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2010年注冊安全工程師事故案例分析模擬試題(三十八)

2010-01-05 09:22  來(lái)源:  字體:  打印

  機械傷害事故

  事故概況:2002年2月27日,在亡海某基礎公司總承包、某建設分承包公司分包的軌道交通某車(chē)站工程工地上,分承包單位進(jìn)行樁基旋噴加固施丁。上午5時(shí)30分左右,1號樁機(井架式旋噴樁機)機操工王某,輔助工馮某、孫某三人在C8號旋噴樁基施工時(shí),輔助工孫某發(fā)現樁機框架上部6m處油管接頭漏油,在未停機的情況下,由地面爬至框架上部去排除漏油故障(樁機框架內徑650mm×350mm)由寸:天雨濕滑,孫某爬上機架后不慎身體滑落框架內檔,被正在提升的內壓鐵擠壓受傷,事故發(fā)生后,地面施工人員立即爬上樁架將孫某救下,并送往醫院急救,經(jīng)搶救無(wú)效,孫某于當日7時(shí)死亡。

  試分析事故原因,提出事故預防及控制措施。

  答案:

  事故原因分析:

  1.直接原因:輔工孫某在未停機的狀態(tài)下,擅自爬上機架排除油管漏油故障,因天雨濕滑,身體落至井架式樁機框架內檔,被正在提升的動(dòng)力頭壓鐵擠壓致死。孫某違章作業(yè),是造成本次事故的直接原因。

  2.間接原因:(1)機操工王某,作為C日旋噴樁機的機長(cháng),未能及時(shí)發(fā)現異常情況并采取相應措施;(2)總承包單位對分承包單位日常安全監控不力,安全教育深度不夠,并且對分承包單位施工超時(shí)作業(yè)未及時(shí)制止,對分承包隊伍監督管理存在薄弱環(huán)節。

  3.主要原因:分承包項目部對現場(chǎng)安全管理落實(shí)不力,對職工安全教育不力,安全交底和安全操作規程未落實(shí);施工人員作業(yè)時(shí)間長(cháng)(24小時(shí)分兩班)造成施工人員身心疲勞、反應遲緩,是造成本次事故的主要原因。

  事故預防及控制措施:(1)必要時(shí)工程暫停施工,進(jìn)行全面整頓。(2)事故發(fā)生后,立即調查,并在事故現場(chǎng)召開(kāi)全體員工緊急會(huì )議進(jìn)行安全生產(chǎn)規章制度教育和穩定職工情緒,以增強全體職工安全生產(chǎn)、自我保護和遵章守紀意識。(3)立即組織項目現場(chǎng)負責人、安全員等有關(guān)人員對施工現場(chǎng)的施工用電、各種機械設備及相關(guān)設施等進(jìn)行安全大檢查,對查出的安全隱患定人、定時(shí)、定措施進(jìn)行整改。杜絕漏洞,防止發(fā)生類(lèi)似事故。(4)對全體管理人員、施工人員按“四不放過(guò)”原則進(jìn)行專(zhuān)題教育,吸取事故教訓。組織項目全體職工和管理人員認真學(xué)習《建筑機械使用安全技術(shù)規程》JGJ33—2001,認真落買(mǎi)施工安全技術(shù)交底,杜絕違章作業(yè),合理安排工人作息時(shí)間。

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