隨著(zhù)我國經(jīng)濟建設的快速發(fā)展，城市化建設的加快推進(jìn)，建筑設計行業(yè)得以迅猛發(fā)展。各種新的設計理念、新結構、新材料、新工藝、新技術(shù)層出不窮。各種建筑造型、外立面更加豐富多彩、建筑內部功能更加人性化、舒適化、合理化。同時(shí)，節能建筑、綠色環(huán)保、低碳建筑亦大力推廣，這一切都給建筑設計企業(yè)帶來(lái)了新的發(fā)展機遇和挑戰。進(jìn)入21世紀以來(lái)，國內大型設計單位逐步改制，各種小型、私人設計企業(yè)如雨后春筍般發(fā)展起來(lái)，國內各大設計單位的分支機構、國外設計公司的滲透，致使建筑設計市場(chǎng)的競爭愈演愈烈。建筑設計企業(yè)如何在日趨激烈的市場(chǎng)競爭中求得生存與可持續發(fā)展，筆者提出幾點(diǎn)對策建議。

　　一、轉變觀(guān)念，重視管理

　　由于建筑設計市場(chǎng)的激烈競爭，許多設計企業(yè)領(lǐng)導把主要精力都放在經(jīng)營(yíng)上，成天忙于承接業(yè)務(wù)，一旦承攬到設計任務(wù)，設計人員則忙于應付任務(wù)、趕時(shí)間，難免出現低劣的設計成果。因此，設計企業(yè)領(lǐng)導首先應重視管理，明確建筑設計是建設工程質(zhì)量保證的基礎，設計質(zhì)量不僅直接影響工程質(zhì)量，也是控制工程造價(jià)的最關(guān)鍵因素，沒(méi)有好的設計，就不可能有高品質(zhì)的建設成果。隨著(zhù)城市化進(jìn)程的加快，人們生活水平的不斷提高，對建筑物美觀(guān)的需求及居住舒適度的要求也越來(lái)越高。怎樣才能多出好的設計作品，設計企業(yè)除了要培養優(yōu)秀的設計人才外，還應有完善的管理制度和切實(shí)可行的實(shí)施措施，在實(shí)際工作中加強管理，企業(yè)領(lǐng)導應把工作的著(zhù)重點(diǎn)從單純抓任務(wù)轉變?yōu)樽ト蝿?wù)與抓管理并重，從企業(yè)領(lǐng)導到所、室干部及每個(gè)員工都應有相應的職責、嚴格履行職責，遵守制度，在企業(yè)內部不僅形成人人爭著(zhù)要任務(wù)，而且要保質(zhì)、保量完成任務(wù)的良好風(fēng)氣。

　　二、加強全員質(zhì)量教育，樹(shù)立全員質(zhì)量觀(guān)念

　　不少建筑設計企業(yè)雖進(jìn)行了ISO9001：2000的質(zhì)量認證，卻不盡都遵循質(zhì)量認證的程序進(jìn)行管理，員工只知道單位進(jìn)行了ISO9001：2000質(zhì)量認證，卻不知道在實(shí)際工作中自己應遵循什么，而領(lǐng)導往往忽視質(zhì)量保證體系的運行，未在措施落實(shí)上下工夫，造成在實(shí)際工作中沒(méi)有真正落實(shí)質(zhì)量目標責任制、質(zhì)量責任追究制，出了問(wèn)題責任不明確，各工種之間，設計、校對、審核之間互相推諉，違反“強條”和拖圖的情況時(shí)有發(fā)生，很難保證設計質(zhì)量的落實(shí)。所以，在設計過(guò)程中，從院到所各級負責人必須真正重視，把設計質(zhì)量措施落到實(shí)處。認真推進(jìn)ISO9001：2000質(zhì)量保證體系的運行，嚴格按照質(zhì)量認證體系的要求，規范流程，明確責任，用過(guò)程質(zhì)量保證設計的總體質(zhì)量。嚴格按照設計前有進(jìn)度計劃、設計中有質(zhì)量監督、出圖前有會(huì )簽和檢查的要求對待每一項工程。真正從觀(guān)念到行動(dòng)上重視技術(shù)與質(zhì)量，企業(yè)的核心競爭力就會(huì )大大地提高。技術(shù)水平高，設計質(zhì)量好的設計師就能真正得到重用，人才就不易外流，技術(shù)水平和設計質(zhì)量就會(huì )不斷得以提高，承攬到手的工程就能通過(guò)先進(jìn)的技術(shù)、優(yōu)異的質(zhì)量、周到的服務(wù)來(lái)完成，回頭客就會(huì )越來(lái)越多，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)會(huì )越來(lái)越好，逐漸步入良性發(fā)展的軌道。

