【摘要】筆者結合實(shí)際，介紹了質(zhì)量管理、質(zhì)量控制的起源和國內外發(fā)展現狀，對高層施工管理的特點(diǎn)和重點(diǎn)進(jìn)行了細致的分析，從項目管理、工程施工等方面論述了質(zhì)量控制的內容和方法，闡述了整個(gè)建筑的施工質(zhì)量控制過(guò)程。

　　【關(guān)鍵詞】高層建筑；灰色預測；質(zhì)量控制

　　現階段，隨著(zhù)我國經(jīng)濟建設的發(fā)展和需要，建筑業(yè)在國民經(jīng)濟中比重越來(lái)越大，其對經(jīng)濟的拉動(dòng)作用也越來(lái)越明顯。近二十年來(lái)，國家對建設工程質(zhì)量控制尤為重視，質(zhì)量問(wèn)題一直是消費者投訴熱點(diǎn)。質(zhì)量問(wèn)題影響工程壽命和使用功能，增加工程維護量，浪費國家財力、物力和人力，給使用單位和人民生活帶來(lái)困難。由于諸多原因，上個(gè)世紀我國各類(lèi)工程建設項目使用壽命縮短的問(wèn)題己經(jīng)不同程度的存在與出現，有關(guān)鋼筋混凝土工程的維修加固和補強現象不斷增加，工程隱患使工程質(zhì)量事故可能突然發(fā)生。質(zhì)量低劣的工程，不僅會(huì )在經(jīng)濟上給國家造成重大損失，也將在政治上造成難以挽回的影響，貽誤子孫，禍及后世。因此，掌握國家的法律、法規，探索和研究建設工程質(zhì)量控制的問(wèn)題，具有實(shí)際的意義。

　　1 質(zhì)量管理的基本概念和基本理論

　　1.1 工程項目質(zhì)量

　　工程項目質(zhì)量是國家現行的有關(guān)法律、法規、技術(shù)標準、設計文件及工程合同中對工程的安全、使用、經(jīng)濟、美觀(guān)等特性的綜合要求。同時(shí)，工程項目應該是對于業(yè)主的需求而言，并無(wú)統一的標準。

　　1.2 工程項目質(zhì)量管理

　　工程項目質(zhì)量管理是指“確定質(zhì)量方針、目標和職責并在質(zhì)量體系中通過(guò)諸如質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進(jìn)使其實(shí)施的全部管理職能的所有活動(dòng)”。質(zhì)量管理是下述管理職能中的所有活動(dòng)：確定質(zhì)量方針和目標；確定崗位職責和權限；建立質(zhì)量體系并使之有效運行。

　　1.3 工程項目質(zhì)量控制

　　工程項目質(zhì)量控制是指“為達到質(zhì)量要求所采取的作業(yè)技術(shù)和活動(dòng)”。質(zhì)量控制的對象是過(guò)程�？刂频慕Y果應能使被控制對象達到規定的質(zhì)量要求。為使控制對象達到規定的質(zhì)量要求，就必須采取適宜的有效的措施，包括作業(yè)技術(shù)和方法。

　　1.4 工程項目質(zhì)量管理原則

　　對施工項目而言，質(zhì)量管理，就是為了確保合同、規范所規定的質(zhì)量標準，所采取的一系列的檢測、監控措施、手段和方法。在質(zhì)量控制過(guò)程中，應遵循以下幾點(diǎn)原則：質(zhì)量第一、以人為核心、預防為主、堅持質(zhì)量標準。

　　1.5 高層建筑施工管理的特點(diǎn)和重點(diǎn)

　　1.5.1 高層建筑施工特點(diǎn)

　　一由于高層建筑結構規模龐大、功能繁多、系統復雜、建設標準高，所以其施工具有非常鮮明的特點(diǎn)：規模龐大，工期成本高、基礎埋置深，施工難度大、結構高，施工技術(shù)含量高、作業(yè)空間狹小，施工組織難度高、建設標準高，材料設備來(lái)源廣、工期長(cháng)，冬雨季施工難以避免、材料設備垂直運輸量大、功能繁多，系統復雜，施工組織要求高。

