2012咨詢(xún)工程師《項目與管理》復習指導(3)
常用的進(jìn)度比較方法有:
(1)橫道圖比較法。
橫道圖比較法是指將項目實(shí)施過(guò)程中檢查實(shí)際進(jìn)度收集的數據,經(jīng)加工整理后直接用橫道線(xiàn)平行繪于原計劃的橫道線(xiàn)下,進(jìn)行實(shí)際進(jìn)度與計劃進(jìn)度的比較方法。其特點(diǎn)是形象、直觀(guān)。
僅適用于工程項目中的各項工作都是均勻進(jìn)展的情況,即每項工作在單位時(shí)間內完成的任務(wù)量都相等的情況。事實(shí)上,工程項目中各項工作的進(jìn)展情況不一定是勻速的。根據工程項目中各項工作的進(jìn)展是否勻速,可分別采取以下兩種方法進(jìn)行實(shí)際進(jìn)度與計劃進(jìn)度的比較:
1)勻速進(jìn)展橫道圖比較法。指在工程項目中每項工作在單位時(shí)間內完成的任務(wù)量相等,此時(shí),每項工作累計完成的任務(wù)量與時(shí)間成線(xiàn)性關(guān)系,完成的任務(wù)量可以用實(shí)物工程量、勞動(dòng)消耗量或費用支出表示,或用其物理量的百分比表示
2)非勻速進(jìn)展橫道圖比較法。指當工作在不同單位時(shí)間里的進(jìn)展速度不相等時(shí),在用涂黑粗線(xiàn)表示工作實(shí)際進(jìn)度的同時(shí),還要標出其對應時(shí)刻完成任務(wù)量的累計百分比,并將該百分比與其同時(shí)刻計劃完成任務(wù)量的累計百分比相比較,判斷工作實(shí)際進(jìn)度與計劃進(jìn)度之間的關(guān)系。
(2)S形曲線(xiàn)比較法。
S形曲線(xiàn)比較法以橫坐標表示時(shí)間,縱坐標表示累計完成任務(wù)量,繪制成按計劃時(shí)間累計完成任務(wù)量的S曲線(xiàn),然后將工程項目實(shí)施過(guò)程中各檢查時(shí)間實(shí)際累計完成任務(wù)量的S曲線(xiàn)也繪制在同一坐標系中,進(jìn)行實(shí)際進(jìn)度與計劃進(jìn)度比較的一種方法。項目實(shí)施過(guò)程中,每隔一段時(shí)間就應將實(shí)際進(jìn)展情況繪制在原計劃的S形曲線(xiàn)上進(jìn)行直觀(guān)比較。通過(guò)比較可以獲得如下信息:
1)項目實(shí)際進(jìn)度與計劃進(jìn)度比較。當實(shí)際工程進(jìn)展點(diǎn)落在S形曲線(xiàn)左側,則表示此時(shí)實(shí)際進(jìn)度比計劃進(jìn)度超前;若落在其右側,則表示拖后;若剛好落在其上,則表示二者一致;
2)項目實(shí)際進(jìn)度比計劃進(jìn)度超前或拖后的時(shí)間。Ta表示Ta時(shí)刻實(shí)際進(jìn)度超前的時(shí)間;△Tb表示Tb時(shí)刻實(shí)際進(jìn)度拖后的時(shí)間。
3)項目實(shí)際進(jìn)度比計劃進(jìn)度超前或拖后的任務(wù)量,Qa表示Ta時(shí)刻,超前完成的任務(wù)量;△Qb表示在Tb時(shí)刻,拖后的任務(wù)量。
4)后續工程進(jìn)度預測。后期工程按原計劃速度進(jìn)行,則工期拖延預測值為△Tc


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