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2012年工程造價(jià)案例分析:施工圖預算的編制

2012-09-11 10:38  來(lái)源:  字體:  打印

  施工圖預算的編制

  施工圖預算有單位工程預算、單項工程預算和建設項目總預算。單位工程預算是根據施工圖設計文件、現行預算定額、費用標準以及人工、材料、設備、機械臺班等預算價(jià)格資料,以一定的方法,編制單位工程的施工圖預算。單位工程施工圖預算的匯總,就是單項工程的施工圖預算。而建設項目總預算,則是各個(gè)單項工程施工圖預算的匯總。

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  施工圖預算的編制依據主要包括:

 ?。?)施工圖紙及說(shuō)明書(shū)和標準圖集;

 ?。?)現行預算定額及單位估價(jià)表;

 ?。?)施工組織設計及施工方案;

 ?。?)人工、材料、機械臺班預算價(jià)格及調價(jià)規定;

 ?。?)建安工程費用定額;

 ?。?)預算工作手冊及有關(guān)工具書(shū)。

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  施工圖預算的編制過(guò)程大致可分為五個(gè)步驟。

 ?。?)根據施工圖紙及全國統一的工程量計算規則,計算各分項工程的工程量。工程量的計算是施工圖預算編制中工作量最大,也是十分重要的一項工作,在案例分析中,應注意把這一部分的內容與前面工程量計算部分的內容結合起來(lái)進(jìn)行學(xué)習。

 ?。?)根據計算出(或在案例題目中給出)的各分項工程的工程量、定額消耗指標、砂漿及混凝土配合比等資料進(jìn)行工料分析,計算出工程所需的人工、材料、機械的消耗量。

 ?。?)根據題目中給出的資源價(jià)格表計算出人工費、材料費、機械費,此三項費用的合計即為定額直接費。

 ?。?)根據題目中給出的費率計算規定計算各項費用。在這一步驟中,主要應注意各項費用的計算基礎,如間接費的計算基礎是直接工程費,利潤的計算基礎是直接工程費加間接費,而稅金的計算基礎是直接工程費加間接費加利潤。另外還應注意各項費用的組成內容,如直接工程費不僅包括定額直接費,還包括腳手架費及零星工程費等,這些都是案例分析應注意的問(wèn)題。

 ?。?)匯總以上計算出的各項費用,即可編制出工程的施工圖預算。

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  編制施工圖預算主要有單價(jià)法和實(shí)物法兩種方法。

  1.單價(jià)法

  單價(jià)法是用事先編制好的分項工程的單位估價(jià)表編制施工圖預算的一種方法,其計算公式為:

  單位工程施工圖預算直接費=[∑(工程量*預算綜合單價(jià))]*(1+其他直接費率+現場(chǎng)經(jīng)費率)

  利用單價(jià)法編制施工圖預算時(shí),主要步驟有二個(gè),一是工程量的計算,這一點(diǎn)在前面已經(jīng)講過(guò),另一是預算定額單價(jià)的套用。

  預算定額單價(jià)的套用,是指在工程量計算完畢并核對無(wú)誤后,用各分項工程量套用單位估價(jià)表中相應的預算基價(jià),相乘后相加匯總,即可求出單位工程的直接費。在套用預算定額單價(jià)時(shí),注意以下幾點(diǎn):

 ?。?)分項工程量的名稱(chēng)、規格、計量單位等均應與預算定額或單位估價(jià)表所列的內容一致,不要發(fā)生重套、錯套、漏套的現象;

 ?。?)若施工圖紙的某些設計要求與定額單價(jià)的特征不完全符合時(shí),必須根據定額使用說(shuō)明對定額基價(jià)進(jìn)行調整或換算;

 ?。?)若施工圖紙的某些設計要求與定額單價(jià)的特征相差甚遠,則應編制補充定額或單位估價(jià)表。

  2.實(shí)物法

  實(shí)物法是首先根據施工圖紙計算出工程量,然后套用相應預算人工、材料、機械臺班的定額用量,再分別乘以工程所在地當時(shí)的人工、材料、機械臺班的實(shí)際單價(jià),從而求出單位工程的人工費、材料費、施工機械使用費,并匯總求和,得到單位工程的直接工程費,然后按規定計取其他各項費用,最后經(jīng)匯總得到單位工程施工圖預算的造價(jià)。其中,直接費的計算公式為

  單位工程預算直接費:{∑(工程量*人工預算定額用量*當時(shí)當地人工工資單價(jià))+∑(工程量*材料預算定額用量*當時(shí)當地材料預算單價(jià))+∑(工程量*機械臺班預算定額用量*當時(shí)當地機械臺班單價(jià))}*(1+其他直接費率+現場(chǎng)經(jīng)費費率)

  實(shí)物法與單價(jià)法相比,主要是預算人工、材料和機械使用費的算法不同。在實(shí)物法中,預算人工、材料、機械使用費的計算步驟是:

 ?。?)工程量計算出來(lái)后,套用定額規定的預算人工、材料、機械臺班的定額用量;

 ?。?)求出各分項工程人工、材料、機械臺班的消耗數量,并匯總單位工程所需各類(lèi)人工、材料、機械臺班的消耗量,其中各分項工程的預算消耗量是用該分項工程的工程量分別乘以預算人工定額用量、預算材料定額用量和預算機械臺班定額用量而求出的;

 ?。?)用當時(shí)當地的各類(lèi)人工、材料、機械臺班的實(shí)際價(jià)格分別乘以相應的消耗量,然后匯總便得到單位工程的人工費、材料費和機械使用費。

  實(shí)物法是與市場(chǎng)經(jīng)濟相適應的預算編制方法,也是在案例分析中重點(diǎn)要掌握的方法。

責任編輯:跳跳豆
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