2010年注冊安全工程師事故案例分析模擬試題(三十五)
物體打擊事故
事故概況:2002年1月20日下午,上海某建筑安裝工程有限公司分包的某汽修車(chē)間工程,鋼結構屋架地面拼裝基本結束。14時(shí)20分左右,專(zhuān)業(yè)吊裝負責人曹某,酒后來(lái)到車(chē)間西北側東西向并排停放的三榀長(cháng)21m、高0.9m、自重約1.51t的鋼屋架,彎腰蹲下在南邊的一榀屋架下查看拼裝質(zhì)量,發(fā)現北邊第三榀屋架略向北傾斜,即指揮兩名工人用鋼管撬平并加固。由于兩工人使力不均,使那榀屋架反過(guò)來(lái)向西南傾斜,導致三榀屋架聯(lián)鎖一起向南倒下。當時(shí),曹某還蹲在構件下,沒(méi)有來(lái)得及反應,整個(gè)身子被壓在構件下,待現場(chǎng)人員搬開(kāi)三榀屋架,曹某已七孔出血,經(jīng)醫護人員現場(chǎng)搶救無(wú)效死亡。
試分析事故原因,提出事故預防及控制措施。
答案:
事故原因分析:
1.直接原因:屋架固定不符合要求,南邊只用三根φ4.5cm短鋼管支撐在松軟的地面上,而且三榀屋架并排放在一起;曹某指揮站立位置不當;工人撬動(dòng)時(shí)用力不均,導致屋架傾倒,是造成本起事故的直接原因。
2.間接原因(1)死者曹某酒后指揮,為事故發(fā)生埋下了極大的隱患。(2)土建施工單位工程項目部在未完備吊裝分包合同的情況下,盲目同意吊裝隊進(jìn)行現場(chǎng)施工,違反施工程序。(3)施工前無(wú)書(shū)面安全技術(shù)交底,違反操作程序。(4)施工場(chǎng)地未經(jīng)硬化處理,給構件固定支撐帶來(lái)松動(dòng)余地。(5)沒(méi)有切實(shí)有效的安全防范措施。(6)施工人員自我安全保護意識差。
事故預防及控制措施:(1)本著(zhù)誰(shuí)抓生產(chǎn),誰(shuí)負責安全的原則,各級掛名干部要各負其責,加強安全管理,督促安全措施的落實(shí)。(2)加強施工現場(chǎng)的動(dòng)態(tài)管理,做好針對性強的安全技術(shù)交流,尤其是對現場(chǎng)的施工場(chǎng)地,關(guān)鍵地方要全部硬化處理,消除不安全因素。(3)全面按規范加固屋架固定支撐,并在四周做好防護標志。(4)加強施工人員的安全教育和自我保護意識教育,提高施工隊伍素質(zhì)。(5)取消原吊裝隊伍資格,清退其施工人員。重新請有資質(zhì)的吊裝公司,并簽訂合法有效的分包合同以及安全協(xié)議書(shū),健全施工組織設計、操作規程。


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