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2012-09-11 11:50 建設工程教育網(wǎng)整理 【大 中 小】【打印】【我要糾錯】
第一條 工程項目
一、工程名稱(chēng):__________
二、工程地點(diǎn):__________
三、工程項目批準單位:________________批準文號__________(指此工程立項有權批準機關(guān)的文號)
項目主管單位:____________________
四、承包范圍和內容:(詳見(jiàn)工程項目一覽表);工程建筑面積___(平方米);其它:________________
五、工程造價(jià):______(萬(wàn)元),其中土建:_________(萬(wàn)元),安裝:______(萬(wàn)元)。
第二條 施工準備
一、發(fā)包方:
1._月_日前做好建筑紅線(xiàn)以外的"三通",負責紅線(xiàn)外進(jìn)場(chǎng)道路的維修。
2._月_日前,負責接通施工現場(chǎng)總的施工用水源、電源、變壓器(包括水表、配電板),應滿(mǎn)足施工用水、用電量的需要。做好紅線(xiàn)以?xún)葓?chǎng)地平整,拆遷障礙物的資料。
3.本合同簽訂后__天內提交建筑許可證。
4.合同簽訂后__天內(以收簽最后一張圖紙為準)提供完整的建筑安裝施工圖_份,施工技術(shù)資料(包括地質(zhì)及水準點(diǎn)座標控制點(diǎn))___份。
5.組織承、發(fā)包雙方和設計單位及有關(guān)部門(mén)參加施工圖交底會(huì )審,并做好三方簽署的交底會(huì )審紀要,在_天內分送有關(guān)單位,_天內提供會(huì )審紀要和修改施工圖__份。
二、承包方:
1.負責施工區域的臨時(shí)道路、臨時(shí)設施、水電管線(xiàn)的鋪設、管理、使用和維修工作;2.組織施工管理人員和材料、施工機械進(jìn)場(chǎng);3.編制施工組織設計或施工方案、施工預算、施工總進(jìn)度計劃,材料設備、成品、半成品等進(jìn)場(chǎng)計劃(包括月計劃),用水、用電計劃,送發(fā)包方。
第三條 工程期限一、根據國家工期定額和使用需要,商定工程工期為___天(日歷天),自__年_月_日開(kāi)工至__年_月_日竣工驗收(附各單位工程開(kāi)竣工日期,見(jiàn)附表一)。
二、開(kāi)工前__天,承包方向發(fā)包方發(fā)出開(kāi)工通知書(shū)。
三、如遇下列情況,經(jīng)發(fā)包方現場(chǎng)代表簽證后,工期相應順延:
1.按施工準備規定,不能提供施工場(chǎng)地、水、電源道路未能接通,障礙物未能清除,影響進(jìn)場(chǎng)施工;
2.凡發(fā)包方負責供應的材料、設備、成品或半成品未能保證施工需要或因交驗時(shí)發(fā)現缺陷需要修、配、代、換而影響進(jìn)度;
3.不屬包干系數范圍內的重大設計變更,提供的工程地質(zhì)資料不準,致使設計方案改變或由于施工無(wú)法進(jìn)行的原因而影響進(jìn)度;
4.在施工中如因停電、停水8小時(shí)以上或連續間歇性停水、停電3天以上(每次連續4小時(shí)以上),影響正常施工;
5.非承包方原因而監理簽證不及時(shí)而影響下一道工序施工;
6.未按合同規定撥付預付款、工程進(jìn)度款或代購材料差價(jià)款而影響施工;
7.人力不可抗拒的因素而延誤工期。
詳情請下載附件:建筑安裝工程承包合同(一)
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