（二）分析產(chǎn)生偏差的主要原因

進(jìn)度拖延是工程項目建設過(guò)程中經(jīng)常發(fā)生的現象。

對進(jìn)度拖延原因分析可采用因果關(guān)系分析圖。影響因素分析表，工程量、勞動(dòng)效率對比分析等方法，詳細分析進(jìn)度拖延的各種影響因素，及各因素影響量的大小。進(jìn)度拖延的原因是多方面的，常見(jiàn)的有：

（1）工程項目各相關(guān)單位之間的協(xié)調配合。

工程項目是一個(gè)多專(zhuān)業(yè)、多方面協(xié)調合作的復雜過(guò)程，如果政府部門(mén)、業(yè)主、咨詢(xún)單位、設計單位、物資供應單位、貸款單位、監理單位等各單位之間，以及土建、水電、通信、運輸等各專(zhuān)業(yè)之間沒(méi)有形成良好的協(xié)作，必然會(huì )影響工程建設的順利實(shí)施。例如，工程設計通常是分階段進(jìn)行的，如果初步設計不能順利得到批準，必然會(huì )影響到后續詳細設計中的施工圖設計、施工方案設計進(jìn)度。又如資金方面，如果業(yè)主在工程預付款或進(jìn)度款的支付中有所延遲，則會(huì )對施工單位的施工進(jìn)度造成影響。

（2）工程變更。

邊界條件的變化，如設計變更、設計錯誤、外界（如政府，上層機構）對項目提出新的要求或限制。當建設工程在已施工的部分發(fā)現一些問(wèn)題或者由于業(yè)主提出了新的要求而必須進(jìn)行工程變更時(shí)，會(huì )影響設計工作進(jìn)度。例如，材料代用、設備選用的失誤將會(huì )導致原有工程設計失效而重新進(jìn)行設計。

（3）風(fēng)險因素。

風(fēng)險因素包括政治、經(jīng)濟、技術(shù)及自然等方面的各種預見(jiàn)或不可預見(jiàn)因素。政治方面有戰爭、內亂、罷工、拒付債務(wù)、制裁等；經(jīng)濟方面有延遲付款、匯率浮動(dòng)、換匯控制、通貨膨脹、分包單位違約等；技術(shù)方面有工程事故、試驗失敗、

標準變化等；自然方面有地震、洪水等。

（4）工期及相關(guān)計劃的失誤和管理過(guò)程中的失誤。

計劃工期及進(jìn)度計劃超出現實(shí)可能性；管理過(guò)程中的失誤，如計劃部門(mén)與實(shí)施者之間，總、分包商之間，業(yè)主和承包商之間缺少溝通，許多工作脫節，等等。

建設工程教育網(wǎng)整理