6.4、質(zhì)量管理及檢驗的標準

　　在本工程的施工過(guò)程當中，我們將以認真負責的態(tài)度、嚴格的標準來(lái)控制施工各工序和試驗檢測。在招標文件當中，設計圖紙對工程質(zhì)量的控制是依據JTJ071-99版的《公路工程質(zhì)量檢驗評定標準》，在施工中，我們將依據質(zhì)量要求更為嚴格的更新版《公路工程質(zhì)量檢驗評定標準》（JTGF80/1-2004）來(lái)進(jìn)行控制。

　　6.5、質(zhì)量保證的技術(shù)措施

　　質(zhì)量是我公司的永恒主題，工程質(zhì)量是施工企業(yè)的命脈，是施工企業(yè)各項工作的綜合反映。為了干好本標段工程，全面實(shí)現業(yè)主要求的質(zhì)量標準，我單位將堅持貫徹“百年大年，質(zhì)量第一”的方針，對本標段工程實(shí)持質(zhì)量終身責任制和實(shí)施全面質(zhì)量管理，并按我單位貫徹質(zhì)量體系進(jìn)行運轉。嚴格執行質(zhì)量體系文件的規定，本著(zhù)“開(kāi)工必優(yōu)，一次成優(yōu)”原則，嚴格標準，精心施工，用全優(yōu)工程提高企業(yè)的信譽(yù)和競爭能力。

　　根據招標文件要求和本標段工程實(shí)際情況，在投標施工總體安排和主要工程項目的施工方案中，已考慮的具體質(zhì)量措施有：項目經(jīng)理部設精測隊，采用全站儀等先進(jìn)儀器進(jìn)行樁位定位控制測量及施工測量，施工現場(chǎng)設測量試驗室，對本標段工程的材料檢驗和常規試驗統一管理；控制各施工環(huán)節，嚴格各施工工序；路基施工采取“四區段、八流程”施工工藝，采用震動(dòng)壓路機進(jìn)行碾壓密實(shí)；涵側回填時(shí)，大型機械作業(yè)死角處，輔以蛙式批夯機和手扶振動(dòng)碾等小型機械，保證路基的密實(shí)度等。

　　為確保本標段工程質(zhì)量目標的實(shí)際，我們還鈄采取以下主要管理措施：

　　6.5.1、強化質(zhì)量教育，增強全員創(chuàng )優(yōu)意識

　　質(zhì)量教育經(jīng)�；�、制度化，貫徹于施工的全過(guò)程。利用現場(chǎng)質(zhì)量標語(yǔ)、板報、上質(zhì)量課、現場(chǎng)分析會(huì )、觀(guān)摩會(huì )等多種宣傳教育形式，不斷強化全員質(zhì)量意識，使大家認識到質(zhì)量第一、爭創(chuàng )優(yōu)質(zhì)工程是企業(yè)生存、發(fā)展的需要，從而牢固樹(shù)立“質(zhì)量第一、信譽(yù)第一、用戶(hù)至上”的觀(guān)點(diǎn)，調動(dòng)每個(gè)職工創(chuàng )優(yōu)的積極性和自覺(jué)性，

　　6.5.2、建立工程質(zhì)量管理責任制

　　根據質(zhì)量創(chuàng )優(yōu)目標建立系統的崗位責任制和質(zhì)量終身責任制，明確其崗位責任，鑒定質(zhì)量責任狀。明確每個(gè)部門(mén)、單位和個(gè)人的質(zhì)量目標和責任，使每個(gè)人樹(shù)立質(zhì)量意識，嚴格規章程序辦事，確保工程質(zhì)量。

　　6.5.3、制定創(chuàng )優(yōu)規劃完善質(zhì)量保證體系

　　工程開(kāi)工前，根據設計要求和業(yè)主的質(zhì)量標準，結合我單位的實(shí)際，進(jìn)一步制定以分項工種創(chuàng )優(yōu)保全標段工程創(chuàng )優(yōu)的規劃，形成有目標、有檢查、有考核的標準化管理體制，制定具體實(shí)施措施，把創(chuàng )優(yōu)目標層層分解到項目經(jīng)理部、工程隊及個(gè)人。建立健全項目質(zhì)量合格證體系，明確每個(gè)部門(mén)、單位和個(gè)人質(zhì)量目標和責任，并和考核獎罰結合起來(lái)，增強每個(gè)人的責任感和自覺(jué)性，做到豎有任務(wù)橫有目標，創(chuàng )優(yōu)重擔大家挑，把創(chuàng )優(yōu)工作真正落到實(shí)處。

