2010年注冊咨詢(xún)工程師《工程項目組織管理》模擬題(32)
1.范圍確認產(chǎn)生的結果就是對完成成果的正式接收。在項目周期的不同階段,具有不同的工作成果。在實(shí)施階段,范圍確認的結果是(?。?。
A.接收設計圖紙
B.接收施工單位完成項目的實(shí)體結果
C.接收項目總體計劃
D.接收各種實(shí)測的統計資料
答案:B
2.根據被委托咨詢(xún)公司的具體任務(wù),在項目(?。╇A段,范圍確認的結果是接受設計圖紙、招標文件和總體計劃等。
A.策劃與決策
B.準備
C.實(shí)施
D.竣工驗收和總結
答案:B
3.下列不屬于范圍變更控制依據的是(?。?。
A.技術(shù)規范和圖紙
B.變更令
C.進(jìn)度報告
D.完成的工作成果
答案:D
4.通常情況下,不屬于變更申請原因的是(?。?。
A.政府法律的變化
B.在定義項目范圍方面的錯誤和遺漏
C.承包商的實(shí)際進(jìn)度與計劃進(jìn)度存在偏差
D.增值變化
答案:C
5.下列關(guān)于項目工作范圍變更控制系統的表述,不正確的一項是(?。?。
A.工作范圍變更規定了項目工作范圍變更應遵循的程序
B.它包括書(shū)面工作、跟蹤系統以及批準變更所必需的批準層次
C.范圍變更控制系統應融入整個(gè)項目的變更控制系統
D.具體情況應具體分析,不必遵守項目合同中的全部規定
答案:D


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