企業(yè)內部定額（施工定額）的編制原則

　　1.平均先進(jìn)性原則

　　平均先進(jìn)是就定額的水平而言。定額水平，是指規定消耗在單位產(chǎn)品上的勞動(dòng)、機械和材料數量的多少。也可以說(shuō)，它是按照一定施工程序和工藝條件下規定的施工生產(chǎn)中活勞動(dòng)和物化勞動(dòng)的消耗水平。所謂平均先進(jìn)水平，就是在正常的施工條件下，大多數施工隊組和大多數生產(chǎn)者經(jīng)過(guò)努力能夠達到和超過(guò)的水平。

　　企業(yè)定額應以企業(yè)平均先進(jìn)水平為基準，制定企業(yè)定額。使多數單位和員工經(jīng)過(guò)努力，能夠達到或超過(guò)企業(yè)平均先進(jìn)水平，以保持定額的先進(jìn)性和可行性。

　　2.簡(jiǎn)明適用性原則

　　簡(jiǎn)明適用就企業(yè)定額的內容和形式而言，要方便于定額的貫徹和執行。制定企業(yè)定額的目的就在于適用于企業(yè)內部管理，具有可操作性。

　　定額的簡(jiǎn)明性和適用性當二者發(fā)生矛盾時(shí)，定額的簡(jiǎn)明性應服從適應性的要求。

　　貫徹定額的簡(jiǎn)明適用性原則，關(guān)鍵是做到定額項目設置完全，項目劃分粗細適當。還應正確選擇產(chǎn)品和材料的計量單位，適當利用系數，并輔以必要的說(shuō)明和附注?？傊?，貫徹簡(jiǎn)明使用性原則，要努力使施工定額達到項目齊全、粗細恰當、步距合理的效果。

　　3.以專(zhuān)家為主的原則

　　4.獨立自主的原則

　　5、時(shí)效性原則

　　6、保密原則