　　1.5.2 高層建筑施工質(zhì)量控制的重點(diǎn)

　　其中包括：高層建筑“三線(xiàn)”控制、高層建筑的強度控制、高層建筑裂縫的控制、高層建筑鋼筋質(zhì)量控制

　　2 建筑工程項目質(zhì)量控制

　　工程項目質(zhì)量控制是指為達到工程項目質(zhì)量要求所采取的作業(yè)技術(shù)和活動(dòng)。工程項目質(zhì)量要求則主要表現為工程合同、設計文件、技術(shù)規范規定的質(zhì)量標準，因此，工程項目質(zhì)量控制就是為了保證達到工程合同、設計文件和標準規范規定的質(zhì)量標準而采取的一系列措施、手段和方法。建筑工程項目質(zhì)量控制按其實(shí)施者不同，包括三個(gè)方面即業(yè)主方面、政府方面、承建商方面，這里的質(zhì)量控制主要是指承建商方面的內部的、自身的控制。

　　2.1 工程項目質(zhì)量控制的過(guò)程

　　任何工程項目都是由分項工程、分部工程和單位工程所組成的，而工程項目的建設則通過(guò)一道道工序來(lái)完成。所以，工程項目的質(zhì)量管理是從工序質(zhì)量到分項工程質(zhì)量、分部工程質(zhì)量、單位工程質(zhì)量的系統控制過(guò)程；也是一個(gè)對投入原材料的質(zhì)量控制開(kāi)始，直到完成工程質(zhì)量檢驗為止的全過(guò)程的系統過(guò)程。

　　2.2 工程項目質(zhì)量控制的依據

　　質(zhì)量控制的依據分為共同性依據和專(zhuān)門(mén)技術(shù)法規性依據。

　　共同性依據是指適用于施工階段、且與質(zhì)量管理有關(guān)的通用的、具有普遍指導意義和必須遵守的基本條件。主要有：工程承包合同文件、設計文件、國家和政府有關(guān)部門(mén)頒布的與質(zhì)量管理有關(guān)的法律和法規性文件。

　　專(zhuān)門(mén)技術(shù)性法規。包括各種有關(guān)的標準、規范、規程、規定及定額等，是針對不同專(zhuān)業(yè)、不同性質(zhì)質(zhì)量控制對象制定的各類(lèi)技術(shù)法規性的文件。有以下幾類(lèi)：工程建設項目質(zhì)量檢驗評定標準；有關(guān)工程材料、半成品和構配件質(zhì)量控制方面的專(zhuān)門(mén)技術(shù)法規性文件；有關(guān)材料驗收、包裝和標志等方面的技術(shù)標準和規定；施工工藝質(zhì)量等方面的技術(shù)文件；有關(guān)新工藝、新技術(shù)、新材料、新設備等質(zhì)量規定和鑒定意見(jiàn)。

　　2.3 工程項目質(zhì)量控制的工作程序

　　在工程項目的施工階段，為了保證工程施工質(zhì)量，應對工程項目的施工生產(chǎn)進(jìn)行全過(guò)程、全面的質(zhì)量監督、檢查與控制，即包括事前的各項施工準備工作質(zhì)量控制，施工過(guò)程中的控制，以及各單項工程及整個(gè)工程項目完成后，對建筑施工及安裝產(chǎn)品質(zhì)量的事后控制。

　　2.4 質(zhì)量控制的內容與常用方法

　　根據工程質(zhì)量形成的時(shí)間階段劃分，其質(zhì)量控制相應的劃分為事前、事中及事后控制。根據控制的主體對象不同又分為對人的控制、施工機械設備的控制、材料的控制、施工方法的控制、施工環(huán)境的控制（即4MIE）以及施工工序的控制。

