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2013-04-15 17:03 【大 中 小】【打印】【我要糾錯】
導語(yǔ):小編為大家準備了2013年招標師考試《招標采購案例分析》教材解讀,希望能夠幫您順利通過(guò)2013年招標師考試!
17.綜合案例(補充案例)
某依法必須招標的大型工程建設項目,施工招標采用工程量清單計價(jià)和綜合評估法評標,其招標文件規定評標程序為:1)初步評審;2)詳細評審;3)澄清、說(shuō)明和補正;4)完成評標報告。
開(kāi)標后有八家投標人的投標文件進(jìn)入評標。招標人代表在評標時(shí)提出,該項目急于開(kāi)工,當天須完成評標,評標委員會(huì )其他成員無(wú)不同意見(jiàn)。
評標專(zhuān)家A在初步評審時(shí),發(fā)現投標人甲的外保溫子目的單價(jià)明顯高于正常的市場(chǎng)價(jià)格水平,與其他投標人的該子目平均價(jià)格相比,高出8倍多,基于該投標人投標總價(jià)與其他投標人投標報價(jià)相比,處于平均偏低的水平,建議對該投標人投標報價(jià)進(jìn)行詳細分析,同時(shí)分工對其他投標人的投標報價(jià)進(jìn)行分析,并視情況要求相關(guān)投標人澄清、說(shuō)明和補正。
招標人代表認為,對投標價(jià)格進(jìn)行必要的分析是評標工作內容,但是投標人有八家,如果評標時(shí)開(kāi)展該項工作并進(jìn)行澄清、說(shuō)明和補正,時(shí)間上不允許,建議由招標人在簽訂合同前針對中標人一家,進(jìn)行分析及必要的澄清、說(shuō)明和補正。其他評標委員會(huì )成員對該意見(jiàn)均不持異議。評標報告中推薦投標人甲為排名第一的中標候選人,同時(shí)建議招標人在簽訂合同前對中標人的投標價(jià)格進(jìn)行詳細分析和必要的澄清、說(shuō)明和補正。
簽訂合同前,招標人和中標人協(xié)商達成口頭一致,先簽訂合同,以盡快辦理開(kāi)工手續,施工過(guò)程中再協(xié)商解決投標價(jià)格中存在的問(wèn)題。
直到工程結算時(shí),雙方才就投標價(jià)格中的問(wèn)題進(jìn)行協(xié)商。招標人提出,外保溫子目?jì)r(jià)格應當按投標報價(jià)時(shí)的市場(chǎng)價(jià)格水平進(jìn)行結算,中標人提出,可以按招標人要求進(jìn)行調整,但是認為,其之所以能夠中標,是由于其投標總價(jià)水平是相對合理和有競爭力的,因此,應當按照保持簽約合同價(jià)不變的原則,同時(shí)對其標價(jià)的工程量清單中低于市場(chǎng)價(jià)格水平的子目?jì)r(jià)格進(jìn)行調整。招標人以審計單位不同意為由,堅持只對外保溫子目單價(jià)進(jìn)行調整。雙方陷入糾紛。
問(wèn)題:
(1)指出評標過(guò)程的不妥之處?逐一說(shuō)明理由。
(2)招標人和投標人的觀(guān)點(diǎn)是否正確?說(shuō)明理由。
(3)評標階段如何避免給合同履行造成糾紛隱患?
參考答案:
(1)評標過(guò)程的不妥之處及理由如下:
1)招標人代表提出當天須完成評標,評標委員會(huì )默許不妥;
理由:評標委員會(huì )應按照招標文件規定的評標標準和方法評標,不能事先確定時(shí)間。
2)評標委員會(huì )未按照規定的程序評標不正確;
理由:評標委員會(huì )應按照招標文件規定評標程序進(jìn)行評標;
3)評標專(zhuān)家A建議分工負責對各投標人投標報價(jià)進(jìn)行詳細分析不妥;
理由:評標委員會(huì )成員獨立評審,具有同等表決權。
4)招標人代表建議在簽訂合同前進(jìn)行澄清、說(shuō)明和補正不妥,評標報告中據此建議不妥;
理由:澄清、說(shuō)明和補正屬于評標委員會(huì )應在評標階段完成的工作。
(2)招標人和投標人的觀(guān)點(diǎn)均不正確。
1)簽訂合同前,雙方就投標價(jià)格中的問(wèn)題協(xié)商并達成在履約過(guò)程中再協(xié)商的做法違背了應當按照中標人投標文件和招標文件訂立合同,不得再行訂立背離實(shí)質(zhì)性?xún)热莸钠渌麉f(xié)議的規定,也為合同順利履行埋下重大隱患。
2)工程結算時(shí)雙方協(xié)商調整價(jià)格不妥,合同訂立后合同雙方應當信守合同,誠信履約。
(3)評標委員會(huì )評標時(shí)應當詳細分析投標價(jià)格構成的合理性,并對其中存在的疑問(wèn),書(shū)面要求投標人進(jìn)行澄清、說(shuō)明和補正,前提是不得超出投標文件范圍和改變投標文件的實(shí)質(zhì)性?xún)热,以提高合同的可執行力,招標人應當將合理確定評標時(shí)間的權利交予評標委員會(huì ),以保證能夠嚴格按照評標辦法規定的程序完成評標工作,確保評標質(zhì)量。
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