1．施工組織設計中的工程概況應該明確（?。?5考點(diǎn)）
　　A．技術(shù)負責人
　　B．業(yè)主代表
　　C．工期要求
　　D．參建單位
　　E．項目經(jīng)理

　　2．專(zhuān)項方案應根據專(zhuān)家組書(shū)面審查結論，由（?。┻M(jìn)行補充完善。
　　A．項目部
　　B．施工企業(yè)
　　C．項目技術(shù)負責人
　　D．專(zhuān)業(yè)技術(shù)負責人

　　3．為降低工程成本，提高競爭力，施工組織設計必須努力做到（?。?。
　　A．周到細致
　　B．費用經(jīng)濟
　　C．技術(shù)先進(jìn)
　　D．統籌規劃
　　E．科學(xué)合理

　　4．專(zhuān)項施工方案中應按規范標準進(jìn)行支撐、支護的（?。┖怂?。
　　A．強度
　　B．撓度
　　C．剛度
　　D．抗傾覆
　　E．穩定性

　　5、案例分析題

　　背景資料

　　某市政道路工程，全長(cháng)4.2km。中標單位與建設單位簽訂了施工合同，合同約定采用固定價(jià)格合同，并約定中標單位的工程量清單是合同的重要組成部分。施工中發(fā)生如下事件：

　　事件1：項目部預算員發(fā)現，排水工程量清單中的土方開(kāi)挖工程量沒(méi)有考慮邊坡放坡、工作面加寬等因素，明顯小于實(shí)際開(kāi)挖數量，遂向監理工程師提出應增加工程量，單價(jià)按原單價(jià)執行，被監理工程師拒絕。

　　事件2：施工中，預算員發(fā)現因碎石、瀝青漲價(jià)等原因致使瀝青混合料的成本明顯上升，已超過(guò)其成本控制線(xiàn)110元/㎡.項目部以碎石、瀝青漲價(jià)為由向監理工程師提出索賠，要求增加費用50萬(wàn)元。

　　事件3：竣工結算時(shí)，項目部發(fā)現實(shí)際竣工的瀝青混合料的面積為21000㎡，清單工程量為20000㎡，遂要求按實(shí)際工程量結算。建設單位代表認為，工程量清單已經(jīng)中標單位審核過(guò)，決定不予索賠。

　　事件4：竣工結算時(shí)，道路工程構成如下：分部分項工程費合計為2800萬(wàn)元，措施費合計為500萬(wàn)元，其他費用為20萬(wàn)元，規費費率為0.22％，稅率為3.45％。

　　問(wèn)題：

　　1 事件1中，監理工程師的做法是否正確？為什么？（從清單規則方面進(jìn)行回答）

　　2 事件2中，監理工程師是否應批準項目部的索賠？為什么？（從清單規則方面進(jìn)行回答）

　　3 事件3中，建設單位代表的做法是否正確？為什么？（從清單規則方面進(jìn)行回答）

　　4.試計算事件4中的道路工程費。（精確到2位小數）

　　參考答案：

　　1.正確。所有清單項目中的工程量應以實(shí)體工程量為準，也沒(méi)有包含工程量的合理?yè)p耗。投標人報價(jià)時(shí)，應在單價(jià)中考慮施工中的各種損耗和需要增加的工程量。

　　2.不應該。綜合單價(jià)包括由完成規定計量單位工程量清單項目所需的人、材、機、管理費、利潤等費用組成，并考慮風(fēng)險因素。

　　3.不正確。采用工程量清單報價(jià)后，投標人只對自己所報的成本、單價(jià)負責，而對工程量清單的變更或計算錯誤不負責任，這一風(fēng)險由業(yè)主承擔。

　　4. 1）分部分項工程費合計＝2800萬(wàn)元。

　　2）措施費合計為500萬(wàn)元。

　　3）其他費用為20萬(wàn)元

　　4）規費＝（分部分項工程費合計+措施費合計+其他費用）×費率＝（2800+500+20）×0.22％＝7.30萬(wàn)

　　5）稅金＝（分部分項工程費合計+措施費合計+其他費用+規費）×費率＝（2800+500+20+7.3）×3.45％＝114.79萬(wàn)

　　6）單位工程費合計＝分部分項工程費合計+措施費合計+其他費用合計+規費+稅金＝2800+500+20+7.3+114.79＝3442.09萬(wàn)。