案例分析第二章應注意的問(wèn)題

　　1、注意功能指數法與功能成本法的區別。

　　2、方案比選時(shí)時(shí)v越大越好；方案優(yōu)化時(shí)v=1最好。

　　3、方案優(yōu)化時(shí)，各功能項目的目標成本是根據功能指數來(lái)計算的。

　　4、幾種評分法要注意區分。常用的有：0-1評分法、0-4評分法，環(huán)比評分法。

　　5、幾種評分法的檢驗公式：x=y*n（n-1）/2 其中：x為合計得分；y為最高的分數；n功能數。例如案例四：4*5（5-1）/2=40 合計為40，可以檢驗計算的各功能得分是否在計算中出現錯誤。

　　6、案例五問(wèn)題3，令兩模板的成本指數之比=功能指數之比，可以理解為：令兩模板的價(jià)值指數相等，更好理解。

　　7、案例7：應注意：1、挖掘機與自卸車(chē)配比如為小數不能取整，應繼續計算。2、每天的挖土量不是挖土機數量X挖土機工作量，而是總工程量/作業(yè)天數。3、挖土機也有進(jìn)行組合計算的可能。

　　8、案例8：應注意二級決策時(shí)，如果是轉產(chǎn)必須考慮概率枝，本題是擴建則不考慮概率枝。

　　9、計算決策樹(shù)時(shí)如方案期不同，比較現值已經(jīng)沒(méi)有意義了，要比較年值，才有可比性。

　　10、網(wǎng)絡(luò )計劃的題型有擴展的可能。建議看一看2003-2004年的案例試題。有幾處需要注意：

　　a、總時(shí)差〉自由時(shí)差

　　b、網(wǎng)絡(luò )計劃調整時(shí)要注意：網(wǎng)絡(luò )圖標號一定要箭尾小于箭頭，網(wǎng)線(xiàn)交*時(shí)使用過(guò)橋法，工作的邏輯順序要以虛線(xiàn)表示。

　　c、關(guān)鍵線(xiàn)路壓縮時(shí)，要注意關(guān)鍵線(xiàn)路是否變化，可能形成多條關(guān)鍵線(xiàn)路的情況

　　11、壽命周期成本理論在大綱中有提及，應注意復習。案例課本沒(méi)涉及。

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