1.功能分類(lèi)一個(gè)產(chǎn)品或一個(gè)工藝過(guò)程，一般都具有基本功能和輔助功能兩類(lèi)?；竟δ苁钱a(chǎn)品的主要用途。用戶(hù)購買(mǎi)一種產(chǎn)品就是要使用它的基本功能。

　　從用戶(hù)要求的角度，可分為必要和不必要、過(guò)剩和不足的功能。

　　2.功能合理化的方法這些方法有：

　?。?）通過(guò)功能分析，找出現存的全部功能，尤其是隱藏著(zhù)的迄今尚未覺(jué)察到的功能，進(jìn)行恰當的剔除、縮減、利用、增添、補足，從而確定合理的必要功能；

　?。?）進(jìn)行功能的聯(lián)合；

　?。?）提高必要的功能水平；

　?。?）改進(jìn)各種必要功能的功能方式；

　?。?）發(fā)現新原理；

　?。?）實(shí)現標準化、系數化、通用化、模塊化、程序化、自動(dòng)化、柔性化；

　?。?）充分發(fā)揮必要功能的效能；

　?。?）提高人的工作能力與系統的管理能力；

　?。?）提高美學(xué)功能的途徑。

　　1.方案綜合評價(jià)的概念方案綜合評價(jià)就是在建設項目各方案的各個(gè)部分、各階段、各層次評價(jià)的基礎上，謀求建設方案的整體優(yōu)化，而不謀求某一項指標或幾項指標的最優(yōu)值，為決策者提供各種決策所需的信息。

　　2.方案綜合評價(jià)的一般方法

　?。?）傳統的綜合評價(jià)方法及其缺點(diǎn)一種常用綜合評價(jià)的方法是：列出建設項目的各項技術(shù)經(jīng)濟指標值，以及反映其他效果的非數量指標，由專(zhuān)家們進(jìn)行論證后由決策者決定或不經(jīng)論證直接由決策者決定建設項目的優(yōu)劣。

　　由決策者直接決定建設項目的優(yōu)劣，受決策者經(jīng)驗、水平、對建設項目了解的透徹程度等因素影響，容易造成失誤。

　?。?）綜合評價(jià)的一般工作程序該程序包括：

　?、俅_定目標；②確定評價(jià)范圍；③確定評價(jià)指標和標準；④確定指標的權重；⑤確定綜合評價(jià)的判據；⑥選擇評價(jià)方法。

　　工程項目的綜合評價(jià)是一個(gè)復雜的過(guò)程，從確定目標、評價(jià)范圍、確定評價(jià)指標體系、指標權重、選擇綜合評價(jià)方法直至作出評價(jià)結論，包括預測、分析、評定、協(xié)調、計算、模擬、綜合等工作而且是交叉和反復進(jìn)行的．

 建設工程教育網(wǎng)整理