2．管理費

　　管理費包括工程現場(chǎng)管理費（約占整個(gè)管理費的20％～30％）和公司管理費（約占整個(gè)管理費的70％～75％）管理費除了包括勺我國施工管理費構成相似的工作人員丁資、工作人員輔助工資、辦公費、差旅交通費、固定資產(chǎn)使用費、生活設施使用費、工具用具使用費、勞動(dòng)保護費、檢驗試驗費以外，還含有業(yè)務(wù)經(jīng)費。業(yè)務(wù)經(jīng)費包括：

　?。?）廣告宣傳費。

　?。?）交際費。如日常接待飲料、宴請及禮品費等。

　?。?）業(yè)務(wù)資料費。如購買(mǎi)投標文件、文件及資料復印費等。

　?。?）業(yè)務(wù)所需手續費。施工企業(yè)參加投標時(shí)，必須由銀行開(kāi)具投標保函；在中標后必須由銀行開(kāi)具履約保函；在收到業(yè)主的工程預付款以前，必須山銀行開(kāi)具預付款保函；在工程竣工后，必須由銀行開(kāi)具質(zhì)量或維修保函。在開(kāi)具以上保函時(shí)，銀行要收取一定的擔保費。

　?。?）代理人費用和傭金。施工企業(yè)為爭取中標或為加強收取工程款，在工程所在地（所在國）尋找代理人或簽訂代理合同，因而付出的傭金和費用。

　?。?）保險費。包括建筑安裝工程一切險投保費、第三者責任險投保費等。

　?。?）稅金。包括印花稅、轉手稅、公司所得稅、個(gè)人所得稅、營(yíng)業(yè)稅、社會(huì )安定稅等。

　?。?）向銀行貸款利息。

　　在許多國家，施工企業(yè)的業(yè)務(wù)經(jīng)費往往是管理費中所占比例最大的一項，大約占整個(gè)管理費的30％～38％。

　　3．利潤

　　國際市場(chǎng)上，施工企業(yè)的利潤一般為成本的10％～15％，也有的管理費與利潤合取，為直接費的30％左右。具體工程的利潤率要根據具體情況，如工程難易、現場(chǎng)條件、工期長(cháng)短、競爭對手的情況等隨行就市確定。

　　4．開(kāi)辦費

　　在許多國家，開(kāi)辦費一般是在各分部分項工程造價(jià)的前面按單項工程分別單獨列出。單項工程建筑安裝工程量越大，開(kāi)辦費在工程價(jià)格中的比例就越??；反之開(kāi)辦費就越大。一般開(kāi)辦費約占工程價(jià)格的10％～20％。開(kāi)辦費包括的內容因國家和工程的不同而異，大致包括以下內容：

　?。?）施工用水、用電費。施工用水費，按實(shí)際打井、抽水、送水發(fā)生的費用估算，也可以按占直接費的比率估計。施工用電費，按實(shí)際需要的電費或門(mén)行發(fā)電費估算，也可按照占直接費的比率估算。

　?。?）工地清理費及完工后清理費，建筑物烘干費，臨時(shí)圍墻、安全信號、防護用品的費用以及惡劣氣候條件下的工程防護費、污染費、噪聲費，其他法定的防護費用。

　?。?）周轉材料費。如腳手架、模板的攤銷(xiāo)費等。

　?。?）臨時(shí)設施費。包括生活用房、生產(chǎn)用房、臨時(shí)通信、室外工程（包括道路、停車(chē)場(chǎng)、圍墻、給排水管道、輸電線(xiàn)路等）的費用，可按實(shí)際需要計算。

　?。?）駐工地工程師的現場(chǎng)辦公室及所需設備的費用，現場(chǎng)材料試驗及所需設備的費用。一般在招標文件的技術(shù)規范中有明確的面積、質(zhì)量標準及設備清單等要求。如要求配

　　備一定的服務(wù)人員或實(shí)驗助理人員，則其工資費用也需計人。

　?。?）其他。包括丁人現場(chǎng)福利費及安全費、職工交通費、日常氣候報表費、現場(chǎng)道路及進(jìn)出場(chǎng)道路修筑及維護費、惡劣天氣下的工程保護措施費、現場(chǎng)保衛設施費等。

　　5．暫定金額

　　這是指包括在合同中，供工程任何部分的施工或提供貨物、材料、設備或服務(wù)、不可預料事件所使用的一項金額，這項金額只有工程師批準后才能動(dòng)用。

　　6．分包工程費用

　?。?）分包工程費。包括分包工程的直接工程費、管理費和利潤。

　?。?）總包利潤和管理費。指分包單位向總包單位交納的總包管理費、其他服務(wù)費和利潤。