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2012年二級建造師《施工管理》知識點(diǎn)解析（19）
施工成本控制依據：
承包合同、施工成本計劃、進(jìn)度報告、工程變更（包括：設計、進(jìn)度計劃、施工條件、技術(shù)規范與標準、施工次序、工程數量）。
施工成本控制步驟：
比較、分析、預測、糾偏、檢查分析是核心；
糾偏是控制的實(shí)質(zhì)性一步。
偏差的概念：
施工成本偏差=已完成工程實(shí)際成本-已完成工程計劃成本
結果為正——成本超支
結果為負——成本節約
進(jìn)度偏差（Ⅱ）=擬完成計劃成本-已完成計劃
成本結果為正——工期拖延
結果為負——工期提前。
責任編輯：向日葵
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