　　6.5.4、加強組織建設，嚴格質(zhì)量管理制度

　　健全組織制度，本著(zhù)“誰(shuí)主管，誰(shuí)負責”的原則，行政主管親自?huà)鞄�。項目�?jīng)理部成立以項目經(jīng)理為組長(cháng)的質(zhì)量管理領(lǐng)導小組，組成質(zhì)量管理組織機構，工程隊也設相應的質(zhì)量管理小組，各作業(yè)班組設質(zhì)檢員。同時(shí)建立內部質(zhì)檢制度，加強質(zhì)量監督，形成自上而下的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò )。各級質(zhì)檢人員要由工作能力強、業(yè)務(wù)素質(zhì)高、施工經(jīng)驗豐富的技術(shù)干部擔任，明確各級質(zhì)檢人員實(shí)現質(zhì)量創(chuàng )優(yōu)目標的任務(wù)、責任和權限，并賦予他們驗工計價(jià)質(zhì)量簽證否決權。

　　質(zhì)量管理制度的制定和落實(shí)是實(shí)現質(zhì)量目標的主要途徑，在施工中，嚴格執行八項制度：⑴工程測量換手復核制度；⑵隱蔽工程檢查簽證制度；⑶質(zhì)量責任掛牌制度；⑷質(zhì)量評定獎罰制度；⑸質(zhì)量定期檢查制度；⑹質(zhì)量報告制度；⑺竣工質(zhì)量簽證制度⑻重點(diǎn)工程把關(guān)制度。

　　建立質(zhì)量責任制，逐級簽訂質(zhì)量包保責任狀。努力做到質(zhì)量管理工作規范化、制度化，尤其要做好定期質(zhì)量檢查工作，堅持做到項目經(jīng)理部每月組織一次，各工程隊每周一次。對每次檢查的工程質(zhì)量情況及時(shí)總結通報，獎優(yōu)罰劣。同時(shí)各級質(zhì)檢人員堅持做好經(jīng)常性質(zhì)量檢查監督工作，及時(shí)解決施工中存在的質(zhì)量問(wèn)題，預防質(zhì)量通病，杜絕質(zhì)量事故，使工程質(zhì)量在施工的全過(guò)程中始終處下受控狀態(tài)。

　　6.5.5、強化計量工作完善檢測手段

　　項目經(jīng)理部設置試驗室，配齊各種試驗設備和計量器具及專(zhuān)職計量檢測人員，使用先進(jìn)的檢測儀器，嚴格執行計量設備和器具的檢定規程，保證取值的正確性。要經(jīng)常對職工進(jìn)行計量法規教育，明確計量工作責任和重要性。試驗技術(shù)人員要及時(shí)深入工地進(jìn)行計時(shí)檢測，以保證計量檢測數據的真實(shí)性和準確性，同時(shí)定期對各種計量檢測試驗器具進(jìn)行標定、維修、保養，以保證檢測精度。

　　6.5.6堅持標準化管理嚴格質(zhì)量控制

　　為保證質(zhì)量創(chuàng )優(yōu)目標的實(shí)現，我單位將以高起點(diǎn)、高標準、高速度的“四高標準”干好本標段工程。積極進(jìn)行全員、全方位的標準化管理，依據國家和交通部現行質(zhì)量檢驗標準，結合我單位的實(shí)際，圍繞質(zhì)量這個(gè)中心，制定各種崗位的工作和作業(yè)標準。施工中，做到事事有標準，事事依標準；規范施工，對標檢查，按標獎罰，用標準規范作業(yè)行為。嚴格質(zhì)量檢查，把好技術(shù)交底關(guān)、材料驗收關(guān)、操作程序關(guān)、工序交接癢和質(zhì)量評定關(guān)，加強對質(zhì)量全過(guò)程的控制。各分項工程均實(shí)行書(shū)面技術(shù)交底，使被交底者領(lǐng)會(huì )設計意圖，清楚驗收規范和質(zhì)量標準，做到按設計圖紙、規范、規程各標準施工。優(yōu)選材料、嚴格控制原材料質(zhì)量，各種原材料、成品、半成品必須有合格證、出廠(chǎng)證明或檢驗合格報告單，否則不準進(jìn)場(chǎng)使用，按規范規定需要現場(chǎng)抽樣復試的材料經(jīng)經(jīng)驗合格后方可使用。嚴格按操作規程施工，工序交接檢查要按標準進(jìn)行，上道工序不合格，下道工序不準施工。質(zhì)量檢查評定達不到標準的工程，堅決推倒重來(lái)，直到達標為止，推行樣板引路，超前示范。

