2.項目準備階段的總結與評價(jià)

　?。?）項目勘察設計的總結與評價(jià)

　　對勘察設計單位的選定方式和程序、能力和資信情況及效果進(jìn)行分析評價(jià)；

　　對項目勘測工作質(zhì)量進(jìn)行評價(jià)，結合工程實(shí)際分析，工程測繪和勘測深度及資料對工程設計和建設的滿(mǎn)足程度及原因；

　　對項目設計方案評價(jià)，包含指導思想、方案比選、設計更改等各方面的情況及原因分析；

　　對項目設計水平的評價(jià)，包括總體技術(shù)水平，主要設計技術(shù)指標的先進(jìn)性、可靠性、實(shí)用性，新技術(shù)裝備的采用，設計工作質(zhì)量和設計服務(wù)質(zhì)量等。

　?。?）對項目投資融資方案的評價(jià) 應對項目的投資結構、融資模式、資金選擇、項目擔保和風(fēng)險管理等內容進(jìn)行總結和評價(jià)。評價(jià)的重點(diǎn)是根據項目準備階段所確定的投融資方案，對照實(shí)際實(shí)現融資方案，找出差別和問(wèn)題，分析利弊。同時(shí)分析實(shí)際融資方案對項目原定的目標和效益指標的作用和影響，特別是根據融資成本的變化，評價(jià)融資與項目債務(wù)的關(guān)系和今后的影響。

　?。?）采購招投標工作評價(jià) 應對項目招投標的公開(kāi)性、公平性和公正性予以評價(jià)，應對采購招投標的資格、程序、法規、規范等事項進(jìn)行評價(jià)。項目采購招標的內容主要有：建設工程、設備物資、咨詢(xún)服務(wù)等三項采購。

　?。?）開(kāi)工準備的評價(jià) 需要評價(jià)的工作有：項目組織機構（項目法人）的建立；通過(guò)招標選擇項目代理單位和代理人；通過(guò)招投標選擇的施工單位和工程咨詢(xún)服務(wù)；土地征購及拆遷安置工作；按照批準的施工組織設計和工業(yè)總圖組織“四平一通”；工程進(jìn)度計劃和資金使用計劃的編制；編制并報批開(kāi)工報告。

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