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工程目標管理承包責任書(shū)

2009-11-11 09:35    【  【打印】【我要糾錯】

工程目標管理承包責任書(shū)

  合同編號

  執行日期____年____月起

  工程目標管理承包責任書(shū)

  甲方:____________________________________

  乙方:____________________________________

  甲方為全面完成20XX年產(chǎn)值、工期、質(zhì)量、安全文明與成本節約等各大指標,明確雙方的權、責、利關(guān)系,經(jīng)雙方協(xié)商落實(shí),訂立合同如下:

  一乙方對工程管理目標的責任承諾:

 。ㄒ唬┮曳奖WC項目在天(開(kāi)工報告簽發(fā)后的天內)工期內完成。

 。ǘ┮曳奖WC工程達到%優(yōu)良(符合業(yè)主在工程總承包合同中對質(zhì)量的要求),

  貫徹質(zhì)量體系認證獲得年檢外審合格。

 。ㄈ┮曳奖WC全年所有承建項目的重大安全事故率為零;輕傷事故的醫護費用控制在工程總價(jià)的萬(wàn)分之以?xún)取?/p>

 。ㄋ模┮曳奖WC施工現場(chǎng)達到標準化的管理要求,各類(lèi)治安事件的發(fā)生率控制在施工總人數的千分之以?xún)龋?/p>

 。ㄎ澹┮曳奖WC全年各項目的施工成本(包括人工費、材料費、機械費及其他間接費用)控制在目標成本的限額內。

 。┮曳礁鶕鞴懿块T(mén)要求設置項目部主要崗位職能人員,并根據公司整體工作需要,服從甲方對乙方在崗的技術(shù)負責人、預算員、翻樣員等崗位人員可隨時(shí)調動(dòng)。

  二甲方在本項目竣工后對乙方上述承包指標按《實(shí)施細則》進(jìn)行考核與獎罰。

  三甲方對乙方的服務(wù)管理和檢查監督職責。

 。ㄒ唬└鶕追綄σ曳脚鷾寿Y金、材料、機械、工具、器具的需求量計劃,甲方確保對乙方所需各類(lèi)資源的及時(shí)供應。

 。ǘ┓e極開(kāi)拓工程業(yè)務(wù),確保乙方施工任務(wù)來(lái)源,保障乙方的施工活動(dòng)有節奏地持續進(jìn)行。

 。ㄈ┲笇Ш蛥f(xié)助乙方優(yōu)化施工方案、改革施工工藝、完善質(zhì)保體系、落實(shí)崗位職責、貫徹安全生產(chǎn)責任制和項目部各類(lèi)管理制度,促進(jìn)項目管理的正常運作。

 。ㄋ模┒ㄆ趯σ曳降捻椖砍杀、施工進(jìn)度、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工及綜合治理等管理目標進(jìn)行過(guò)程檢查、監督和調控,協(xié)助乙方確保各大管理目標的圓滿(mǎn)完成。

 。ㄎ澹┒ㄆ趯σ曳剿鶎俑鞴芾砣藛T的崗位職責和工作業(yè)績(jì)進(jìn)行檢查、考核和評定,并對考評結果及時(shí)反饋。

 。┘皶r(shí)在年終或項目竣工后對乙方各項管理目標的完成情況進(jìn)行考核,并按《程目標管理經(jīng)濟責任制實(shí)施細則》的有關(guān)規定對乙方的考核結果進(jìn)行獎、罰兌現。

  四其他條款。

 。ㄒ唬┘追礁鶕w發(fā)展計劃需要,在必要時(shí)需對乙方有關(guān)管理人員、機械、設備和材料進(jìn)行抽調,乙方應予以理解與配合。

 。ǘ楸U弦曳焦芾砣藛T的休息權利和工程施工的實(shí)際情況,甲方?jīng)Q定乙方各管理人員可每月休息二天,由乙方項目經(jīng)理視本項目施工進(jìn)度的緩急情況靈活安排,管理人員假期的工薪待遇仍按原規定執行。

 。ㄈ┮曳浆F場(chǎng)所有使用的模具、腳手等周轉材料如按《實(shí)施細則》仍無(wú)法確定費用的,由甲方另行編制租用、調撥、折價(jià)、回收、報廢等計算方式。

 。ㄋ模┮曳皆谀繕斯芾磉^(guò)程中應按相應時(shí)段向甲方提交如下資料

 。1)項目開(kāi)工階段:項目施工需用資金、勞力、機械、材料、工具、器具初始限額計劃申報表;項目部管理人員概況表,項目開(kāi)工報告、整套施工圖、分部分項工程勞務(wù)承包合同等。

 。2)施工階段:每周資金需用計劃表、下周機械、材料、設備進(jìn)場(chǎng)計劃表、每月普工工價(jià)申報表、承包班組預結工費申報表,鋼筋施工配料單、模板翻樣排版圖、砌塊砌筑或塊料鋪貼排列圖、設計修改變更單、成本限額調節表、每月成本控制對照表、每月工費預付方案、施工勞力余缺調節表及每月已完施工產(chǎn)值報表等。

 。3)竣工驗收階段:項目竣工驗收備案表、監理公司出具的質(zhì)量評估報告、工程造價(jià)審價(jià)報告或定案書(shū)、竣工項目成本表、竣工項目剩余物資一覽表等。

  凡原規定向材料和財務(wù)部門(mén)送報的上述資料,仍按原規定送報,其余資料均送報甲方工程承包部。

  五本責任書(shū)一式叁份,雙方各執一份,一份送公司投資審計中心備案。

  六本責任書(shū)經(jīng)雙方簽字后,于年月份起生效,至項目竣工、考核完畢、獎罰兌現結束后終止。

  甲方:__________________乙方:__________________公司項目部

  委托代理人:__________________代表:__________________

  訂立日期:____年____月____日

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