　　6.5.7、突出重點(diǎn)，嚴格質(zhì)量管理點(diǎn)管理

　　針對本標段的特殊過(guò)程和關(guān)鍵工序以及質(zhì)量關(guān)鍵部位和施工中的薄弱環(huán)節，建立質(zhì)量管理點(diǎn)。根據特點(diǎn)，編制特殊工程施工工藝方案和質(zhì)量控制方案，實(shí)際預測預防，進(jìn)行超前控制，防患于未然，以保證每一分項工程和每個(gè)關(guān)鍵工序控制點(diǎn)的施工質(zhì)量。項目經(jīng)理部精測隊，負責本標段工作的控制測量和施工測量，以確保測量和施工質(zhì)量。測量隊配備全站儀等先進(jìn)儀器設備和精干的測量技術(shù)人員。

　　6.5.8、加強質(zhì)量情報信息管理

　　以質(zhì)量技術(shù)管理部門(mén)為中心，建立質(zhì)量情報信息網(wǎng)絡(luò )，工程施工管理人員、技術(shù)人員、質(zhì)量檢查員都質(zhì)量情報員。項目部安質(zhì)科設專(zhuān)人負責情報信息檔案管理工作，及時(shí)搜集、傳遞、整理、分類(lèi)和歸檔。質(zhì)量情報信息的內容有：

　�、胚M(jìn)入工地的各種原材料、成品、半成品的質(zhì)量檢查驗收情況。

　�、�施工組織設計或施工方案、技術(shù)交底、圖紙會(huì )審、設計變更、隱蔽工程和有關(guān)質(zhì)量的記錄情況。

　�、菍�國家和上級部門(mén)以及業(yè)主和監理工程師及業(yè)主頒布的有關(guān)工程質(zhì)量的法規；項目經(jīng)理部制定的有關(guān)保證工程質(zhì)量管理辦法（制度）、技術(shù)質(zhì)量措施的執行情況。

　�、葰v次質(zhì)量檢查（含上級和現場(chǎng)監理檢查）、各種驗收檢查的記錄情況，質(zhì)量事故調查（含不合格工程的原因調查）記錄和處理情況。

　�、尚虏牧�、新技術(shù)、新工藝、新標準等信息的收集整理情況。

　�、蕶C械設備、計量測試儀器、人員素質(zhì)等及其它影響工程質(zhì)量的調查記錄和處理情況。

　�、似渌鼧硕斡嘘P(guān)工程質(zhì)量的管理方法和手段等情況。

　　以上信息的搜集整理，按照責任分工，必須保證其準確性、及時(shí)性、可靠性和實(shí)用性。

　　6.5.9、保證施工工藝標準的主要措施

　　針對本工程的特點(diǎn)，對施工過(guò)程中可能出現問(wèn)題的質(zhì)量薄弱環(huán)節，本標段擬全面推行標準化施工作業(yè)，通過(guò)建立健全各種制度，落實(shí)保證措施，達到工藝標準，進(jìn)而實(shí)現工程質(zhì)量創(chuàng )優(yōu)目標。

　�、賵猿旨夹g(shù)交底制度

　　每項工程開(kāi)工前，由該項工程的主管工程師對各工藝環(huán)節的操作人員進(jìn)行技術(shù)交底。講清設計要求、技術(shù)標準、定位方法、功能作用、施工參數、操作要點(diǎn)和注意事項，使所有操作人員心中有數。

