設備監理機構內部的組織協(xié)調

　　總監理工程師應以主動(dòng)工作方式為主，應采用民主的工作作風(fēng)，應對每個(gè)監理人員量才使用，加強培訓和教育。

　　在工作安排上要職責分明，實(shí)事求是。設備監理機構各類(lèi)人員之間在工作上應互相支持。

　　總監理工程師還應做好設備監理機構內部各層次（總監理工程師、總監理工程師代表、專(zhuān)業(yè)監理工程師、一般監理人員和其他工作人員）之間、各專(zhuān)業(yè)之間的組織協(xié)調工作，使項目監理工作和諧、有序、高效地進(jìn)行。

　�。ǘ�）設備監理單位與業(yè)主之間的組織協(xié)調

　　應首先維護業(yè)主的法定權益。應充分尊重業(yè)主，加強與業(yè)主領(lǐng)導及其駐工地授權代表的聯(lián)系與協(xié)商。在進(jìn)行重要的監理活動(dòng)前，應征求業(yè)主的同意。

　　設備監理工程師與業(yè)主的關(guān)系是建立在有關(guān)法律和職業(yè)道德的基礎上的，當業(yè)主不能聽(tīng)取正確的意見(jiàn)，或堅持不正當的行為時(shí)，總監理工程師應采取說(shuō)服與勸阻的方式，必要時(shí)可發(fā)出備忘錄，以記錄在案，并明確責任，對于重大問(wèn)題還應及時(shí)向所屬設備監理單位領(lǐng)導報告。

　　總監理工程師應堅持原則，業(yè)主與承包單位之間凡是與設備工程合同有關(guān)的活動(dòng)，必須通過(guò)設備監理機構同意或備案后再實(shí)施，否則總監理工程師將失去其組織協(xié)調工作的主動(dòng)權。

　�。ㄈ�）設備監理單位與設計單位之間的組織協(xié)調

　　是否對設計階段進(jìn)行監理，這取決于業(yè)主的委托范圍。以委托合同為準。設備監理單位與設計單位之間有兩種關(guān)系，

　　一是監理和被監理的關(guān)系，可以歸入監理與承包商之間的組織協(xié)調。

　　二是業(yè)務(wù)上的關(guān)系。

　　設備監理工程師與設備設計工程師之間、總監理工程師與設備工程項目設計總負責人之間，應互相理解、尊重并密切配合。如設備監理工程師認為設計中存在不足之處，應通過(guò)業(yè)主向設計單位提出建設性的意見(jiàn)，供設計工程師參考。

　　設備監理工程師無(wú)權修改設計，設計的修改必須通過(guò)設計單位，同時(shí)設備監理工程師應配合設計單位做好工程變更工作。

　�。ㄋ模┰O備監理單位與承包商之間的組織協(xié)調

　　監理單位與制造、安裝承包商之間是監理與被監理的關(guān)系。

　　在涉及承包商的正當權益時(shí)，監理單位應站在公正的立場(chǎng)上予以維護。

　　工程質(zhì)量不符合規定時(shí)，一定要堅持原則，拒絕驗收，總監理工程師拒簽工程款的支付憑證。

　　監理與承包商始終不應發(fā)生經(jīng)濟關(guān)系。

　�。ㄎ澹┰O備監理單位與其他監理單位之間的組織協(xié)調

　　建設監理之間要加強聯(lián)系、互相尊重、互相配合，劃分清楚各自的監理范圍與界限。建立雙方總監理工程師的協(xié)商制度，共同完成監理任務(wù)。

　　不好劃分的，由雙方協(xié)商以一方為主，另一方密切配合，共同對工程質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)等的文件進(jìn)行簽認，竣工后由雙方共同驗收。

　�。�六）設備監理單位與有關(guān)政府主管部門(mén)及公共事業(yè)管理部門(mén)之間的組織協(xié)調

　　與這些部門(mén)的聯(lián)系與協(xié)調主要是業(yè)主和承包商的工作，設備監理機構可給予必要的協(xié)助。

　�。ㄆ撸┰O備監理單位與政府有關(guān)的質(zhì)量監督部門(mén)之間的組織協(xié)調。設備監理單位與政府有關(guān)的質(zhì)量監督部門(mén)之間是監督與指導的關(guān)系。