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2012年房地產(chǎn)估價(jià)師《經(jīng)營(yíng)與管理》：市場(chǎng)定位

2012-08-20 13：51　　來(lái)源：　　字體：大小　　打印 收藏

 2025年新課已上線(xiàn) 開(kāi)啟備考之旅吧

　　市場(chǎng)定位（Positioning）

　　市場(chǎng)定位方式

　　避強定位-避開(kāi)強有力的競爭對手

　　對抗性定位-與競爭對手對著(zhù)干

　　重新定位-對銷(xiāo)路少、市場(chǎng)反應差的產(chǎn)品進(jìn)行二次定位

　　市場(chǎng)定位戰略（四種）

　　產(chǎn)品差別化戰略-從產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品款式方面實(shí)現差別，尋找產(chǎn)品特征是產(chǎn)品差別化戰略的常用手段

　　服務(wù)差別化戰略-提供與競爭者不同的優(yōu)質(zhì)服務(wù)

　　人員差別化戰略-過(guò)騁用和培訓更優(yōu)秀人員獲得優(yōu)勢

　　形象差異化戰略-在產(chǎn)品的核心部分與競爭者雷同的情況下塑造不同的形象

　　判斷競爭者的反應模式

　　從容不迫型競爭者-不怎么反應

　　選擇型競爭者-有的反應有的不反應

　　兇猛型競爭者-什么都反應

　　隨機型競爭者-或反應或不反應

責任編輯：瑪門(mén)

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