?。ㄒ唬╉椖?a title="施工管理" href="http://m.zcjx68.com/jianzao2/moniti/guanli/" target="_blank" >施工管理的創(chuàng )新要有利于生產(chǎn)力的發(fā)展。生產(chǎn)力三要素很好有效地協(xié)調組合，是建筑工程項目施工管理首先要遵守的原則。

　?。ǘ╉椖渴┕す芾淼膭?chuàng )新要有利于適應市場(chǎng)的需要市場(chǎng)是動(dòng)態(tài)變化的，只有適應市場(chǎng)才能有所作為，才能獲得效益。這里的效益是指在工程項目施工中的社會(huì )效益和企業(yè)的經(jīng)濟效益。良好的社會(huì )效益是企業(yè)占有已有市場(chǎng)，開(kāi)拓潛在市場(chǎng)的關(guān)鍵，如果工程質(zhì)量不好，進(jìn)度拖后，社會(huì )形象欠佳，獲得市場(chǎng)就困難。項目是指建筑施工企業(yè)與業(yè)主簽訂的合同規定的范圍，從市場(chǎng)的角度，我們應把項目延伸到市場(chǎng)，即從市場(chǎng)中得到項目，在市場(chǎng)中執行項目，在項目的執行中增強競爭力，然后參與新一輪的市場(chǎng)競爭。所以項目施工管理的創(chuàng )新從廣義上使項目的內涵前后延伸，深度上更好地建設好項目，處理好企業(yè)與項目的關(guān)系，增強適應市場(chǎng)競爭的能力。

　?。ㄈ╉椖渴┕す芾淼膭?chuàng )新要有利于企業(yè)文化及品牌效應的提升，高素質(zhì)的企業(yè)在激烈競爭中能及時(shí)明確自身的市場(chǎng)定位，能適應千變萬(wàn)化的市場(chǎng)需求，能在市場(chǎng)中生存、發(fā)展。否則，市場(chǎng)已經(jīng)變化了，你還有弄清楚，根本不具備應變能力，這樣的企業(yè)就會(huì )被迅速退出市場(chǎng)。