　　2.4.1 事前控制

　　事前控制即對施工前的準備階段進(jìn)行的質(zhì)量控制，要求預先進(jìn)行周密的質(zhì)量計劃，一方面強調質(zhì)量目標的計劃預控，另一方面是按質(zhì)量計劃對質(zhì)量活動(dòng)前的準備工作進(jìn)行控制，它是整個(gè)質(zhì)量控制的關(guān)鍵。建筑工程質(zhì)量控制的事前控制主要包括以下幾個(gè)方面：對工程勘察、設計的質(zhì)量審查控制；對工程參建各方主體質(zhì)量行為的控制；對工程所需的材料的質(zhì)量控制；對工程施工用機械、設備的審查；對施工方法、方案和工藝進(jìn)行審查；審查與控制施工環(huán)境與條件方面的準備工作情況；組織設計交底和圖紙會(huì )審，并下達各部位的質(zhì)量標準；把好開(kāi)工關(guān)。

　　2.4.2 事中控制

　　事中控制是對施工過(guò)程中質(zhì)量活動(dòng)的行為約束，即質(zhì)量產(chǎn)生過(guò)程中各項技術(shù)作業(yè)活動(dòng)操作者在相關(guān)制度的約束管理下，去完成預定的質(zhì)量目標。另一方面對質(zhì)量活動(dòng)過(guò)程和結果，還有來(lái)自企業(yè)內部管理人員的檢查檢驗以及來(lái)自企業(yè)外部的工程監理和政府質(zhì)量監督部門(mén)等的監控。事中控制雖然包括自控和監控兩個(gè)環(huán)節，但關(guān)鍵還是企業(yè)增強質(zhì)量意識，建立和實(shí)施質(zhì)量體系，充分發(fā)揮操作者自我約束、自我控制，把堅持質(zhì)量標準作為根本，從而達到質(zhì)量控制的效果。在工程項目的質(zhì)量形成過(guò)程中，事中質(zhì)量控制一般包括以下幾個(gè)方面：工序的質(zhì)量控制、質(zhì)量控制點(diǎn)的設置及工程質(zhì)量的預控。

　　2.4.3 事后控制

　　事后控制是對于施工過(guò)程所完成的具有獨立的功能和使用價(jià)值的最終產(chǎn)品及其有關(guān)方面的質(zhì)量進(jìn)行控制，它包括對質(zhì)量活動(dòng)結果的評價(jià)認定和對質(zhì)量偏差的糾正。事后質(zhì)量控制一般有以下內容：對整個(gè)施工階段的工程質(zhì)量進(jìn)行驗收；審核提交的質(zhì)量檢驗報告及技術(shù)性文件；審核提交的竣工圖；對于工業(yè)建筑還要組織聯(lián)動(dòng)試車(chē)；整理各分項工程的檢查驗收數據及報告；建筑工程項目的技術(shù)檔案應齊全完整。

　　3 結語(yǔ)

　　在全球經(jīng)濟一體化進(jìn)程中，施工企業(yè)面對的是一個(gè)統一的國際市場(chǎng)，區域和國家對企業(yè)的保護也將逐步弱化，其產(chǎn)品和服務(wù)都必須接受統一的國際市場(chǎng)的評判。在建筑施工企業(yè)中運用先進(jìn)的質(zhì)量管理理念和方法，各種質(zhì)量管理標準的實(shí)施和認證不是為了一次性達標，而是要建立一個(gè)持久運行的質(zhì)量管理體系，落實(shí)到企業(yè)所承建的一個(gè)又一個(gè)工程項目中去，有效地進(jìn)行工程項目的質(zhì)量管理，不斷滿(mǎn)足甚至超越顧客對質(zhì)量的要求。這是對我國建筑施工企業(yè)自身做大做強，也是建設和諧社會(huì )所應承擔的歷史使命。

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