2012年二級建造師《施工管理》知識點(diǎn)解析(17)
總時(shí)差是指在不影響總工期的前提下,本工作可以利用的機動(dòng)時(shí)間。
自由時(shí)差指的是在不影響緊后工作最早開(kāi)始時(shí)間的前提下,本工作可以利用的機動(dòng)時(shí)間,為總時(shí)差的一部分。
施工進(jìn)度控制的措施主要有組織(組織是目標能否實(shí)現的決定因素)、管理、經(jīng)濟、技術(shù)措施。
?、偈┕みM(jìn)度控制的組織措施:
編制項目進(jìn)度控制的工作流程;設專(zhuān)門(mén)的工作部門(mén)和專(zhuān)人負責進(jìn)度控制工作;進(jìn)行有關(guān)進(jìn)度控制會(huì )議組織設計;編制任務(wù)分工表和管理職能分工表,確定協(xié)調機制
?、谑┕みM(jìn)度控制的管理措施:
用工程網(wǎng)絡(luò )計劃的方法編制進(jìn)度計劃、承發(fā)包模式和物資采購模式的選擇、風(fēng)險管理(常見(jiàn)的風(fēng)險:組織、管理、合同、資源、技術(shù)風(fēng)險)、重視信息技術(shù)的應用
?、凼┕し竭M(jìn)度控制的經(jīng)濟措施:
涉及資金需求計劃、加快進(jìn)度的經(jīng)濟激勵措施等。編制與進(jìn)度計劃相適應的資源需求計劃(資源進(jìn)度計劃),包括資金需求和其他資源需求計劃。
?、苁┕し竭M(jìn)度控制的技術(shù)措施:
對實(shí)現進(jìn)度計劃目標有利的設計技術(shù)和施工技術(shù)的選用


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