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2010年二級建造師考試《施工管理》輔導資料(22)

2010-02-05 18:15  來(lái)源:  字體:  打印 收藏

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  2Z101050 施工方項目經(jīng)理的任務(wù)和責任

  2003年2月27日《國務(wù)院關(guān)于取消第二批行政審批項目和改變一批行政審批項目管理方式的決定》(國發(fā)[2003]5號)規定:“取消建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理資質(zhì)核準,由注冊建造師代替,并設立過(guò)渡期”。

  建筑業(yè)企業(yè)項目經(jīng)理資質(zhì)管理制度向建造師執業(yè)資格制度過(guò)渡的時(shí)間定為五年,即從國發(fā)[2003]5號文印發(fā)之日起至2008年2月27日止。過(guò)渡期內,凡持有項目經(jīng)理資質(zhì)證書(shū)或者建造師注冊證書(shū)的人員,經(jīng)其所在企業(yè)聘用后均可擔任工程項目施工的項目經(jīng)理。過(guò)渡期滿(mǎn)后,大、中型工程項目施工的項目經(jīng)理必須由取得建造師注冊證書(shū)的人員擔任;但取得建造師注冊證書(shū)的人員是否擔任工程項目施工的項目經(jīng)理,由企業(yè)自主決定。

  在全面實(shí)施建造師執業(yè)資格制度后仍然要堅持落實(shí)項目經(jīng)理崗位責任制。項目經(jīng)理崗位是保證工程項目建設質(zhì)量、安全、工期的重要崗位。

  建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理(以下簡(jiǎn)稱(chēng)項目經(jīng)理),是指受企業(yè)法定代表人委托對工程項目施工過(guò)程全面負責的項目管理者,是建筑施工企事業(yè)法定代表人在工程項目上的代表人。

  建造師是一種專(zhuān)業(yè)人士的名稱(chēng),而項目經(jīng)理是一個(gè)工作崗位的名稱(chēng),應注意這兩個(gè)概念的區別和關(guān)系。取得建造師執業(yè)資格的人員表示其知識和能力符合建造師執業(yè)的要求,但其在企業(yè)中的工作崗位則由企業(yè)視工作需要和安排而定(圖2Z101050)。

  在國際上,建造師的執業(yè)范圍相當寬,可以在施工企業(yè)、政府管理部門(mén)、建設單位、工程咨詢(xún)單位、設計單位、教學(xué)和科研單位等執業(yè)。

  在國際上,施工企業(yè)項目經(jīng)理的地位和作用,以及其特征如下:

 ?。?)項目經(jīng)理是企業(yè)任命的一個(gè)項目的項目管理班子的負責人(領(lǐng)導人),但它并不一定是(多數不是)一個(gè)企業(yè)法定代表人在工程項目上的代表人,因為一個(gè)企業(yè)法定代表人在工程項目上的代表人在法律上賦予其的權限范圍太大;

 ?。?)他的任務(wù)僅限于主持項目管理工作,其主要任務(wù)是項目目標的控制和組織協(xié)調;

 ?。?)在有些文獻申明確界定,項目經(jīng)理不是一個(gè)技術(shù)崗位,而是一個(gè)管理崗位;

 ?。?)他是一個(gè)組織系統中的管理者,至于是否它有人權、財權和物資采購權等管理權限,則由其上級確定。

  2Z101051掌握施工方項目經(jīng)理的任務(wù)

  項目經(jīng)理的任務(wù)包括項目的行政管理和項目管理兩個(gè)方面,其在項目管理方面的主要任務(wù)是:

 ?。?)施工安全管理;

 ?。?)施工成本控制;

 ?。?)施工進(jìn)度控制;

 ?。?)施工質(zhì)量控制;

 ?。?)工程合同管理;

 ?。?)工程信息管理;

 ?。?)工程組織與協(xié)調等。

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