四、工程量清單綜合單價(jià)計價(jià)方式：

　　工程量清單單價(jià)按其所綜合的內容不同，可劃分為三種形式：

　　1.綜合單價(jià)法。單價(jià)包含完成該細目所需的人工費、材料費、機械費、管理費、利潤、稅金等。清單項目按內容不同可分開(kāi)辦費項目、永久工程項目和計日工三類(lèi)，其特點(diǎn)是將保險費、臨時(shí)設施費等開(kāi)辦費項目單獨列項。

　　2.完全費用單價(jià)法。單價(jià)不僅包括人工費、材料費、機械費、管理費、利潤、稅金、而且包含保險費、臨時(shí)設施費等開(kāi)辦費。

　　3.工料單價(jià)法。單價(jià)僅包括人工費、材料費、機械費，故又稱(chēng)為直接費單價(jià)法。

　　通常，人們將按“單價(jià)”計價(jià)與按“項”包干計價(jià)兩種方式包干使用，綜合單價(jià)法就是這個(gè)典型例子。這種做法是與國外做法比較接近的。在結算時(shí)只要工程師對該項目進(jìn)行了工程計量，用工程計量數量乘以綜合單價(jià)，即可得出該項目的結算造價(jià)。選擇工程量綜合單價(jià)計價(jià)方式進(jìn)行招標投標，將分項工程的單價(jià)確定下來(lái)，這個(gè)單價(jià)已包括成本、利潤、稅金，有利于承包單位對施工成本的測算；而且由于實(shí)行了一個(gè)分項基本上只包含一個(gè)主要工種、一種主要材料和一個(gè)主要操作內容或一項主要工程對象，更有利于項目經(jīng)理對成本的測算。事實(shí)上，項目經(jīng)理往往根據分項工程與各個(gè)班組進(jìn)行結算。因此，采用工程量清單綜合單價(jià)計價(jià)方式，確實(shí)可以使建筑工程通過(guò)市場(chǎng)競爭定價(jià)。

　　五、工程量清單的用途：

　　1.工程量清單是為投標者報價(jià)用和為招標者編制標底用，為投標者提供了一個(gè)共同的投標競爭基礎。投標者根據施工圖紙和技術(shù)規范的要求以及擬定的施工方法，通過(guò)單價(jià)分析并參照本公司以往經(jīng)驗，對表中各欄目進(jìn)行報價(jià)，并逐項匯總為各單位工程以及整個(gè)工程的投標報價(jià)。

　　2.工程實(shí)施中，每月結算時(shí)可按照表中單項對已實(shí)施的項目，按合同單價(jià)和有關(guān)付款條款計算出應付給承建商的款項。

　　3.在工程變更增加新項目或索賠時(shí)，可以選用或者參照工程量清單中的單價(jià)來(lái)確定新項目或索賠項目的單價(jià)和價(jià)格。

　　因此，工程量清單質(zhì)量的高低直接影響到投標者的報價(jià)和招標單位標底的準確性，以及施工過(guò)程中的投資控制工作，必須十分重視工程量清單的編制工作。

　　六、推行工程量清單招投標的意義：

　　改革開(kāi)放以來(lái)，尤其是近幾年，我國在充分借鑒和吸取國際上成功建設管理經(jīng)驗的基礎上，結合我國社會(huì )主義初級階段的發(fā)展水平，相繼制定了《建筑法》、《合同法》、《招投標法》、《項目法人負責制》等一系列法律法規。為今后推行工程量清單招投標，通過(guò)市場(chǎng)形成工程造價(jià)改革提供了法律保障。

　　推行工程量清單招投標有利于合理定價(jià)，有利于全面引人競爭機制。傳統的預算定額是定額編制期社會(huì )平均水平的成本價(jià)格；利潤是國家規定的法定利潤。這樣形成的工程造價(jià)脫離了建筑市場(chǎng)和建筑工程的實(shí)際情況，顯然難以反映建設工程的真正價(jià)值。建筑市場(chǎng)的發(fā)展，更多新技術(shù)、新工藝、新機具、新材料的廣泛應用，使建筑業(yè)的生產(chǎn)力水平也是隨之上升，定額中的一些子目的工、料、機、和消耗水平也處于相對變化之中。盡管目前造價(jià)管理部門(mén)采用公布信息指導價(jià)的方法來(lái)調整，但從定額編制的水平和更新步伐上來(lái)說(shuō)，還遠遠趕不上市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)發(fā)展，也給采用預算定額確定工程造價(jià)帶來(lái)很多難以操作的問(wèn)題。因此，推行工程量清單投標報價(jià)，通過(guò)市場(chǎng)競爭，使施工企業(yè)依據企業(yè)自身生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本（包括現代企業(yè)管理制度的建立和新技術(shù)的應用），同時(shí)考慮市場(chǎng)供求狀況的綜合報價(jià)是形成建設項目真實(shí)造價(jià)的發(fā)展趨勢。這正是我國當前建設單位一直在努力尋找的一種適應自身發(fā)展的控制投資的造價(jià)管理模式。

　　隨著(zhù)我國加入WTO，也將進(jìn)一步加快我國建筑市場(chǎng)經(jīng)濟國際化的步伐，也將意味著(zhù)中國的施工企業(yè)會(huì )面臨一個(gè)競爭更加激烈但相對有序的環(huán)境。今后必須遵守國際通行的規則，或者說(shuō)“要與國際慣例接軌”。無(wú)論是我們的企業(yè)走出國門(mén)打入國際市場(chǎng)，還是規范國內市場(chǎng)，均迫使我們需要學(xué)習、借鑒國外的工程計價(jià)模式和方法。只有這樣我們的企業(yè)才能與進(jìn)入我國的外國企業(yè)抗衡。