2012年咨詢(xún)工程師《工程項目組織與管理》自測題(17)
1.對由于法律法規的變更、業(yè)主提供的服務(wù)、設施和財產(chǎn)的變更以及業(yè)主提供配套人員的變更導致咨詢(xún)服務(wù)費用的增加,咨詢(xún)服務(wù)合同中規定( )。
A.不應超過(guò)咨詢(xún)服務(wù)合同中規定的咨詢(xún)服務(wù)費用的上限
B.應增加咨詢(xún)服務(wù)費用的上限值
C.應對咨詢(xún)服務(wù)的總價(jià)進(jìn)行分解
D.應列明提供服務(wù)的咨詢(xún)工程師的人月費率和其他支出,并作為附件列入雙方簽訂的合同
答案:B
2.在工程項目管理層次中,屬于咨詢(xún)層的階層是( )。
A.決策層
B.協(xié)調層
C.執行層
D.操作層
答案:B
3.下列關(guān)于工程項目計劃的制定的說(shuō)法不正確的是( )。
A.工程項目計劃應由項目經(jīng)理制訂完成
B.工程項目計劃的制訂應通過(guò)分析和評價(jià)有關(guān)內部和外部、歷史和現今的信息,匯總并協(xié)調各種計劃來(lái)建立
C.工程項目計劃通常要在多個(gè)方案中進(jìn)行分析、評價(jià)和篩選
D.工程項目計劃的制定還應通過(guò)評估和預測未來(lái)可能的發(fā)展情況,從而建立一個(gè)連貫的、協(xié)調一致的有關(guān)完成工程項目任務(wù)方案的綜合性工程項目計劃
答案:A
4.工程項目績(jì)效報告中,負責介紹工程項目在某一特定時(shí)間點(diǎn)上所處的位置的是( )。
A.狀態(tài)報告
B.進(jìn)展報告
C.預測申請
D.變更申請
答案:A
5.工程項目人力資源管理的基本內容不包括( )。
A.項目組織計劃
B.項目團隊建設
C.人員獲取
D.項目雇員考核
答案:B
6.為做好項目組織計劃工作,首先要進(jìn)行( )。
A.制定人員配備計劃
B.工作分析
C.角色和職責安排
D.確定組織關(guān)系圖
答案:B
7.項目經(jīng)理開(kāi)展項目實(shí)施中的指導不包括( )。
A.對項目團隊中每個(gè)成員的工作提出具體要求
B.培訓團隊成員的工作方法
C.培養團隊精神
D.指導項目組織計劃的制定
答案:D
8.項目經(jīng)理著(zhù)手進(jìn)行工作,首先要( )。
A.組建項目團隊
B.了解項目情況及工作任務(wù)
C.分析項目相關(guān)人員
D.編制項目工作計劃
答案:B
9.在實(shí)際工程項目管理的考核方式中,可保證項目根本目標實(shí)現的重要手段是( )。
A.任務(wù)跟蹤
B.平時(shí)抽查
C.征求客戶(hù)意見(jiàn)
D.成員互評
答案:C
10.以下選項,不屬于開(kāi)標時(shí)宣讀投標文件的內容的是( )。
A.投標資格審查標準
B.投標人名稱(chēng)
C.投標價(jià)格
D.投標文件中的主要內容
答案:A

