一、施工組織機構及管理

　�。ㄒ唬�、編制依據

　　1、工程技術(shù)文件

　　1）《施工招標文件》

　　2）裝飾工程設計圖紙

　　2、國家和地方有關(guān)規范、法規（主要）

　　1）JGJ80-91建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規范

　　2）JGJ59-99建筑施工安全檢查標準

　　3）GB50205-2002鋼結構工程施工質(zhì)量驗收規范

　　4）GB50300-2001建筑工程質(zhì)量驗收統一標準

　　5）GB50206-2002木結構工程施工質(zhì)量驗收規范

　　6）GB50210-2002建筑裝飾裝修工程施工質(zhì)量驗收規范

　　7）GB50209-2002建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規范

　　8）JGJ113-2001金屬與石材幕墻工程技術(shù)規范

　　9）JGJ113-97建筑玻璃應用技術(shù)規范

　　10）GB50303-2002建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規范

　�。ǘ�）、工程概況

　　1、工程簡(jiǎn)介

　　業(yè)主名稱(chēng)：中共永康市委黨校

　　工程名稱(chēng)：永康市委黨校遷建項目單獨裝飾工程

　　建設地點(diǎn)：溪心路

　　承包方式：包工包料

　　建筑面積：約一萬(wàn)平方米

　　施工工期：120日歷天

　　質(zhì)量等級：確保“錢(qián)江杯”

　　2、工程范圍和內容：裝飾施工圖中內容

　�。ㄈ�）施工準備

　　1.現場(chǎng)準備

　　1.1針對本工程施工現場(chǎng)的特點(diǎn)，為保證施工現場(chǎng)的管理有序有力，擬在現場(chǎng)設立施工現場(chǎng)管理辦公室，分設材料庫房，進(jìn)行封閉管理，現場(chǎng)管理人員、施工人員憑證進(jìn)出。

　　1.2區域獨立封閉進(jìn)行施工，對有關(guān)設施、設備進(jìn)行成品保護，入口設置門(mén)衛，強化施工現場(chǎng)管理，所有非施工人員進(jìn)場(chǎng)要得到項目部的許可，并有專(zhuān)人帶領(lǐng)。

　　1.3制定施工機具需用動(dòng)態(tài)計劃，按施工平面的要求組織施工機械設備和工具進(jìn)退場(chǎng)。

　　1.4建立與周邊環(huán)境的聯(lián)系渠道，確保施工正常運轉。

　　1.5施工隊伍進(jìn)場(chǎng)后，統一安排食宿住行，做到整齊統一，絕對消除臟、亂、散、游現象。

　　2.技術(shù)準備

　　2.1熟悉永康市委黨校遷建項目單獨裝飾工程施工圖紙，深入了解分析施工現場(chǎng)的具體情況，充分體會(huì )設計總體風(fēng)格、意圖、特點(diǎn)及細部做法的推敲。

　　2.2做好圖紙的會(huì )審工作，對設計中的疑難點(diǎn)及時(shí)與設計方、建設單位進(jìn)行溝通，并將協(xié)商結果向業(yè)主匯報。盡量細致深入地配合設計方深化細部設計，將甲方意圖及先進(jìn)的設計理念，通過(guò)細部的深化，淋漓盡致地體現出來(lái)。把所有設計方面的問(wèn)題憑借公司的自身實(shí)力解決在開(kāi)工之前，為施工如期完成提供有力的保障。

　　2.3針對本工程的特點(diǎn)，結合現行規范及制定的作業(yè)指導書(shū)編制各分項具體細化的施工文字方案并進(jìn)行交底，使各級施工管理人員做到心中有數，從各方面保證施工處于有效受控狀態(tài)。

　　2.4組織所有技術(shù)人員認真學(xué)習新規范、新規程，特別是《民用建筑工程室內環(huán)境污染控制規范》，積極推廣新技術(shù)，引進(jìn)國外的先進(jìn)施工經(jīng)驗，充分利用已有的先進(jìn)技術(shù)，提高永康市委黨校遷建項目單獨裝飾工程的科技含量，控制氡、甲醛、苯、氨等揮發(fā)性有機化合物（TVOC）的含量，達到綠色裝修目的。

　　2.5組織有關(guān)人員學(xué)習監理規程，積極配合監理的工作，共同做好永康市委黨校遷建項目單獨裝飾工程的各項工作。

　　2.6全面履行本工程的合同，保證完成合同規定的各項技術(shù)要求和指標。

　　3、勞動(dòng)力準備

　　3.1做好勞動(dòng)力的培訓及技術(shù)咨詢(xún)工作，對所有進(jìn)場(chǎng)的施工人員進(jìn)行施工管理教育，所有特殊工種人員必須持證上崗。

