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2012年二級建造師《施工管理》知識點(diǎn)解析(13)

2012-02-07 14:31  來(lái)源:  字體:  打印 收藏

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  施工質(zhì)量保證體系的運行

 ?、貾DCA循環(huán)

  P計劃——指各相關(guān)主體根據其任務(wù)目標和責任范圍,確定質(zhì)量控制的各種具體內容的文件。

  D實(shí)施——包含兩個(gè)環(huán)節:行動(dòng)方案交底和按計劃展開(kāi)活動(dòng)。

  C檢查——指計劃實(shí)施工程進(jìn)行各種檢查,包括自檢、互檢和專(zhuān)檢。一是檢查是否嚴格執行了計劃、二是檢查執行結果。

  A處置——分為糾偏(是采取應急措施,解決當前問(wèn)題)和預防(是信息反饋部門(mén),反思問(wèn)題癥結或計劃不周,為以后提供借鑒)兩個(gè)步驟。

 ?、谌A段控制原理:

  事前控制、事中控制、事后控制。

  事前:要求預先進(jìn)行周密的施工質(zhì)量計劃;質(zhì)量計劃、施工組織設計、項目管理實(shí)施規劃的編制,要切實(shí)可行。屬于預控方式。

  事中:自我約束和他人監控,相輔相成,構成機制,是事中施工質(zhì)量控制的基本保證。包含自控和監控兩大環(huán)節,關(guān)鍵是增強質(zhì)量意識。發(fā)揮操作者自我約束自我控制。

  事后:對質(zhì)量結果的評價(jià)認定和偏差的糾正。

  工程質(zhì)量預控是施工全過(guò)程質(zhì)量控制的首要環(huán)節

  包括:確定目標、編制計劃、落實(shí)各項準備工作及各項生產(chǎn)要素的質(zhì)量預控。

責任編輯:向日葵

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