2013年招標師項目管理與采購知識：采購方式的分類(lèi)，供大家復習參考！

采購方式的分類(lèi)——了解

(1)招標采購P25

定義：招標采購是指買(mǎi)方(招標人)通過(guò)公開(kāi)的方式提出交易條件，并由賣(mài)方(投標人)響應該條件而達成貨物、工程和服務(wù)采購的行為。

招標采購是政府和企業(yè)采購的基本方式，特點(diǎn)：規范的組織性、公平性和公開(kāi)性。

1)優(yōu)點(diǎn)：

①能有效的實(shí)現物有所值的目標，通過(guò)廣泛的競爭，使買(mǎi)方能夠得到價(jià)廉物美的工程、貨物和服務(wù)。

②能促進(jìn)公平競爭，使所有符合資格的潛在投標人都有機會(huì )參加同等競爭。

③能促進(jìn)投標人進(jìn)行技術(shù)改造，提高管理水平，降低成本，提高工程、貨物和服務(wù)的質(zhì)量。

④公開(kāi)辦理各種采購手續，防止徇私舞弊問(wèn)題的產(chǎn)生，有利于公眾監督，減少****現象。

2)缺點(diǎn)P26

①程序和手續較為復雜，耗費時(shí)間，從發(fā)布招標公告到最后簽訂合同可能經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的時(shí)間，對急需的工程、貨物和服務(wù)采購難以適應。

②需要的采購文件非常嚴謹。如考慮不周則容易發(fā)生廢標的情況，造成時(shí)間延誤。

③招標采購最大的特點(diǎn)是不可更改性，這使招標采購缺乏彈性，有時(shí)簽訂的合同并不一定是招標人的最佳選擇。

④可能出現投標人靠降低工程、貨物和服務(wù)質(zhì)量來(lái)降低價(jià)格的傾向，提供高質(zhì)量的工程、貨物和服務(wù)的投標人因沒(méi)有價(jià)格競爭力而被限制不能中標甚至被逐出市場(chǎng)，買(mǎi)方因此而采購到愈來(lái)愈劣質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。

(2)詢(xún)價(jià)采購P26

是指采購方選定的供應商發(fā)出詢(xún)價(jià)函，讓供應商報價(jià)，根據報價(jià)來(lái)選定供應商的方法。是一種簡(jiǎn)單而又快速的采購方法，適合于合同價(jià)值較低的一般性工程、貨物和服務(wù)的采購。

(3)競爭性談判采購P26

是指在選定三家以上供應商的基礎上，由供應商幾輪報價(jià)，最后選擇報價(jià)最低者的一種采購方式。

(4)議價(jià)采購P26

是指買(mǎi)賣(mài)雙方直接討價(jià)還價(jià)實(shí)現交易的一種采購行為。一般向固定的供應商定向采購，分兩步進(jìn)行：第一步，由采購方向供應商分發(fā)詢(xún)價(jià)表，邀請供應商報價(jià);第二步，如果供應商的報價(jià)基本達到預期的價(jià)格標準，即可簽訂采購合同，完成采購活動(dòng)。

(5)定價(jià)采購P27

是指購買(mǎi)的貨物數量巨大，無(wú)法由一兩個(gè)廠(chǎng)家全部提供，或當市面上該項貨物匱乏時(shí)，澤可以明確訂貨價(jià)格以現款收購。

(6)公開(kāi)市場(chǎng)采購P27

是指采購方在公開(kāi)交易或拍賣(mài)場(chǎng)所隨時(shí)機動(dòng)式的采購，一般適用于大宗、價(jià)格變動(dòng)非常頻繁的貨物采購。