　　3.2根據施工進(jìn)度，合理安排各分項施工人員的進(jìn)出場(chǎng)，優(yōu)化組合施工人員，避免施工現場(chǎng)出現人員閑置、窩工或少工、斷工現象，使整個(gè)施工有序有節交叉進(jìn)行，現場(chǎng)施工人員平均在120人左右，高峰期約205人。

　　4.材料準備

　　4.1由于本工程的材料部分尚未確定品牌規格和型號，因此供應部提前派人到市場(chǎng)進(jìn)行選材，對材料進(jìn)行考察摸底，再統一匯總報甲方及監理工程師選樣確認。然后再對主要材料提前進(jìn)行預定準備。

　　5.機械設備準備

　　進(jìn)場(chǎng)施工之前，特派機電專(zhuān)職對公司庫房所存機械設備進(jìn)行全面檢查和維修，確保所有機具在進(jìn)場(chǎng)時(shí)完好能用。

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　　1、工程目標管理及施工現場(chǎng)組織機構

　　本工程實(shí)行項目法施工，貫徹項目經(jīng)理責任制，根據本工程實(shí)際情況，項目經(jīng)理部下設施工組、材料組、質(zhì)安組、財務(wù)核算組等。施工組根據本工程具體情況進(jìn)行分工和設置�，F場(chǎng)管理體系如下圖所示：

　�。▓D見(jiàn)附件）

　　2.總體部署原則

　　2.1以確保質(zhì)量工期為原則，充分估計可能出現的各種困難，各專(zhuān)業(yè)穿插施工帶來(lái)的影響以及難以預測的因素，因此，在施工安排中要立足一切向前趕，采取裝修“空間占滿(mǎn)”做法：在施工的平面和立面流向上，同時(shí)展開(kāi)施工，盡可能利用施工空間，時(shí)間上統一協(xié)調，合理安排加班以保證工程如期完成。

　　2.2總體施工順序上，按照以下幾個(gè)原則進(jìn)行

　　a.為了成品的保護，施工順序安排總是從上往下施工；

　　b.為了滿(mǎn)足工期要求，將整個(gè)工程按樓層劃分為六個(gè)施工區，六個(gè)施工區采取平行施工，各施工區內采用流水施工。

　　c.在滿(mǎn)足上述兩個(gè)條件的前提下，先做天棚再墻面最后做地面；

　　d.具體到施工部位上，堅持合理的施工程序和順序，按照先天棚，后門(mén)窗、墻面，最后進(jìn)行地面施工的程序進(jìn)行；在各個(gè)專(zhuān)業(yè)工種（如木工、電工、焊工、泥工等）的穿插施工中，各工長(cháng)積級協(xié)調，要做到忙而不亂，有條不紊。

　　3.各部門(mén)職責：

　　3.1項目經(jīng)理

　　3.1.1遵守國家有關(guān)法律、法令，執行國家規范規程，按程序辦事，向總公司負責。

　　3.1.2對工程的施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全、經(jīng)濟效益負領(lǐng)導責任，對履行合同條款負主要責任。

　　3.1.3對工程的施工管理各方面進(jìn)行部署、指導及監督落實(shí)。

　　3.1.4協(xié)調施工中的人力、物力、資金，確保施工正常進(jìn)行。

　　3.1.5決策施工過(guò)程中的重大問(wèn)題，協(xié)調各職能部門(mén)和外界有關(guān)部門(mén)的關(guān)系，保障施工正常進(jìn)行。