　�、趫猿止に囋囼炛贫�

　　本標段工程采用的新工藝和主要常規施工工藝，第一次實(shí)施前，均安排試驗單元進(jìn)行工藝試驗。堅持“一切經(jīng)過(guò)試驗、一切用數據說(shuō)明”的原則，優(yōu)選施工參數，優(yōu)化資源配置。

　�、蹐猿质┕るA段的級配及試塊管理制度

　　設計圖紙中標明的強度等級的砼均屬級配管理范圍，其配合比由項目技術(shù)負責人負責申報與復核，并簽發(fā)配合比通知單。項目試驗工程師負責接受配合比通知單，負責向施工班組進(jìn)行級配交底、中途抽查，負責試塊制作、養護及送試塊工作。

　�、軋猿质┕るA段“砼澆灌令”制度

　　“砼澆灌令”由施工技術(shù)科負責填寫(xiě)申請書(shū)，由項目技術(shù)負責人及監理工程師及業(yè)主簽發(fā)后實(shí)施。

　�、輬猿止に囘^(guò)程“三檢”制度

　　每道工序均嚴格進(jìn)行自檢、互檢和交接檢；上道工序不合格，下道工序不接收。

　�、迗猿蛛[蔽工程檢查簽證制度

　　凡隱蔽工程項目，在內部“三檢”合格后，按規定報請監理工程師及業(yè)主復檢，檢查結果填寫(xiě)表格，雙方簽字。

　�、邎猿�“四不施工”“三不交接”

　　“四不施工”即：未進(jìn)行技術(shù)交底不施工；圖紙及技術(shù)要求不清楚不施工；測量控制標志和資料未經(jīng)換手復核不施工；上道工序未進(jìn)行“三檢”不施工。“三不交接”即：“三檢”無(wú)記錄不交接；技術(shù)人員未簽字不交接；施工記錄不全不交接。

　　7、安全目標、安全保證體系及技術(shù)組織措施

　　7.1、安全管理目標

　　A、“三無(wú)”：無(wú)工傷死亡和重傷事故、無(wú)交通死亡事故、無(wú)火災、洪災事故。

　　B、“一杜絕”：杜絕機械設備重大安全事故。

　　C、“一控”：控制年負傷頻率在行業(yè)標準以下。

　　D、“三消滅”：消滅違章指揮、消滅違章操作、消滅慣性事故。

　　7.2、安全組織機構及主要職責

　　7.2.1、安全生產(chǎn)保證措施及體系

　　在施工過(guò)程中始終貫徹“預防為主，安全第一”的方針，建立健全安全管理體系，強化安全機構，制定安全目標，實(shí)行目標管理，切實(shí)做好施工中的安全工作。

　　7.2.1.1、安全保證體系

　　百年大計，安全第一。為了保證本標段的施工安全高效，我公司將建立健全安全組織保證體系，貫徹國家有關(guān)安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護方面的法律、法規，定期不定期地召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì )議，研究項目安全生產(chǎn)工作，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)處理解決。逐級簽訂安全承包合同，使各級明確自己的安全目標，制定好各自的安全規劃，達到全員參加，全面管理的目的，充分體現“安全生產(chǎn)、人人有責”。按“安全生產(chǎn)，預防為主”的原則組織施工生產(chǎn)，做到消除事故隱患，實(shí)現安全生產(chǎn)之目的。

　　7.2.1.2、安全管理組織機構

　　建立專(zhuān)門(mén)的安全管理組織機構，形成以項目經(jīng)理為首的安全領(lǐng)導核心，堅持管生產(chǎn)必須管安全的原則，建立健全崗位責任制，從組織上、制度上保證安全生產(chǎn)，做到規范施工，安全操作。

　　7.3、安全管理制度及辦法

　　7.3.1、項目經(jīng)理安全職責

　�、儇瀼貓绦袊�家有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護的方針、政策、法令等關(guān)于安全生產(chǎn)的規章制度；

　�、谠谟媱�、布置、檢查、總結、評比本項目生產(chǎn)工作時(shí)，必須同時(shí)計劃、布置、檢查、總結、評比項目安全生產(chǎn)工作；

　�、圬撠熃M織領(lǐng)導本項目安全生產(chǎn)保證體系，制定年度安全生產(chǎn)工作目標和相應的保證措施；

　�、茴I(lǐng)導本項目安全小組和負責檢查安全部門(mén)的工作，堅持每對本項目安全生產(chǎn)進(jìn)行一次大規模檢查，主持召開(kāi)項目安全生產(chǎn)辦公會(huì )，研究本項目安全生產(chǎn)有關(guān)問(wèn)題；

