第四節 施工協(xié)調管理

　　一、與設計院的協(xié)調

　�。ㄒ唬┲袠撕笪覀兏鶕�設計院的設計意圖及工程要求提出我們的施工實(shí)施方案。

　�。ǘ�）參加施工圖審查，協(xié)助業(yè)主向設計院提出建議，完善設計內容。

　�。ㄈ�）在施工中，及時(shí)會(huì )同業(yè)主、監理、設計院按照總進(jìn)度與整體裝飾效果要求驗收樣板間、進(jìn)行部位驗收、中途質(zhì)量驗收、竣工驗收等。

　�。ㄋ模�會(huì )同設計院、業(yè)主一起參加設備、裝飾材料、衛生潔具等的選型、選材和定貨，參加新材料的定樣采購。

　�。ㄎ澹﹨f(xié)調各專(zhuān)業(yè)施工單位在施工中需與監理工程師協(xié)商解決的問(wèn)題，協(xié)助設計院解決各種原因引起的標高、幾何尺寸的平衡協(xié)調工作。

　　二、與業(yè)主代表（監理工程師）協(xié)調

　�。ㄒ唬┪夜�司將積極配合業(yè)主及現場(chǎng)監理工程師代表履行他們的權力。

　�。ǘ�）我公司將根據合同中明確規定的工程圖紙，將施工進(jìn)度計劃、施工組織設計等文件及時(shí)提交給監理工程師批準。

　�。ㄈ�）在施工全過(guò)程中，嚴格按照經(jīng)業(yè)主及監理工程師批準的“施工組織設計”進(jìn)行工程的質(zhì)量管理。在施工單位自檢和專(zhuān)檢的基礎上，接受監理工程師的檢查和驗收，并按照監理工程師的要求，予以整改。

　�。ㄋ模┴瀼毓�司已建立的質(zhì)量控制、檢查、管理制度，并據此對各專(zhuān)業(yè)施工隊伍予以監控，確保產(chǎn)品達到合格�？偘�施工單位對整個(gè)工程產(chǎn)品質(zhì)量負有最終責任，任何專(zhuān)業(yè)施工隊伍工作的失職、失誤造成的嚴重后果，建設單位只對總包施工單位（建設單位分包的除外），故須杜絕現場(chǎng)各專(zhuān)業(yè)施工隊伍不服從總包施工單位和監理工程師監理管理的現象。

　�。ㄎ澹┧�有進(jìn)入現場(chǎng)使用的成品、半成品、設備、材料、器具，均主動(dòng)向監理工程師提交產(chǎn)品合格證或質(zhì)保書(shū)；應按規定使用前須進(jìn)行物理化學(xué)試驗檢測的材料，主動(dòng)遞交檢測結果報告，保證所用在工程上的材料為合格材料，也減少不必要的損失。

　�。�六）嚴格執行“上道工序不合格，下道工序不施工”的準則，使監理工程師能順利開(kāi)展工作。對可能出現的工作意見(jiàn)不統一的情況，遵循“先執行監理工程師時(shí)的指令，后予以磋商統一”的原則，與監理工程師配合密切。

　　三、各專(zhuān)業(yè)隊伍間的協(xié)調管理

　�。ㄒ唬�會(huì )同業(yè)主對擬選定的各專(zhuān)業(yè)隊伍予以考察，使所選擇的各專(zhuān)業(yè)隊伍無(wú)論是資質(zhì)、管理、經(jīng)驗上都能達到要求。

　�。ǘ�）各專(zhuān)業(yè)施工隊伍所選用的設備、材料必須在事前征得建設單位或現場(chǎng)代表和公司項目部的審定，嚴禁擅自代用材料和使用不合格材料。

　�。ㄈ�）各專(zhuān)業(yè)施工隊伍嚴格按施工總進(jìn)度計劃和施工組織設計編制“實(shí)施進(jìn)度計劃”和單項工程施工方案（作業(yè)設計）。建立質(zhì)保體系，確保施工組織設計所規定的總目標的實(shí)現。

　�。ㄋ模└鲗�(zhuān)業(yè)施工隊伍嚴格按照施工單位制定的總平面布置圖“按圖就位”，且按施工單位制定的現場(chǎng)標準化施工的文明管理規定，做好施工現場(chǎng)的環(huán)境保護工作。

　�。ㄎ澹└鲗�(zhuān)業(yè)施工隊伍進(jìn)場(chǎng)前均與施工單位簽訂工程承包合同，嚴格以合同之條款來(lái)檢查落實(shí)各專(zhuān)業(yè)施工隊伍的責任、義務(wù)。

　�。�六）施工單位組織指揮協(xié)調各專(zhuān)業(yè)施工隊伍科學(xué)合理地進(jìn)行作業(yè)生產(chǎn)，協(xié)調施工中所產(chǎn)生的各類(lèi)矛盾，以合同中明確的責任，來(lái)追究責任方的責任，盡可能地減少施工中出現的責任模糊和推諉現象而給工程造成損失。

　�。ㄆ撸┦┕�單位應不斷加強對各專(zhuān)業(yè)施工隊伍的教育，增強員工對產(chǎn)品的保護意識，做到上道工序對下道工序負責，完工的過(guò)程產(chǎn)品對施工單位負責，保證產(chǎn)品不污染、不損壞。

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　　詳情請下載附件：成都某二類(lèi)高層建筑水電工程施工組織設計