　　3.2項目副經(jīng)理

　　3.2.1協(xié)助項目經(jīng)理搞好全面協(xié)調管理工作，向項目經(jīng)理負責。

　　3.2.2抓好現場(chǎng)各種方案的落實(shí)。

　　3.2.3與技術(shù)人員一起研究制定各種施工方案，確保工程質(zhì)量和進(jìn)度計劃的完成。

　　3.2.4制定各種管理制度和管理人員崗位責任制，加強人員的管理。

　　3.2.5督促各種材料及時(shí)進(jìn)場(chǎng)，并做好檢驗、實(shí)驗和成品保護措施。

　　3.3項目技術(shù)負責人

　　3.3.2組織審查施工圖紙和制定各種施工方案，并檢查項目部的落實(shí)情況。

　　3.3.3檢查項目部各項技術(shù)交底是否具有可行性、針對性、先進(jìn)性和可操作性。

　　3.3.4及時(shí)解決施工中出現的技術(shù)質(zhì)量問(wèn)題。

　　3.3.5組織實(shí)施施工組織設計和施工方案，組織落實(shí)施工管理的各項措施。

　　3.3.6在施工技術(shù)、工程質(zhì)量等方面負主要責任，向項目經(jīng)理負責。

　　3.3.7及時(shí)和甲方、監理、設計保持聯(lián)系，做好信息反饋工作。

　　3.4質(zhì)安部

　　3.4.1對施工過(guò)程進(jìn)行質(zhì)量預控和監控，組織質(zhì)量檢查和不定期的抽查。

　　3.4.2負責組織材料的檢驗，不合格材料嚴禁進(jìn)入施工現場(chǎng)。

　　3.4.3組織研究制定各種管理措施。對施工安全負主要責任，向項目經(jīng)理部負責。

　　3.4.4審查項目部制定的有關(guān)防火、防電、防噪音和降塵方案，對已確定的方案檢查落實(shí)執行情況。

　　3.4.5審查項目部的各種安全技術(shù)交底是否可行。

　　3.4.6定期召開(kāi)安全會(huì )議，檢查各種安全制度落實(shí)情況。

　　3.4.7嚴格落實(shí)“重慶市有關(guān)施工現場(chǎng)管理的基本標準和條例”，檢查施工過(guò)程的落實(shí)情況。

　　3.5供應部

　　負責市場(chǎng)調查，材料采購供應，施工機具和設備的租賃等工作，對材料質(zhì)量負直接責任。

　　3.6核算部

　　負責合同管理、工程預算、勞務(wù)配置、成本核算及竣工結算。

　　4.與監理工程師間協(xié)調

　　4.1在施工過(guò)程中，嚴格按照經(jīng)甲方及監理工程師批準的《施工組織總設計》進(jìn)行質(zhì)量管理。在各專(zhuān)業(yè)施工隊“自檢”和公司專(zhuān)檢的基礎上，接受監理工程師的驗收和檢查，對出現的問(wèn)題，按照監理要求予以整改。

　　4.2嚴格執行質(zhì)量控制、檢查、管理制度，并據此對各專(zhuān)業(yè)施工隊予以監控，確保產(chǎn)品達到優(yōu)良。堅決杜絕現場(chǎng)施工不服從監理安排的不正�，F象發(fā)生，使監理工程師的指令得到全面執行。

　　4.3所有進(jìn)入現場(chǎng)使用的成品、半成品、設備、材料器具，均主動(dòng)向監理工程師提交相應資料，對按規定使用前需進(jìn)行物理化學(xué)試驗檢測的材料，主動(dòng)遞交檢測結果報告，確保工程所用材料質(zhì)量符合要求。

　　5.協(xié)調方式

　　5.1按總進(jìn)度計劃制定的控制節點(diǎn)，組織召開(kāi)協(xié)調工作會(huì )議，檢查本節點(diǎn)實(shí)施的情況，制訂、修正、調整下一個(gè)節點(diǎn)的實(shí)施要求。

　　5.2由項目經(jīng)理負責主持施工生產(chǎn)協(xié)調會(huì )，一般情況下，以周為單位進(jìn)行協(xié)調。

　　5.3會(huì )同甲方代表定期（半月）或不定期地組織對工程節點(diǎn)、工程質(zhì)量、現場(chǎng)標準化、安全生產(chǎn)、計量狀況、工程技術(shù)資料、原材料及電器具等的檢查，制定必要的獎罰制度，獎優(yōu)罰劣。

　　5.4各部門(mén)以周為單位，提出工程簡(jiǎn)報，向甲方和各有關(guān)單位反映，通報工程進(jìn)展狀況及需要解決的問(wèn)題，使有關(guān)各方了解工程的進(jìn)展情況，及時(shí)解決施工中出現的困難和問(wèn)題。根據工程進(jìn)展，不定期地召開(kāi)各種協(xié)調會(huì )，協(xié)助甲方協(xié)調與社會(huì )各業(yè)務(wù)部門(mén)的關(guān)系以確保工程進(jìn)度。

　　6.施工垃圾處理

　　現場(chǎng)垃圾采用集中堆放，專(zhuān)人管理，統一搬運的方法。

　　7.施工臨時(shí)用水計劃

　　7.1施工用水

　　本工程施工的臨時(shí)用水量主要包括水泥砂漿攪拌、地面找平、臨時(shí)生活用水以及施工現場(chǎng)消防及臨時(shí)辦公用水

　　7.2水源選擇

　　現場(chǎng)臨時(shí)用水水源由甲方提供的地下層管道井以及現場(chǎng)樓層平面的衛生間自來(lái)水管給水。施工時(shí)直接引至臨時(shí)集中用水點(diǎn)。