　�、荻酱�、檢查各部門(mén)及負責人嚴格履行安全生產(chǎn)責任制，落實(shí)各自管轄的安全工作，對本項目事故隱患的整改在技術(shù)、資金、物資上給予妥善安排和保證，及時(shí)解決生產(chǎn)過(guò)程中各類(lèi)事故隱患，減少和杜絕傷亡；

　�、藜訌姳卷椖柯毠さ淖裾率丶o教育，提高職工素質(zhì)，強化職工安全意識，總結、推廣安全生產(chǎn)經(jīng)驗，表彰先進(jìn)班組和個(gè)人；

　�、咄七M(jìn)現代科學(xué)管理方法，提高安全生產(chǎn)管理水平。

　　7.3.2、項目安全技術(shù)人員職責

　�、僭陧椖拷�(jīng)理的直接領(lǐng)導下，積極宣傳和認真貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法規、制度等，推動(dòng)本項目的安全生產(chǎn)工作；

　�、诮�(jīng)常深入施工現場(chǎng)進(jìn)行檢查，發(fā)現危及職工人身安全的隱患，及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導匯報，采取措施，防范未然，有權制止違章作業(yè)，有權糾正違章指揮；

　�、圬撠燀椖堪踩�生產(chǎn)的宣傳、教育工作，對新上崗的人員進(jìn)行上崗前安全教育，協(xié)助安全技術(shù)部門(mén)搞好本項目特種作業(yè)人員的安全技術(shù)培訓工作，做到特殊工種工人100%持證上崗；

　�、茇撠熓┕がF場(chǎng)重要危險部位的警示、安全標語(yǔ)牌的制作和宣傳工作，參加本項目工傷事故的調查、分析和處理會(huì )議；

　�、輩⒓禹椖堪踩�生產(chǎn)會(huì )議，定期向經(jīng)理、書(shū)記等匯報安全生產(chǎn)工作，提出安全生產(chǎn)方面的建議和要求，按時(shí)上報安全生產(chǎn)各類(lèi)報表，建立健全安全生產(chǎn)臺帳。

　　7.4、安全組織技術(shù)措施

　　認真貫徹執行安全控制程序，使安全管理程序化、規范化、制度化。加強安全生產(chǎn)的再教育，進(jìn)一步提高全員的安全生產(chǎn)意識。增強全員主人翁的責任感，牢固樹(shù)立安全第一的思想；針對本工程的特點(diǎn)，進(jìn)行崗前培訓，對職工進(jìn)行安全基礎知識和技術(shù)教育，遵章守紀和標準化作業(yè)的教育，并認真學(xué)習交通部的“公路工程施工安全技術(shù)規程”，以及我公司編寫(xiě)的“施工安全標準”，經(jīng)考試合格持證上崗。

　　7.4.1、開(kāi)展安全標準工地建設，施工現場(chǎng)作到布局合理，施工規范，防范嚴密，工地做到管線(xiàn)齊全，燈明路平；標志醒目，（標志牌的內容及尺寸大小嚴格按照業(yè)主“技術(shù)規范”中對此的要求）防護設施齊全；在施工現場(chǎng)懸掛有關(guān)施工安全標語(yǔ)，設立醒目警示牌，高空作業(yè)配帶安全帽，安全帶，配置安全網(wǎng)。土石方機械施工時(shí)，設專(zhuān)人現場(chǎng)調度，確定合理的車(chē)輛機械走行線(xiàn)路。并設立明顯安全標志。

　　7.4.2、施工時(shí)采取有效措施保護周?chē)�建筑物，特別是埋入地下管線(xiàn)，施工前應先與單位聯(lián)系，請求配合，查明走向和位置，做到“三不”，即不摸清地下設施位置不施工，影響設施正常運轉不施工，不采取有效防護措施不施工。嚴禁在電纜2M范圍內使用大型機械作業(yè)，在既有線(xiàn)附近修建臨時(shí)房屋工棚等，應在既有設施安全距離以外實(shí)施。大型機械施工時(shí)，應對周?chē)�建筑物設好防護，并留有足夠的安全距離，土石方的開(kāi)挖和棄土不得危及周?chē)�建筑的安全和使用�?/p>

