建設項目負責人的素質(zhì)條件

　　5.3.1  建設項目負責人的作用和地位（熟悉）

　　建設項目負責人在授權的范圍內，對項目建設過(guò)程進(jìn)行全面的領(lǐng)導、統一指揮并全面負責建設項目目標的實(shí)現。

　　建設項目負責人在建設項目管理中處于核心地位，起著(zhù)決定性的作用。其最主要的作用是科學(xué)地組織項目、編制項目計劃并進(jìn)行優(yōu)化，以及有效地控制項目的實(shí)施。

　　作為項目團隊的領(lǐng)導者，建設項目負責人可能有三種領(lǐng)導方式：①專(zhuān)制型②民主型③放任型。

　　研究表明，放任型的領(lǐng)導方式總是得到最差的效果。而對于建設項目團隊成員普遍具有充分勝任本職工作的能力和素質(zhì)，且團隊成員的工作積極性和創(chuàng )造性比較高時(shí)，民主型方式效果最好；對于團隊成員的工作處于比較被動(dòng)的情況下，專(zhuān)制型的領(lǐng)導方式則可能比較有效。然而就一般情況而言，民主型領(lǐng)導風(fēng)格的效果是比較好的。

　　5.3.2  建設項目負責人的職責和權利（掌握）

　�。�1）建設項目負責人的職責

　　建設項目負責人在建設項目范圍內對建設項目的實(shí)施和目標實(shí)現承擔領(lǐng)導責任。建設項目負責人應當通過(guò)合理組織、周密計劃和有效控制，實(shí)現建設項目的目標。建設項目負責人在建設項目范圍內承擔的具體職責如下：

　　1）組織。

　　2）目標管理。

　　3）決策。需要建設項目負責人做出的決策有：①問(wèn)題決策；②矛盾決策。

　　4）控制。

　　5）協(xié)調。

　　6）信息管理。

　　7）資金管理。

　　8）內部職責。

　�。�2）建設項目負責人的權利

　　建設項目負責人的權利，由于建設項目的具體情況可能不同，但歸根結底都是通過(guò)授權獲得的。這些權利通常涉及以下方面：

　　1）用人權。

　　2）財務(wù)權。

　　3）進(jìn)度計劃權。

　　4）技術(shù)質(zhì)量決定權。

　　5）物質(zhì)采購決策權。

　　例題：

　　作為項目團隊的領(lǐng)導者，建設項目負責人可能有______領(lǐng)導方式。
　　A． 專(zhuān)制型
　　B． 自主型
　　C． 民主型
　　D． 團體型
　　E． 放任型

　　答案：A．C．E

　　5.3.3  建設項目負責人的素質(zhì)要求（掌握）

　　除了一般人力資源素質(zhì)要求外，針對建設項目負責人，由于其處于特殊的管理核心和領(lǐng)導作用的要求，還有其特殊素質(zhì)要求。根據建設項目的具體情況和授權，建設項目組織負責人的職位等級越高，要求的程度也會(huì )越高，也更趨向于宏觀(guān)管理素質(zhì)。歸納起來(lái)包括以下方面：

　�。�1） 品格素質(zhì)

　　1） 性格品質(zhì)

　　2） 道德品質(zhì)。

　�。�2）知識素質(zhì)

　　1）扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識。

　　2）廣博的知識面。

　　3）專(zhuān)業(yè)的管理知識。

　�。�3）能力素質(zhì)

　　1）領(lǐng)導能力。

　　2）人力資源開(kāi)發(fā)能力。

　　3）溝通能力。

　　4）良好的人際關(guān)系處理能力。

　　5）處理壓力的能力。

　　6）解決問(wèn)題的能力。

　　7）管理時(shí)間的能力。

　　8）應付危機和解決沖突的能力。

　　例題：

　　針對建設項目負責人，除了一般人力資源素質(zhì)要求外，還包括_______特殊素質(zhì)要求。
　　A． 品格素質(zhì)
　　B． 知識素質(zhì)
　　C． 能力素質(zhì)
　　D． 心理素質(zhì)
　　E． 身體素質(zhì)

　　答案：A．B．C