計和施工人員提出了更高的要求，把電氣安裝工程放在重要的位置上，抓好電氣安裝工程的質(zhì)量管理工作，確保電氣安裝工程質(zhì)量，保障廣大人民生命財產(chǎn)的安全。