施工現場(chǎng)組織機構框架圖項目經(jīng)理對單位負責，其余人員對項目經(jīng)理負責，項目部下設十個(gè)工作部室，各部室職能如下：

　　1、工程部（6人）：

　　負責制定落實(shí)生產(chǎn)計劃，完成工程量的統計，組織實(shí)施現場(chǎng)各階段的平面布置、生產(chǎn)計劃、安全文明施工及勞動(dòng)力、工程質(zhì)量等各種施工因素的日常管理。由部長(cháng)、調度員、統計員及電工、機械人員組成，對生產(chǎn)副經(jīng)理負責。

　　2、材料部（2人）：

　　負責工程物資和施工機具的購置、搬運、儲存，編制并實(shí)施物資使用計劃，監督控制現場(chǎng)各種物資使用情況，維修保養施工機具等。由部長(cháng)、計劃員、采購員、保管員組成對項目經(jīng)理負責。

　　3、安全部（4人）：

　　負責安全防護、消防保衛、環(huán)保環(huán)衛等工作。由部長(cháng)、管理員、安全員、保衛干事組成，對行政副經(jīng)理負責。

　　4、技術(shù)部（10人）：

　　負責編制和貫徹施工組織設計、施工方案，進(jìn)行技術(shù)交底，組織技術(shù)培訓，辦理工程變更洽商、匯集整理工程技術(shù)資料，組織物資檢驗和施工試驗，檢查監督工程質(zhì)量，調整工序矛盾，并及時(shí)解決施工中出現的一切技術(shù)問(wèn)題，由部長(cháng)、技術(shù)員、資料員、試驗員、測量員、計量員組成，對總工程師負責。

　　5、質(zhì)量控制部（3人）：

　　負責施工質(zhì)量程序的管理工作，監督檢查工程施工質(zhì)量，編制、收集、整理工程施工質(zhì)量驗收記錄等施工資料，由部長(cháng)、質(zhì)檢員組成，對總工程師負責。

　　6、預結算部（2人）：

　　負責編制和簽定各種勞務(wù)分包合同、專(zhuān)業(yè)分包合同及項目其他合約，由商務(wù)經(jīng)理對項目經(jīng)理負責。

　　7、財務(wù)部（2人）：

　　負責編制工程報價(jià)、決算、工程款回收、日常財務(wù)管理、工程成本核算、資金管理、分包合同管理等工作，由部長(cháng)、會(huì )計員、出納員組成，對經(jīng)營(yíng)副經(jīng)理負責。

　　8、勞務(wù)管理部（2人）：

　　負責協(xié)助項目經(jīng)理制定月生產(chǎn)計劃和周生產(chǎn)計劃進(jìn)度安排，以及預算定額工日和工資含量收入，確定工人勞動(dòng)效益，負責在項目施工過(guò)程中分部、分項勞動(dòng)實(shí)物量計件承包工作；負責作業(yè)班組的結算、工資、獎金發(fā)放工作；負責在項目施工過(guò)程中的勞動(dòng)力調出、調入和與工長(cháng)、施工人員組織工作，由部長(cháng)和勞資人員組成，對項目經(jīng)理負責。

　　9、后勤部（1人）：

　　負責整個(gè)項目的后勤工作，包括職工生活區、辦公區、食堂的管理等后勤工作，由部長(cháng)、管理員組成，對項目經(jīng)理負責。

　　10、行保部（2人）：

　　負責項目行政和保衛工作，協(xié)調內外關(guān)系、保障項目各工作順利進(jìn)行，對行政副經(jīng)理負責。

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　　詳情請下載附件：玉溪施工組織設計定稿(5章)