2010年咨詢(xún)《工程咨詢(xún)概論》考點(diǎn):全面風(fēng)險管理
工程咨詢(xún)單位風(fēng)險管理(熟悉)
?。ㄒ唬┤骘L(fēng)險管理
風(fēng)險,指未來(lái)的不確定性對實(shí)現經(jīng)營(yíng)目標的影響。風(fēng)險一般可分為戰略風(fēng)險、財務(wù)風(fēng)險、市場(chǎng)風(fēng)險、運營(yíng)風(fēng)險、法律風(fēng)險等;也可以能否帶來(lái)盈利等機會(huì )為標志,將風(fēng)險分為純粹風(fēng)險(只有帶來(lái)?yè)p失一種可能性)和機會(huì )風(fēng)險(帶來(lái)?yè)p失和盈利的可能性并存)
全面風(fēng)險管理,指圍繞總體經(jīng)營(yíng)目標,通過(guò)在管理的各個(gè)環(huán)節和經(jīng)營(yíng)過(guò)程中執行風(fēng)險管理的基本流程,培育良好的風(fēng)險管理文化,建立健全全面風(fēng)險管理體系,包括風(fēng)險管理策略、風(fēng)險理財措施、風(fēng)險管理的組織職能體系、風(fēng)險管理信息系統和內部控制系統。
風(fēng)險管理基本流程包括以下主要工作:收集風(fēng)險管理初始信息、進(jìn)行風(fēng)險評估、制定風(fēng)險管理策略、提出和實(shí)施風(fēng)險管理解決方案、風(fēng)險管理的監督和改進(jìn)。
全面風(fēng)險管理是目前理論界和企業(yè)界興起的一個(gè)新的管理領(lǐng)域,是在企業(yè)生存和發(fā)展環(huán)境發(fā)生巨變、信息手段和技術(shù)飛速發(fā)展的情況下,企業(yè)推進(jìn)管理現代化、提高抵御市場(chǎng)競爭中風(fēng)險的重要手段。


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