目標管理技術(shù)是一種把目標系統中的各級目標與實(shí)現目標的具體計劃相聯(lián)系的一種管理方法。工程項目管理實(shí)際上就是一種目標管理。

　　工程項目目標管理方法就是要求每個(gè)工程項目班子成員必須明確工程項目目標，將實(shí)現個(gè)人目標作為實(shí)現總目標的重要組成部分和保證。

　　1.目標管理的優(yōu)點(diǎn)（易出多選題）

　?。?）目標管理的系統性將工程項目目標與企業(yè)目標、工程項目組織中各職能部門(mén)目標、以及工程項目班子各成員目標有機地結合在一起，使每個(gè)成員明確自己的地位和懂得自己在實(shí)現工程項目目標中的重要性，有利于增強責任感。

　?。?）明確的個(gè)人目標在滿(mǎn)足工程項目目標要求的同時(shí)，也滿(mǎn)足了實(shí)現個(gè)人價(jià)值的需要，是一種有效的激勵機制，可以最大程度地調動(dòng)工程項目班子成員的積極性。

　?。?）目標管理強調最終的結果，而不在意其實(shí)現目標的手段，可充分發(fā)揮工程項目班子成員的主觀(guān)能動(dòng)性。

　　2.目標管理的系統控制方法

　　控制是工程項目管理過(guò)程中的一項重要活動(dòng)，通常是指項目管理人員在執行計劃的過(guò)程中，按計劃標準來(lái)衡量所取得的成果，糾正發(fā)生的偏差，最終實(shí)現工程項目目標的管理過(guò)程。

　　系統控制就是管理人員根據工程項目的整個(gè)壽命周期的客觀(guān)情況，通過(guò)反復協(xié)調三個(gè)基本目標間的關(guān)系，制定實(shí)現工程項目目標的具體計劃，并對計劃的實(shí)施過(guò)程進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制，最終實(shí)現工程項目預期目標的管理過(guò)程。

　　例：1.下列關(guān)于工程項目目標系統中子目標的表述正確的是（C）。
　　A.具有可操作性，也稱(chēng)操作目標
　　B.用于確定工程項目的詳細構成
　　C.由系統目標分解得到，適用于工程項目的某一方面
　　D.通?？梢苑譃楣こ添椖抗δ苣繕?、技術(shù)目標、經(jīng)濟目標、社會(huì )目標和生態(tài)目標等

　　2．工程項目目標系統的建立過(guò)程為（D）。
　　A．工程項目構想提出工程項目目標識別需求建立目標系統
　　B．識別需求工程項目構想提出工程項目目標建立目標系統
　　C．提出工程項目目標識別需求工程項目構想建立目標系統
　　D．工程項目構想識別需求提出工程項目目標建立目標系統

　　3．工程項目目標的特點(diǎn)（ACD）。
　　A．多目標性
　　B．高標準
　　C．層次性
　　D．優(yōu)先性
　　E．與時(shí)俱進(jìn)

　　4．工程項目目標應滿(mǎn)足的條件有（ABDE）。
　　A．目標是可達到的，但需要努力和承擔一定風(fēng)險
　　B．目標應具有時(shí)間性
　　C．在有些時(shí)候，目標可以是理想的
　　D．目標應是具體的，具有可評估性和可量化性
　　E．目標具有可授權性

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