2012年咨詢(xún)工程師《工程項目組織與管理》復習資料(19)
發(fā)出中標通知書(shū)與簽訂合同
1、中標通知
中標通知書(shū)由招標人發(fā)出,也可以委托其招標代理機構發(fā)出。招標人不得向中標人提出壓低報價(jià)、增加配件或者售后服務(wù)量以及其他超出招標文件規定的違背中標人意愿的要求,以此作為發(fā)出中標通知書(shū)和簽訂合同的條件。中標通知書(shū)對招標人和中標人具有法律效力。中標通知書(shū)發(fā)出后,招標人改變中標結果的,或者中標人放棄中標項目的,應當依法承擔法律責任。
2、簽訂合同
招標人和中標人應當自中標通知書(shū)發(fā)出之日起30日內,按照招標文件和中標人的投標文件訂立書(shū)面合同。招標人和中標人不得再行訂立背離合同實(shí)質(zhì)性?xún)热莸钠渌麉f(xié)議。
貨物合同與工程合同相比,除了在雙方的權利和義務(wù)、違約索賠等內容類(lèi)似以外,還有其特殊內容,如產(chǎn)品檢驗、測試方法與時(shí)間;產(chǎn)品的包裝要求;運輸工具和運輸方式;駐廠(chǎng)催交人員和監造人員的工作生活條件等等,這些都要在合同中明確約定。
根據眾多貨物的不同特點(diǎn),可采取多種方式簽訂合同。
?。?)對于重要的設備,最好與一個(gè)總廠(chǎng)廠(chǎng)商簽訂合同,不要分散簽訂,這樣有利于管理。
?。?)對于長(cháng)時(shí)間使用的大宗材料,最好能與幾家供貨廠(chǎng)商簽訂連續供貨和定期結算的供貨合同,以防止獨家供貨時(shí),廠(chǎng)商一旦出現問(wèn)題會(huì )造成延期供貨。
?。?)對于零星物資供應也要引起足夠重視。施工現場(chǎng)常因某些零星的少量物資短缺而不得不臨時(shí)局部停工,這將會(huì )打亂整個(gè)施工計劃。
?。?)在執行訂貨合同過(guò)程中,咨詢(xún)工程師要密切注意合同履行進(jìn)展情況,及時(shí)做出調整和補充定貨。一個(gè)大型工程項目的貨物供應可能要簽訂數十個(gè)采購合同,其中總有某些合同由于各種原因造成延誤、變更,甚至違約、終止等情況,發(fā)現情況,采購組織應及時(shí)作出反應,采取補救措施。
招標文件要求中標人提交履約保證金或者其他形式履約擔保的,中標人應當提交;拒絕提交的,視為放棄中標項目。招標人要求中標人提供履約保證金或其他形式履約擔保的,招標人應當同時(shí)向中標人提供貨物款支付擔保。履約保證金金額一般為中標合同價(jià)的10%以?xún)?,招標人不得擅自提高履約保證金。
必須審批的工程建設項目,貨物合同價(jià)格應當控制在批準的概算投資范圍內;確需超出范圍的,應當在中標合同簽訂前,報原項目審批部門(mén)審查同意。項目審批部門(mén)應當根據招標的實(shí)際情況,及時(shí)作出批準或者不予批準的決定;項目審批部門(mén)不予批準的,招標人應當自行平衡超出的概算。
依法必須進(jìn)行貨物招標的項目,招標人應當自確定中標人之日起15日內,向有關(guān)行政監督部門(mén)提交招標投標情況的書(shū)面報告。書(shū)面報告至少應包括下列內容:
?。?)招標貨物基本情況;
?。?)招標方式和發(fā)布招標公告或者資格預審公告的媒介;
?。?)招標文件中投標人須知、技術(shù)條款、評標標準和方法、合同主要條款等內容;
?。?)評標委員會(huì )的組成和評標報告;
?。?)中標結果。


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