2010年二級建造師考試《施工管理》輔導資料(5)
四、設計方項目管理的目標和任務(wù)
設計方作為項目建設的一個(gè)參與方,其項目管理主要服務(wù)于項目的整體利益和設計方本身的利益。其項目管理的目標包括設計的成本目標、設計的進(jìn)度目標和設計的質(zhì)量目標,以及項目的投資目標。項目的投資目標能否實(shí)現與設計工作密切相關(guān)。
設計方的項目管理工作主要在設計階段進(jìn)行,但它也涉及設計前的準備階段、施工階段、動(dòng)用前準備階段和保修期。
設計方項目管理的任務(wù)包括:
?。?)與設計工作有關(guān)的安全管理;
?。?)設計成本控制和與設計工作有關(guān)的工程造價(jià)控制;
?。?)設計進(jìn)度控制;
?。?)設計質(zhì)量控制;
?。?)設計合同管理;
?。?)設計信息管理;
?。?)與設計工作有關(guān)的組織和協(xié)調。
