工程項目主要參與方的項目管理

　　考試要點(diǎn)：

　　1.了解項目各參與方對工程項目管理的含義、主要目的與特點(diǎn)。

　　2.熟悉項目業(yè)主、承包商、金融機構及政府對工程項目管理的主要任務(wù)。

　　3.掌握咨詢(xún)工程師在項目管理中的主要任務(wù)，咨詢(xún)工程師的一般工作程序。

　　第一節項目業(yè)主對項目的管理

　　一、業(yè)主對項目管理的目的和特點(diǎn)（了解）

　?。ㄒ唬I(yè)主對項目管理的含義

　　業(yè)主對工程項目的管理就是指項目業(yè)主為實(shí)現其投資目標，運用所有者的權力組織或委托有關(guān)單位對建設項目進(jìn)行籌劃和實(shí)施計劃、組織、協(xié)調、控制等過(guò)程。

　?。ǘI(yè)主對工程項目管理的目的

　?、艑?shí)現投資者的投資目標和期望。

　?、婆κ构こ添椖客顿Y控制在預定或可接受的范圍之內。

　?、潜ＷC工程項目建成后在項目功能與質(zhì)量上達到設計標準。

　?。ㄈI(yè)主對工程項目管理的特點(diǎn)和作用

　?、艠I(yè)主對工程項目的管理表現了各投資方對項目的要求。

　?、茦I(yè)主是對工程項目進(jìn)行全面管理的中心。

　?、菑墓芾矸绞缴峡?，在項目建設過(guò)程中業(yè)主對工程項目管理大都采用間接而非直接方式。

　　二、業(yè)主項目管理的主要任務(wù)（熟悉；易出多選題）

　?。ㄒ唬╉椖繘Q策階段的主要任務(wù)

　　業(yè)主在工程項目決策階段的主要工作任務(wù)是圍繞著(zhù)項目策劃、項目建議書(shū)、項目可行性研究及相關(guān)的報批工作開(kāi)展項目的管理工作，主要有：

　?、賹ν顿Y方向和內容作初步構想；

　?、谶x擇好咨詢(xún)機構；

　?、劢M織對工程項目建議書(shū)和可行性研究報告進(jìn)行評審，并與有關(guān)投資者和貸款方進(jìn)行溝通。

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