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2013項目管理與招標采購:項目竣工驗收階段風(fēng)險識別

2013-09-03 11:53    【  【打印】【我要糾錯】

工程建設項目竣工驗收階段風(fēng)險管理——熟悉

竣工驗收階段風(fēng)險管理識別主要是以竣工驗收資料、工程內容為對象,包括對竣工驗收資料的完整性、準確性,建筑、安裝工程的符合性,并確定出現風(fēng)險對工程本身、利益相關(guān)方造成的影響,將這些風(fēng)險的特性整理成文檔。

(1)工程建設項目竣工驗收階段風(fēng)險識別P230

工程建設項目竣工驗收階段,主要從發(fā)包人和承包人兩大主要利益相關(guān)方的角度進(jìn)行風(fēng)險識別。對于承包人來(lái)說(shuō),風(fēng)險主要體現在竣工驗收條件的設定、竣工驗收資料管理、債權債務(wù)處理以及利益相關(guān)者關(guān)系的協(xié)調風(fēng)險等方面。

1)工程竣工驗收的風(fēng)險。主要包括承包人全面回顧項目實(shí)施的全過(guò)程,確保項目驗收順利通過(guò)的風(fēng)險。其中實(shí)行總分包的項目需要請分包單位參加并落實(shí)他們的整改責任。如果整改計劃不及時(shí)或不落實(shí),不具備竣工驗收條件,必定對承包商造成風(fēng)險。

2)竣工驗收資料管理的風(fēng)險?⒐を炇召Y料管理從以下幾個(gè)方面為承包商帶來(lái)風(fēng)險:

①由于施工項目經(jīng)理部或企業(yè)未按有關(guān)資料管理的規定做,使竣工資料不全或混亂,影響施工項目竣工驗收。

②發(fā)包人與承包人在簽訂施工承包合同時(shí),對施工技術(shù)資料的編制責任和移交期限等事項未能作出全面、完整、明確的規定,造成竣工驗收時(shí)資料不符合竣工驗收規定,影響竣工驗收。

③監理人未能按規定及時(shí)簽訂認可的資料,以致在竣工驗收時(shí)發(fā)生糾紛,影響竣工驗收工作的順利進(jìn)行。

④由于市場(chǎng)的供求機制不健全,法規不健全,發(fā)包人拖欠工程款,承包人拖欠材料款、機械設備租賃費,資源供應方為了今后索取款項故意不按時(shí)交付有關(guān)證明文件,致使竣工驗收工作不能正常進(jìn)行。

3)債權債務(wù)處理的風(fēng)險:

①債權處理。工程項目面臨竣工階段,應提前做好工程結算準備,以便做好結算工作,否則不能按時(shí)竣工結算。如果遺留爭議和問(wèn)題多,且久拖未決,可能?chē)乐赜绊戀Y金運轉,對于業(yè)主有意拖欠工程款不按時(shí)結算等事件,超過(guò)《民法通則》規定的普通訴訟時(shí)效,法院不再受理,承包商將由此蒙受損失。

②債務(wù)處理。承包商由于自身原因拖欠供應商或勞務(wù)費用,會(huì )增加利息的支付或影響其接受新的施工任務(wù),同時(shí)還影響竣工驗收資料的收集整理。對于發(fā)包人來(lái)說(shuō),該階段的風(fēng)險主要體現在合同的履行、資料的真實(shí)性以及項目實(shí)體的質(zhì)量風(fēng)險,以及運營(yíng)階段所面臨的市場(chǎng)風(fēng)險等。

責任編輯:lyg
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