2012年咨詢(xún)工程師《工程咨詢(xún)概論》備考模擬練習(8)
多項選擇題(共10題,每題2分。每題的備選中,有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意,至少有1個(gè)錯項。錯選,本題不給分;少選,所選的每項得0.5分)
1、下列屬于風(fēng)險識別方法的是( ?。?。
A.確定風(fēng)險潛在損失一覽表
B.分析財務(wù)報表
C.參考統計記錄
D.專(zhuān)家分析法
E.環(huán)境分析
2、發(fā)展戰略的管理目標應包括( ?。┠繕?。
A.人員素質(zhì)
B.體制改革
C.管理制度
D.組織機構
E.產(chǎn)業(yè)結構
3、在工程招標中,咨詢(xún)工程師的大部分精力用于準備各種招標文件,一般包括:投標邀請函、投標人須知、合同格式、工程量表以及( ?。?。
A.圖紙
B.合同條款
C.投標書(shū)格式
D.合同協(xié)議書(shū)
E.投標輔助資料
4、行業(yè)規劃的基本條件包括( ?。?。
A.生產(chǎn)力布局現狀
B.市場(chǎng)開(kāi)發(fā)程度
C.技術(shù)水平
D.產(chǎn)權體制
E.地理條件
5、可行性研究的主要內容中包括( ?。?。
A.投資可行性
B.財務(wù)可行性
C.經(jīng)濟可行性
D.社會(huì )可行性
E.風(fēng)險因素及對策
6、發(fā)展戰略的環(huán)境目標應包括( ?。┠繕?。
A.生態(tài)平衡
B.污染治理
C.可持續發(fā)展
D.醫療衛生
E.環(huán)境質(zhì)量
7、項目建議書(shū)進(jìn)行建設方案初步論證,研究的重點(diǎn)包括( ?。?。
A.投資風(fēng)險分析
B.人力資源
C.產(chǎn)品市場(chǎng)預測
D.項目建設進(jìn)度安排
E.項目投資估算
8、工程項目合同按照承擔工程內容和范圍的不同,分為交鑰匙合同、設計建造合同、技術(shù)合同、設計一采購合同以及( ?。?。
A.設計合同
B.施工合同
C.勞務(wù)合同
D.分包合同
E.組織管理合同
9、項目生產(chǎn)運營(yíng)準備的主要工作,包括( ?。└黜梼热?。
A.機構設置和人員配置
B.物資供應和流動(dòng)資金的準備
C.產(chǎn)品市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計劃
D.技術(shù)準備和設備試車(chē)驗收
E.人力資源開(kāi)發(fā)和培訓
10、項目后評價(jià)邏輯框架的目標層次中包括( ?。?。
A.宏觀(guān)目標
B.項目目的
C.項目投入
D.項目產(chǎn)出
E.管理目標
答案:1、ABCE 2、ABCD 3、ABCE 4、ABCD 5、BCDE 6、ABCE 7、BCDE 8、ABCE 9、ABDE 10、ABCD

