一、含義：

　　工程監理單位在工程施工監理項目招標過(guò)程中為承攬到工程監理業(yè)務(wù)而編寫(xiě)的監理技術(shù)性方案文件。根據各方面的技術(shù)標準、規范的規定，結合實(shí)際，闡述對該工程監理招標文件的理解，提出工程監理工作的目標，制定相應的監理措施。寫(xiě)明實(shí)施的監理程序和方法，明確完成時(shí)限、分析監理重難點(diǎn)等。

　　二、特點(diǎn)：

　　1.總體計劃性、規劃性：不具有實(shí)際操作性，以指導性為主。

　　2.技術(shù)及管理的初步方案。

　　3.內容相對具體，涉及全過(guò)程。

　　4.展示性：展示監理業(yè)務(wù)水平、企業(yè)管理能力。

　　5.編制一次性：修改完善受到開(kāi)標時(shí)間的限制。

　　三、種類(lèi)：

　　根據實(shí)施階段來(lái)劃分。

　　1.工程設計階段的監理大綱（此階段為重部分，好多建設方對設計階段只注重于平面功能的考慮而忽略主要功能的考慮。機房、配電室、消控室的考慮）。

　　2.工程施工階段的監理大綱（分為：基礎、主體、裝飾、給排水、消防、綜合布線(xiàn)。不同的分部用不同的專(zhuān)業(yè)人才）。

　　3.工程交工驗收及缺陷責任保修階段的監理大綱。

　　四、作用：

　　1.闡述對招標工程的認識，使建設單位認可監理方案。

　　2.監理機構開(kāi)展監理工作的最基本的參考方案，為編寫(xiě)《工程監理實(shí)施計劃》做參考。

　　五、內容：

　　1.工程項目概述。

　　2.工程項目特點(diǎn)，難點(diǎn)。

　　3.擬派監理機構及監理人員情況。

　　4.監理崗位責任制。

　　5.擬采用的組織管理方案（質(zhì)量、安全、環(huán)境、進(jìn)度、費用、合同管理的內容、措施、程序等）。

　　6.擬投入的監理辦公生活設施7.提供給建設單位的階段性監理文件。

　　責任編輯：天藍