　　三、重視方案創(chuàng )作和創(chuàng )優(yōu)工作

　　過(guò)去設計企業(yè)承接業(yè)務(wù)主要靠關(guān)系或建設方對設計企業(yè)的一般性了解。近年來(lái)，隨著(zhù)市場(chǎng)經(jīng)濟的逐步建立，建筑方案的招投標制度日趨完善，建筑方案中標率的高低，直接關(guān)系到企業(yè)的競爭力，建筑設計企業(yè)對確定投標的項目無(wú)論大小都應仔細選配人員，認真進(jìn)行方案策劃、論證，集思廣益，力求最佳；對重點(diǎn)或大型項目投標應由總建筑師親自?huà)鞄�，精選人才，組織多方案評選，力求有投必中。對中標方案的設計人員還應給予重獎，對于未中標方案的設計人員，也給予相應的經(jīng)濟補償，并在職稱(chēng)評聘、年度考核，安排外出培訓、出國考察時(shí)，向優(yōu)秀方案創(chuàng )作人員傾斜，以提高方案創(chuàng )作人員的積極性。目前，國家與地方政府相關(guān)部門(mén)每年都進(jìn)行創(chuàng )優(yōu)評選工作，意在提高建筑設計企業(yè)的技術(shù)水平和設計質(zhì)量，優(yōu)秀設計不僅在建筑物外觀(guān)上，而且在建筑內部功能上更加人性化、舒適化、合理化，同時(shí)在建筑節能、綠色環(huán)保、低碳建筑等方面均為上乘，積極參加評優(yōu)，是對設計成果的全面檢驗，具備優(yōu)秀設計越多的設計企業(yè)，自然競爭力越強。

　　四、培養團隊意識

　　改革開(kāi)放初期，大多數城市的建設規模較小，設計師單打獨斗或幾人合作即可完成設計任務(wù)，而現在各地建設規模不斷擴大，動(dòng)輒數十萬(wàn)上百萬(wàn)方的建筑群比比皆是，建筑的復雜性越來(lái)越高，這就要求設計企業(yè)內部必須培養適合不同建筑類(lèi)型的設計團隊，集各專(zhuān)業(yè)集體智慧共同完成設計任務(wù)，既要發(fā)揮個(gè)人、專(zhuān)業(yè)組的主觀(guān)能動(dòng)性，又要強調整體協(xié)調。選拔有較高技術(shù)水平，又懂得項目管理和善于協(xié)調，能充分發(fā)揮每個(gè)成員智慧和作用的技術(shù)人才擔任團隊負責人，同時(shí)賦予相應的人事、財務(wù)管理權，這樣綜合實(shí)力強的團隊利于承接大型、復雜設計項目，利于保質(zhì)保量完成任務(wù)。

　　五、提高服務(wù)意識

　　建筑設計屬于技術(shù)服務(wù)行業(yè)，一個(gè)好的建筑作品，不僅取決于有高水平的設計隊伍，還取決于這支隊伍的良好服務(wù)，從建筑方案確定、設計合同的簽訂開(kāi)始，則確定了設計方對建設方服務(wù)的關(guān)系，經(jīng)過(guò)深化方案、初設、施工圖設計、施工現場(chǎng)服務(wù)，修改設計到項目竣工驗收，設計圖紙變?yōu)楝F實(shí)建筑物的過(guò)程就是設計方服務(wù)的過(guò)程，所以服務(wù)貫穿于設計的全過(guò)程，優(yōu)質(zhì)服務(wù)就是在雙方建立一座通暢的橋梁，根據客戶(hù)的需求，不斷修改和完善設計，項目負責人和每個(gè)技術(shù)人員把自身的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識和豐富的設計經(jīng)驗展現在設計圖紙上，與施工方密切合作，才能有效地實(shí)現設計意圖，優(yōu)質(zhì)服務(wù)是出精品的重要因素，也是不斷積累經(jīng)驗和創(chuàng )新的前提。高質(zhì)量、高水平的設計，加上優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，才能贏(yíng)得良好的社會(huì )信譽(yù)，才能在競爭激烈的建筑設計市場(chǎng)中站穩腳跟，從而獲得良好的經(jīng)濟效益。

　　在當前城市化建設大力發(fā)展和建筑市場(chǎng)競爭激烈的形勢下，建筑設計企業(yè)只要善于管理，重視設計質(zhì)量，提高服務(wù)意識，杜絕掛靠現象，積極發(fā)揮本企業(yè)優(yōu)秀人才的作用，建立自己強有力的設計團隊，在繁榮的建筑市場(chǎng)中，就能夠得到更好的發(fā)展和壯大，取得更多更優(yōu)秀地設計成果，充分發(fā)揮建筑設計企業(yè)在城市建設中的先導作用。