　　7.4.3做好交通配合工作，汽車(chē)運輸要服從交通部門(mén)的管理，嚴格遵守交通規則，施工現場(chǎng)汽車(chē)運輸與既有公路有干擾時(shí)，要與當地交通部門(mén)聯(lián)系，要設置必要的行車(chē)標志，必要時(shí)設專(zhuān)人現場(chǎng)指揮，為公路運輸現場(chǎng)施工人員及周?chē)�群眾提供安全和方便�?/p>

　　7.4.4、加強車(chē)輛設備的管理，加強對司機的安全教育，嚴禁違章操作加強車(chē)輛設備的保養維修，嚴禁帶病作業(yè)，作到文明駕駛安全行車(chē)。

　　7.5、重要施工方案和特殊施工工序的安全過(guò)程控制

　　針對工程施工過(guò)程中大安全方面可能存在的薄弱環(huán)節，結合工程實(shí)際，制定施工安全技術(shù)措施如下：

　　7.5.1、施工現場(chǎng)安全技術(shù)措施

　�、偈┕がF場(chǎng)的布置符合防火、防爆、防洪、防雷電等安全規定的要求，施工現場(chǎng)的生產(chǎn)、生活辦公用房、倉庫、材料堆放場(chǎng)、停車(chē)場(chǎng)、修理場(chǎng)等按批準的總平面布置圖進(jìn)行布置。

　�、诂F場(chǎng)道路平整、堅實(shí)、保持暢通，危險地點(diǎn)懸掛按照《安全色》和《安全標志》規定的標牌，夜間行人經(jīng)過(guò)的坑、洞設紅燈示警，施工現場(chǎng)設置大幅安全宣傳標語(yǔ)。

　�、郜F場(chǎng)的生產(chǎn)、生活區設足夠的消防水源和消防設施網(wǎng)點(diǎn)，消防器材有專(zhuān)人管理不得亂拿亂支。組成一個(gè)由11-15人的義務(wù)消防隊，所有施工人員熟悉并掌握消防設備的性能和使用方法。

　�、芨黝�(lèi)房屋、庫棚、料場(chǎng)等消防安全距離符合公安部門(mén)的規定，室內不得堆放易燃品；嚴禁在木工加工場(chǎng)、料庫等地方吸煙；現場(chǎng)的易燃雜物應隨時(shí)清理，嚴禁在有火種的場(chǎng)所或其近旁堆放。

　�、菅鯕馄坎坏谜慈居椭�，乙煥發(fā)生器有防止回火的安全裝置，氧氣瓶與乙煥發(fā)生器隔離存放。

　�、奘┕がF場(chǎng)的臨時(shí)用電，嚴格按照《施工現場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規范》的規定執行。

　　7.5.2、施工機械的安全技術(shù)措施

　�、俑鞣N機械操作人員和車(chē)輛駕駛員，必須取得操作合格證，不準操作與證不相符的機械，不準將機械設備交給無(wú)本機操作證的人員操作，對機械操作人員建立檔案，專(zhuān)人管理。

　�、诓僮魅藛T按照本機說(shuō)明規定，嚴格執行工作前的檢查制度和工作中注意觀(guān)察及工作后的檢查保養制度。

　�、垴{駛室或操作室保持整潔，嚴禁存放易燃、易爆物品。嚴禁酒后操作機械，嚴禁機械帶病運轉或超負荷運轉。

　�、軝C械設備在施工現場(chǎng)停放時(shí)，選擇安全的停放地點(diǎn)，夜間有專(zhuān)人看管。

　�、萦檬直�起動(dòng)的機械注意手柄倒轉傷人，向機械加油時(shí)嚴禁煙火。

　�、迖澜麑�運轉的機械設備進(jìn)行維修、保養、調整等作業(yè)。

　�、咧笓]施工機械作業(yè)人員，站在可讓人了望的安全地點(diǎn)，并明確規定指揮聯(lián)絡(luò )信號。

　�、嗍褂娩摻z繩的機械，在運轉中嚴禁用手套或其他物件接觸鋼絲繩，用鋼絲繩拖、拉機械或重物時(shí)，人員遠離鋼絲繩。

　�、崞鹬刈鳂I(yè)嚴格按照《建筑機械使用安全技術(shù)規程》和《建筑安裝工人安全技術(shù)操作規程》規定的要求執行。

　�、舛ㄆ诮M織機電設備、車(chē)輛安全大檢查，對檢查中查出的安全問(wèn)題，按照“三不放過(guò)”的原則進(jìn)行調查處理，制定防范措施，防止機械事故的發(fā)生。

