對于施工分包商，其主要職責如下：

    >在總承包項目經(jīng)理部的領(lǐng)導下，嚴格履行分包合同和投標承諾，按期、優(yōu)質(zhì)、安全完成所承擔的工程建設任務(wù)。
    >嚴格執行EPC總承包商制定的項目管理辦法、規章制度及相關(guān)規定，并建立健全項目經(jīng)理部各項規章制度和管理辦法，滿(mǎn)足總承包項目的管理要求。
    >開(kāi)工前按程序文件的要求，及時(shí)上報各項報驗資料、施工組織設計、HSE“兩書(shū)一表”(HSE作業(yè)指導書(shū)、HSE作業(yè)計劃書(shū)和HSE現場(chǎng)檢查表)等文件資料。
    >施工機組(作業(yè)隊)設備現場(chǎng)到位滿(mǎn)足工程要求，不可替換的項目管理人員、特殊工種人員符合資質(zhì)要求，并按要求及時(shí)到位。
    >工程建設中嚴格執行標準規范，按EPC總承包商編制的總體部署、執行計劃和程序文件組織施工作業(yè)，現場(chǎng)管理符合要求。
    >建立健全的質(zhì)量管理體系、HSE管理體系，執行和落實(shí)EPC總承包商質(zhì)量手冊和HSE手冊，并貫穿于施工生產(chǎn)全過(guò)程，實(shí)現項目質(zhì)量和HSE管理目標。
    >按要求上報進(jìn)度和質(zhì)量和HSE周報、月報，做到信息傳遞及時(shí)、真實(shí)、準確。