4．動(dòng)態(tài)相關(guān)性原則構成系統的各個(gè)要素是運動(dòng)和發(fā)展的，而且是相互關(guān)聯(lián)的，它們之間的相互聯(lián)系又相互制約，這就是動(dòng)態(tài)相關(guān)性原則。

　　該原則是指任何企業(yè)管理系統的正常運轉，不僅要受到系統本身條件的限制和制約，還要受到其他有關(guān)系統的影響和制約，并隨著(zhù)時(shí)間、地點(diǎn)以及人們的不同努力程度而發(fā)生變化。企業(yè)管理系統內部各部分的動(dòng)態(tài)相關(guān)性是管理系統向前發(fā)展的根本原因。所以，要提高安全管理的效果，必須掌握個(gè)管理對象要素之間的動(dòng)態(tài)相關(guān)特征，充分利用相關(guān)因素的作用。

　　安全管理的預防管理

　　（一）預防原理的含義

　　安全管理工作應當以預防為主，即通過(guò)有效的管理和技術(shù)手段，減少和防止人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)出現，從而使事故發(fā)生的概率降到最低，這就是預防原理。

　　預防和善后是安全管理的兩種工作方法。預防是在有可能發(fā)生意外人身傷害或健康損害的場(chǎng)合，采取事前的措施，防止傷害的發(fā)生。善后是針對事故發(fā)生以后所采取的措施和進(jìn)行的處理工作。顯然，預防的工作方法是主動(dòng)的、積極的，是安全管理應該采取的主要方法。

　　安全管理以預防為主，其基本出發(fā)點(diǎn)源自生產(chǎn)過(guò)程中的事故是能夠預防的觀(guān)點(diǎn)。除了自然災害以外，凡是由于人類(lèi)自身的活動(dòng)而造成的危害，總有其產(chǎn)生的因果關(guān)系，探索事故的原因，采取有效的對策，原則上說(shuō)能夠預防事故的發(fā)生。由于預防是事前的工作，因此正確性和有效性就十分重要。生產(chǎn)系統一般都是較復雜的系統，事故的發(fā)生既有物的方面的原因，又有人的方面的原因，事先很難估計充分。有時(shí)，重點(diǎn)預防的問(wèn)題沒(méi)有發(fā)生，但未被重視的問(wèn)題卻釀成大禍。為了使預防工作真正起到作用，一方面要重視經(jīng)驗的積累，對既成事故和大量的未遂事故進(jìn)行統計分析，從中發(fā)現規律，做到有的放矢；另一方面要采用科學(xué)的安全分析、評價(jià)技術(shù)，對生產(chǎn)中的人和物的不安全因素及其后果作出準確的判斷，從而實(shí)施有效的對策，預防事故的發(fā)生。

　　（二）預防原理的原則

　　1．偶然損失原則事故發(fā)生的后果（人員傷亡、健康損害、物質(zhì)損失等），以及后果的大小如何，都是隨機的，是難以預測的。反復發(fā)生的同類(lèi)事故，并不一定產(chǎn)生相同的后果，這就是事故損失的偶然性。

　　對于人身事故，美國學(xué)者海因里希（Heinrich）根據調查統計結果，得出了重傷（包括死亡）、輕傷和無(wú)傷害事件發(fā)生的概率之比為1：29：300，稱(chēng)為海因里希法則。也有的事故發(fā)生沒(méi)有造成任何損失，這種事故被稱(chēng)為險肇事故。但若再次發(fā)生完全類(lèi)似的事故，會(huì )造成多大的損失，只能由偶然性決定而無(wú)法預測。

　　根據事故損失的偶然性，可得到安全管理上的偶然損失原則：無(wú)論事故是否造成損失，為了防止事故損失的發(fā)生，唯一的辦法是防止事故再次發(fā)生。這個(gè)原則強調，在安全管理實(shí)踐中，一定要重視各類(lèi)事故，包括險肇事故，只有連險肇事故都控制住，才能真正防止事故損失的發(fā)生。

　　2．因果關(guān)系原則因果關(guān)系是指事物之間存在著(zhù)一事物是另一事物發(fā)生的原因的關(guān)系。事故是許多因素互為因果連續發(fā)生的最終結果。一個(gè)因素是前一因素的結果，而又是后一因素的原因。事故的因果關(guān)系決定了事故發(fā)生的必然性，只是時(shí)間或遲或早而已，這就是因果關(guān)系原則。

　　掌握事故的因果關(guān)系，砍斷事故因素的環(huán)鏈，就消除了事故發(fā)生的必然性，就可能防止事故的發(fā)生。事故的必然性中包含著(zhù)規律性。必然性來(lái)自于因果關(guān)系，深入調查、了解事故因素的因果關(guān)系，就可以發(fā)現事故發(fā)生的客觀(guān)規律，從而為防止事故發(fā)生提供依據。

　　從事故的因果關(guān)系中認識必然性，發(fā)現事故發(fā)生的規律性，變不安全條件為安全條件，把事故消滅在早期起因階段，這就是因果關(guān)系原則的應用。

　　3．3E原則造成人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)的主要原因可歸納為技術(shù)原因、教育原因、身體和態(tài)度的原因、管理的原因等四個(gè)方面。針對這四個(gè)方面的原因，可以采取三種防止對策，即工程技術(shù)（Engineering）對策、教育（Education）對策和法制（Enforcement）對策，即所謂3E原則。

　　技術(shù)對策是運用工程技術(shù)手段消除生產(chǎn)設施設備的不安全因素，改善作業(yè)環(huán)境條件，完善防護與報警裝置，實(shí)現生產(chǎn)條件的安全和衛生。教育對策是提供各種層次的、各種形式和內容的教育和訓練，使職工牢固樹(shù)立“安全第一”的思想，掌握安全生產(chǎn)所必須的知識和技能。法制對策是利用法律、規程、標準以及規章制度等必要的強制手段約束人們的行為，從而達到消除不重視安全、違章作業(yè)等現象的目的。

　　4．本質(zhì)安全化原則本質(zhì)安全化原則來(lái)源于本質(zhì)安全化理論，是指從一開(kāi)始和從本質(zhì)上實(shí)現安全化，就可以從根本上消除事故發(fā)生的可能性，從而達到預防事故發(fā)生的目的。所謂本質(zhì)上實(shí)現安全化指的是設備、設施或技術(shù)工藝含有內在的能夠從根本上防止發(fā)生事故的功能。

　　本質(zhì)安全化是安全管理預防原理的根本體現，也是安全管理的最高境界，實(shí)際上目前還很難達到，但是我們應該堅持這一原則。本質(zhì)安全化的含義也不僅局限于設備、設施的本質(zhì)安全化，而應擴展到諸如新建工程項目，交通運輸，新技術(shù)、新工藝、新材料的應用。甚至包括人們的日常生活等各個(gè)領(lǐng)域中。