　　3.瀝青拌和場(chǎng)施工安全技術(shù)措施

　�、艦r青場(chǎng)地嚴禁煙火，并備有防火設施和警示牌。

　�、茷r青在脫水和熬制過(guò)程中，溫度不應超過(guò)180°C，宜采用溫火熬制，嚴防瀝青溢鍋與明火接觸發(fā)生火災。

　�、侨剂嫌凸薮娣艓旒凹佑驼�，應遠離瀝青場(chǎng)地不小于200m.

　　8、工程分包的管理

　　一旦我公司中標，我們將組織精密、高效、經(jīng)驗豐富的施工隊伍進(jìn)場(chǎng)施工，因此，我公司在本工程項目中不考慮分包。

　　9、環(huán)境保護及文明施工

　　9.1、環(huán)境保護目標

　　項目施工同時(shí)，同步實(shí)施環(huán)保措施，確保施工現場(chǎng)各項環(huán)保指標滿(mǎn)足國家、行業(yè)的要求。工地做到整潔有序、施工標志齊全美觀(guān)，實(shí)行程序化、標準化作業(yè)，施工人員一律掛牌上崗，創(chuàng )文明施工樣板工地。

　　9.2、加強施工管理，嚴格保護環(huán)境

　　9.2.1、環(huán)境保護的具體目標措施

　　環(huán)保是我國的一項基本國策，搞好環(huán)境保護與國家的可持續發(fā)展密切相關(guān)，項目經(jīng)理部將按照業(yè)主、招標文件及當地政府的有關(guān)要求搞好施工環(huán)保。具體措施如下：

　�、侪h(huán)境保護嚴格按ISO14001環(huán)境保護體系的標準執行。

　�、诮�立環(huán)保、水土保持和文明施工管理體系，完善管理制度

　�。�1）項目經(jīng)理部成立以項目經(jīng)理為組長(cháng)的施工環(huán)保領(lǐng)導小組，嚴格按照有關(guān)環(huán)境保護的規定制定實(shí)施細則，上報業(yè)主及監理工程師及業(yè)主同意后實(shí)施。

　�。�2）實(shí)行施工環(huán)保管理責任制，將施工環(huán)保與各作業(yè)班組和管理人員獎金分配掛鉤。

　�。�3）制定施工環(huán)保、水土保持、文明施工、施工現場(chǎng)管理、施工秩序管理、施工安全管理細則，并認真落實(shí)。

　�。�4）項目經(jīng)理部每10日一次施工環(huán)保檢查，針對檢查中發(fā)現的問(wèn)題限期整改。

　　9.3、文明施工目標、組織機構和實(shí)施方案

　�、傥拿魇┕つ繕�

　　受當地政府部門(mén)通報批評率為零，爭創(chuàng )“文明樣板”施工工地。

　�、诿魇┕さ慕M織機構

　　建立專(zhuān)門(mén)的文明施工組織機構，形成以項目經(jīng)理為首的文明施工核心，建立健全崗位責任制，從組織上、制度上保證文明施工，做到規范施工，安全操作。

　�、畚拿魇┕ご胧�

　　1.工程實(shí)施時(shí)，嚴格遵守《建設工程現場(chǎng)文明施工管理暫行規定》并積極爭創(chuàng )文明施工工地。

　　2.場(chǎng)地設置施工標示牌，標明建設工程名稱(chēng)、規模及業(yè)主、設計、監理、施工單位名稱(chēng)和施工單位負責人，總工程師以及工程開(kāi)工、竣工日期、施工許可證等。

