導讀：根據報名參加往年招標師培訓的學(xué)員在復習過(guò)程中遇到的問(wèn)題以及名師的講解，網(wǎng)校特別做了整理，以方便大家更好的備考2013年招標師考試。

學(xué)員問(wèn)題：

老師您好，就是我在聽(tīng)課中發(fā)現教材p103頁(yè)中有寫(xiě)到lf1-2=min(ls2-3,ls2-5,ls2-4)=min(2,4,3)，這三個(gè)數我知道是怎么來(lái)的了，可是我想問(wèn)一下為什么都用lf7-8的33的數值計算呢，有什么原因嗎，bcd明明是不同的三條工期時(shí)間呀?謝謝

名師解答：

學(xué)員你好，感謝你的提問(wèn)：因為它們都有相同的緊前或緊后工作。

相關(guān)知識：

第2章 工程建設項目管理

2.5 工程建設項目進(jìn)度管理

2.5.1 項目進(jìn)度計劃的類(lèi)型

(1)不同深度的計劃

(2)不同功能的計劃

(3)不同項目參與方各自的計劃

(4)不同周期的計劃

2.5.2項目進(jìn)度管理體系

(1)項目進(jìn)度管理工作分析

1)業(yè)主與其聘請的管理咨詢(xún)方的進(jìn)度管理

①在項目決策階段，項目業(yè)主及其聘請的管理公司應依據皮膚的項目建議書(shū)給定的項目宏觀(guān)進(jìn)度目標，及時(shí)制定項目總體進(jìn)度規劃。

②在項目的工程設計及計劃階段：注意設計任務(wù)的分解和分配

③在項目的施工階段，組建項目進(jìn)度管理平臺