2010年造價(jià)工程師《計價(jià)與控制》知識要點(diǎn)匯總(64)
441、常用的的偏差分析方法有橫道圖法、時(shí)標網(wǎng)絡(luò )法、表格法和曲線(xiàn)法;
442、根據擬完工程計劃投資與已完工程實(shí)際投資確定已完工程計劃投資的方法是:已完工程計劃投資與已完工程實(shí)際投資的橫道位置相同;已完工程計劃投資與擬完工程計劃投資的各子項工程的投資總值相同;
443、在用曲線(xiàn)法進(jìn)行偏差分析時(shí)通常有三條投資曲線(xiàn):已完工程實(shí)際投資曲線(xiàn);已完工程計劃投資曲線(xiàn);擬完工程計劃投資曲線(xiàn);
444、引起投資偏差的原因主要有四個(gè)方面:客觀(guān)原因、業(yè)主原因、設計原因和施工原因;
445、為了對偏差原因進(jìn)行綜合分析,通常采用圖表工具;在數量分析上,可以將偏差的類(lèi)型分為四種形式:投資增加且工期拖延;投資增加但工期提前;工期拖延但投資節約;工期提前且投資節約;
446、施工階段工程造價(jià)偏差的糾正與控制要注意采用主動(dòng)控制、系統控制、信息反饋控制、彈性控制、循環(huán)控制和網(wǎng)絡(luò )技術(shù)控制的原理,注意目標手段分析方法的應用;從施工管理的角度來(lái)說(shuō),合同管理、施工成本管理、施工進(jìn)度管理、施工質(zhì)量管理是幾個(gè)重要環(huán)節;在糾正施工階段資金使用偏差的過(guò)程中,要按照經(jīng)濟性原則、全面性與全過(guò)程原則、責權利相結合的原則、政策性原則、開(kāi)源節約相結合原則;
447、通常把糾偏措施分為組織措施、經(jīng)濟措施、技術(shù)措施、合同措施四個(gè)方面;
448、工業(yè)生產(chǎn)項目,須經(jīng)試生產(chǎn)合格,形成生產(chǎn)能力,正常生產(chǎn)出產(chǎn)品后,才能驗收,非工業(yè)生項目,應能正常使用,才能進(jìn)行驗收;
449、建設項目的驗收,按被驗收的對象來(lái)劃分,可分為:?jiǎn)挝还こ舔炇?、單項工程驗收及工程整體驗收(動(dòng)用驗收)。通常所說(shuō)的驗收,指的是“動(dòng)用驗收”;
450、建設項目竣工驗收的作用:全面考核建設成果,檢查設計、工程質(zhì)量是否符合要求,確保建設項目按設計要求的各項技術(shù)經(jīng)濟指標正常使用;通過(guò)竣工驗收辦理固定資產(chǎn)使用手續,可以總結工程建設經(jīng)驗,為提高建設項目的經(jīng)濟效益和管理水平提供重要依據;建設項目竣工驗收是項目施工階段的最后一個(gè)程序,是建設成果轉入生產(chǎn)使用的標志,是審查投資使用是否合理的重要環(huán)節;建設項目建成投產(chǎn)后,能否取得良好的宏觀(guān)效益,需要經(jīng)過(guò)國家權威管理部門(mén)按照相館技術(shù)規范、技術(shù)標準組織驗收確認;


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