　　3.實(shí)行責任承包制，將文明施工與各作業(yè)組的管理人員工資考核掛鉤。

　　4.施工現場(chǎng)場(chǎng)容管理嚴格按規定辦理，并采取以下保證措施：

　�、攀┕がF場(chǎng)內的所有臨時(shí)設施均按施工總平面布置圖布置，施工現場(chǎng)處于有序狀態(tài)，現場(chǎng)實(shí)行標示牌管理，標示牌標明：作業(yè)內容，簡(jiǎn)要施工工藝，質(zhì)量要求，施工及質(zhì)量負責人姓名等。

　�、剖┕がF場(chǎng)食堂按衛生標準設置并配備用具。工地廁所設置成水沖式。

　�、枪さ氐脑�材料和半成品堆碼嚴格按我公司《方明施工管理辦法》要求分類(lèi)堆放，并用標識牌標識清楚。

　�、仁┕がF場(chǎng)內道路平整暢通，排水出口良好。

　�、伤�有施工管理人員和操作人員都必須偑帶證明其身份的有效標識牌。

　�、始訌娛┕�機械、料具、設備、材料的管理和使用，堆放場(chǎng)地整齊有序。

　�、茚t療衛生措施

　　為了加強參與現場(chǎng)施工人員的醫療及衛生工作，保證施工人員的身體健康，特制定以下措施。

　　1、在工地現場(chǎng)設衛生所，應對施工現場(chǎng)的突發(fā)人身傷亡事故和疾病的搶救、治療及處理。

　　2、建立工地現場(chǎng)衛生所并和當地醫療機構、疾病防預機構的聯(lián)系，應對工地突發(fā)人身事故及惡性傳染性疾病等疫情的預防及處理。

　　3、加強工地現場(chǎng)的衛生監控及管理工作，定期對食堂、宿舍、廁所等公共場(chǎng)所進(jìn)行消毒處理。

　　4、定期對瀝青拌和樓等施工環(huán)境的含塵量、有毒氣體等的檢測，保證職工的良好的作業(yè)環(huán)境。

　　5、定期對職工進(jìn)行常規體檢，防止大規模的傳染病的流行；減少職業(yè)病的發(fā)病率。

　　6、加強職工流行病及職業(yè)病的預防及急救措施教育，增強職工的自我保護意識。

　　9.4、文明施工考核、管理辦法

　　積極聯(lián)系當地政府和群眾，了解當地民風(fēng)民俗，尊重民族的宗教信仰和生活習慣，處理好與當地政府和群眾的關(guān)系，不與百姓發(fā)生沖突，路地共建本工程項目。

　　教育職工，嚴格遵守法律、法規和當地的規章制度。杜絕偷盜、斗毆等違法現象發(fā)生。

　　著(zhù)裝整齊，掛牌上崗；文明施工，防止野蠻作業(yè)。

　　10、計劃、統計和信息管理

　　10.1、計劃、統計報表的編制與傳遞

　　施工過(guò)程中，按項目總計劃及分項計劃制訂出年、季、月、旬、周放施工作業(yè)計劃。

　　每月月末召開(kāi)生產(chǎn)會(huì )議，重點(diǎn)檢查上月計劃的執行情況，提出相應的對策，布置下月份的施工計劃，明確各作業(yè)點(diǎn)的作業(yè)目標和施工任務(wù)。

　　發(fā)揮各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節的積極作用，使作業(yè)計劃落到實(shí)處。

　　搞好年、季、月、旬、周的有關(guān)報表，并在每月末上報監理及指揮部，隨時(shí)向有關(guān)方面提供所負責的數據、信息。

　　在規定的日期及時(shí)、準確地向有關(guān)部門(mén)完成工程形象進(jìn)度、施工產(chǎn)值等有關(guān)的情況匯報。

　　10.2、信息管理

　　為確保本工程實(shí)施過(guò)程中的各方面信息能及時(shí)、準確的傳遞到各相關(guān)人員手中，在信息管理上真正的做到“上通下達”，是我公司在本項目施工中信息管理方面的基本目標。

　　為確保這一目標的實(shí)現，我們將依據ISO14001中有關(guān)的規定和方法，真正的做到“思想有記錄、記錄有實(shí)施、實(shí)施有檢查、檢查有改正”。使我公司在本項目中的信息管理完整準確的實(shí)現。

　　附件下載：張掖城房建施工組織設計