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2010年一級建造師《市政工程專(zhuān)業(yè)》案例分析(十三)

2010-06-07 09:20  來(lái)源:來(lái)源網(wǎng)絡(luò )  字體:  打印

  1、背景

  某城市環(huán)路改造工程,橋梁全長(cháng)257.2m,共計10跨,斷面為上下行雙幅橋形式,橋梁全寬31.25m,橋梁面積8037㎡.橋梁上部結構為9跨預應力混凝土簡(jiǎn)支T梁和l跨簡(jiǎn)支鋼梁,橋梁下部結構為鉆孔灌注樁上接混凝土方形承臺、八棱形墩柱和預應力鋼筋混凝土蓋梁。橋梁工程施工受環(huán)路全線(xiàn)通車(chē)限制,工期僅91d。

 ?。?)橋梁工程地處城市環(huán)路主路內,環(huán)路主路為某城市交通動(dòng)脈,交通流量極大。

 ?。?)工程地處市區繁華地段,周邊企事業(yè)單位、居民小區較多,緊鄰火車(chē)站,施工對社會(huì )影響較大。

  問(wèn)

  1、對該工程應做好哪些準備工作?

  2、在工期緊的條件下,如何保證工程的質(zhì)量、進(jìn)度和安全?

  分析與答案

  1、應做好四個(gè)方面的準備工作。

 ?。?)組織準備。組建施工組織機構;建立生產(chǎn)勞動(dòng)組織。

 ?。?)技術(shù)準備。包括熟悉設計文件;編造施工組織設計;技術(shù)交底;測量放樣。

 ?。?)物資準備。包括材料、機具、勞保用品。

 ?。?)現場(chǎng)準備。包括拆遷工作;臨時(shí)設施、施工交通;環(huán)境保護、文明施工。

  2、(1)科學(xué)的施工組織,嚴格的過(guò)程控制是在工期緊的條件下,保證工程質(zhì)量、進(jìn)度和安全的基礎。

 ?。?)引入競爭機制,保證質(zhì)量與進(jìn)度。

 ?。?)加強過(guò)程管理,確保全過(guò)程受控。

  點(diǎn)評:此案例的教材答案是不完整的,第1問(wèn)應參照教材教材P205頁(yè)道路準備工作的內容,考試時(shí)可在此框架內發(fā)揮。另外,技術(shù)準備的內容是06年度的考點(diǎn)。

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