　　8.施工臨時(shí)用電計劃

　　8.1施工臨時(shí)用電實(shí)施依據

　　主要根據現場(chǎng)踏勘結果并結合《施工現場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規范》（GB50194-93）和《民用建筑電氣設計規范》（SDJ8-97）實(shí)施。

　　8.2施工臨時(shí)用電組織實(shí)施計劃

　�。▓D見(jiàn)附件）

　　8.3施工臨時(shí)用電系統

　　8.3.1用電器特征：

　　動(dòng)力負荷以二類(lèi)手持式及移動(dòng)式小型電動(dòng)工具為主，照明主要以白熾燈炮作為施工現場(chǎng)臨時(shí)照明光源。

　　8.3.2施工臨時(shí)用電配電原則

　　采用總配電箱和分配電箱二級配電。配電系統為T(mén)N-S制，專(zhuān)用PE保護接地線(xiàn)。動(dòng)力配電采用一機一閘，并加配自動(dòng)脫扣漏電保護開(kāi)關(guān)。照明采用專(zhuān)用回路供電。

　　8.3.3臨時(shí)用電安全技術(shù)措施

　　A.分配電箱至開(kāi)關(guān)箱線(xiàn)段采用雙重聚氯乙烯絕緣型（BVV）銅芯線(xiàn)穿PVC管保護管架空敷設。對地高度不小于2.5M.

　　B.總配電箱外殼及零線(xiàn)應重復接地（與現有的接地干線(xiàn)網(wǎng)可靠連接）。接地電阻不大于10歐姆。

　　C.配電箱底邊距地1.5M.周邊不得堆放足以妨礙操作、維修的雜物。

　　D.進(jìn)出箱體的電氣線(xiàn)路必須設在箱體的下底面。

　　E.手持式或移動(dòng)式電動(dòng)工具電線(xiàn)采用YZ-1000W橡皮套軟電纜。

　　9.施工消防安全布置

　　明確標示清楚各消防栓位置，在裝飾施工進(jìn)場(chǎng)前，消防栓能正常使用，在施工現場(chǎng)設置干粉滅火器，干粉滅火器兩個(gè)一組，每組間距不大于20米。

　　10.雨季施工措施

　　由于永康市委黨校遷建項目單獨裝飾工程進(jìn)場(chǎng)施工時(shí)（5月-8月），正趕上雨季，為確保施工質(zhì)量，特制定以下雨季施工措施：

　�。�1）工地設專(zhuān)人負責雨季施工應急，對材料倉庫，施工臨設、施工機械、安全防護進(jìn)行全面檢查，安排專(zhuān)人經(jīng)常檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決，嚴禁帶隱患施工。

　�。�2）施工現場(chǎng)安排合理，庫房周?chē)�要保證不受雨淋，防止材料受潮變形，造成浪費。

　�。�3）臨時(shí)封堵外墻上門(mén)窗，防止雨水沖刷裝修后的墻面和地面。

　�。�4）雨季材料進(jìn)場(chǎng)，從采購到運輸，再到下貨，都要采取避雨措施，謹防材料打濕受潮。

　�。�5）安排專(zhuān)人收聽(tīng)天氣預報，對倉庫、暫設、施工機械進(jìn)行全面檢查，做好下雨前的準備工作。

　�。�6）對部分易受潮材料如石膏板、木工板等，盡量安排雨前進(jìn)場(chǎng)。

　　11.夜間施工技術(shù)措施

　　11.1由于本工程工程量大、工期短，時(shí)間緊，夜間施工必不可少。必要時(shí)采用兩班倒制度，充分利用有效時(shí)間和有效空間，以保證工程質(zhì)量及工程工期。

　　11.2夜間施工時(shí)，盡量避免噪音較大的作業(yè)工序，噪音大的作業(yè)工序盡量安排在白天進(jìn)行，以免造成噪音擾民，妨礙他人休息。

　　11.3在夜間施工時(shí)要加強照明光亮，以避免因光線(xiàn)和亮度不夠而影響施工質(zhì)量，避免不必要的安全質(zhì)量事故。

　　11.4夜間施工要加強防火防盜措施，保證工程如期保質(zhì)完成。

　　附件下載：單獨裝飾工程施工組織設計