此會(huì )議是EPC總承包商項目經(jīng)理部的開(kāi)工會(huì )議，標志項目實(shí)施工作的正式開(kāi)始。通過(guò)此次會(huì )議使項目經(jīng)理部的人員了解合同的任務(wù)，并由項目經(jīng)理發(fā)表項目的目標、項目管理規定和項目實(shí)施方案，有秩序的協(xié)同開(kāi)展工作。項目開(kāi)工會(huì )通常被作為項目的研討會(huì )。在會(huì )上項目經(jīng)理要對項目的工作范圍做一個(gè)簡(jiǎn)述，負責管理項目各職能部門(mén)的經(jīng)理們有責任準備各部門(mén)的專(zhuān)業(yè)策略，這些策略將指導和引導項目經(jīng)理部的成員工作并成為項目實(shí)施策略。

　　所有的項目經(jīng)理部成員都被要求參加這次會(huì )議，并鼓勵踴躍發(fā)言，坦率    地提出各自的想法和意見(jiàn)。項目經(jīng)理負責將由各部門(mén)經(jīng)理所編制的工作程序進(jìn)行匯總，并形成最終的項目程序。

　　召開(kāi)項目開(kāi)工會(huì )后，項目開(kāi)始進(jìn)入全面展開(kāi)階段，各部門(mén)開(kāi)始按照項目    要求，根據項目程序，有條不紊地開(kāi)展工作。

　　召開(kāi)項目開(kāi)工會(huì )有助于項目團隊氛圍的形成，從而提高項目團隊的凝聚力和執行力。