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2013-09-09 16:25 [標簽:作者] 【大 中 小】【打印】【我要糾錯】
導讀：根據報名參加往年招標師培訓的學(xué)員在復習過(guò)程中遇到的問(wèn)題以及名師的講解，網(wǎng)校特別做了整理，以方便大家更好的備考2013年招標師考試。
學(xué)員問(wèn)題：
項目管理的九個(gè)層面中，為什么把項目采購管理放在第二個(gè)層面，是內部管理?
名師解答：
學(xué)員你好，感謝你的提問(wèn)：這九個(gè)層面的排序沒(méi)有影響，只是說(shuō)包括這九個(gè)方面。
相關(guān)知識：
1.2.2項目管理任務(wù)的三個(gè)層面(熟悉)
九大任務(wù)可以分為三個(gè)不同的層面：
第一層面(4個(gè)任務(wù))：范圍管理、質(zhì)量管理、時(shí)間進(jìn)度管理、費用管理(外在項目管理任務(wù)，是客戶(hù)直接關(guān)注的管理任務(wù));
第二層面(4個(gè)任務(wù))：溝通管理、風(fēng)險管理、人力資源管理和采購管理(內在的項目管理任務(wù))。
第三層面(1個(gè)任務(wù))：綜合管理(集成上述兩個(gè)層面，統一輸出為最終的整體管理成果)。
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